Facebook IPO 效應(yīng)撼動全球

北京時間2月2日，F(xiàn)acebook向美國證券交易委員會正式遞交了IPO申請，計劃融資50億美元，股票代碼確定為FB。

“我們早晨醒來后的第一個目標不是賺錢，但是我們知道，完成我們最好使命的方式是打造最強大和最有價值的公司。”在提交IPO文件的當天，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格在關(guān)于IPO的公開信中用非常官方的口吻強調(diào)，上市“不是為了賺錢，而是為了開發(fā)更好的服務(wù)”。

盡管如此，F(xiàn)acebook仍然被估值近千億美元。市場似乎深信Facebook的造富能力將遠遠超過2004年以230億美元估值上市、融資19億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google。而全球最大社交網(wǎng)站終于進入公開募股程序，也讓整個IT業(yè)界興奮不已，特別是同時受到追捧和詬病的SNS——金光閃閃的Facebook在人們眼中儼然成了社交網(wǎng)站從“寒冬”中復(fù)蘇的標志。

千億美元估值

顛覆互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)Facebook當?shù)貢r間2月1日上午向美國證券交易委員會（SEC）提交的招股說明書顯示，目前Facebook每月的活躍用戶數(shù)為8.45億，每天的分享和評論數(shù)達27億，每天有2.5億張照片上傳至Facebook，而整體用戶之間已經(jīng)形成了1000億組關(guān)系。基于此，F(xiàn)acebook在近3年收入激增，2011年的年收入已經(jīng)達到40億美元。

正是出于這些數(shù)字，F(xiàn)acebook被市場估值750億~1000億美元。而這不僅帶動了中國在美上市的SNS概念股新浪和人人分別上漲12.13%和27%，也掀起了國際投資界的爭奪戰(zhàn)，摩根士丹利和高盛甚至為爭當Facebook IPO承銷商，史無前例地將傭金比例降低至1%。

易觀資本分析師劉冠吾在接受媒體采訪時表示，F(xiàn)acebook讓人與人之間直接的交流溝通成為可能，因而獲得迅速發(fā)展。而“它沒有嚷著要成為下一個谷歌或打敗亞馬遜之類的話，卻堅持自己的模式和定位，成為讓谷歌畏懼的競爭對手。雖然現(xiàn)在谷歌推出自己的社交網(wǎng)絡(luò)Google+，卻為時已晚，它已不能撼動Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)的地位了。”

對此，絕大多數(shù)分析人士認為，F(xiàn)acebook將給目前的互聯(lián)網(wǎng)格局帶來巨大沖擊，它將成為能夠與微軟、Google等傳統(tǒng)IT廠商并立的互聯(lián)網(wǎng)新巨頭。

不過，F(xiàn)acebook IPO也引發(fā)一些業(yè)內(nèi)人士的擔憂。比如《Facebook效應(yīng)》作者David Kirkpatrick就認為，F(xiàn)acebook不可能成為全球主要通信平臺，扎克伯格應(yīng)該盡力推遲IPO。

另外，Marketwatch專欄作家John C. Dvorak也指出，F(xiàn)acebook的IPO可能會使廣告業(yè)重新評估自己的在線策略，而這將引發(fā)和2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂影響相當?shù)闹卮笞兓?/p>

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年Facebook的營收為37億美元，在線廣告是其主要的收入來源。對此，Dvorak表示，幾乎每隔幾年時間，在線廣告就會發(fā)生一些翻天覆地的變化，這會迫使廣告客戶們采取謹慎的態(tài)度做出相應(yīng)的調(diào)整。

“這種狀況在2011年前后表現(xiàn)得特別明顯。一夜之間，幾乎所有人都開始抱怨：‘在線廣告效果非常糟糕。’”他寫道，在線廣告非常有用，但是在某一段時間中，它的效果并不明顯，而一些以在線廣告為主要收入來源的公司，可能就會被淘汰出局。

開拓中國市場

涉足移動終端

盡管扎克伯格有個華裔女友，并曾經(jīng)高調(diào)訪華，但在Facebook的IPO申請文件中仍然顯示，公司在中國市場的滲透率幾乎為零。但Facebook同時強調(diào)，“中國仍是一個巨大的潛力市場，未來Facebook必須在市場份額較低的地區(qū)獲得更大的用戶基數(shù)。”

對此，Gabriel咨詢集團分析師Dan Olds表示，由于中國相對嚴格的管理政策和國內(nèi)市場為數(shù)眾多的競爭者，F(xiàn)acebook要想進入中國并不是一件容易的事。“我想Facebook應(yīng)該會尋求在整個亞洲的擴張，而不只是中國。”O(jiān)lds說，但它目前似乎并沒有明確將如何切入中國市場。

而Moor Insights Strategy分析師Patrick Moorhead則看好Facebook進入中國。“中國擁有巨大的、尚未開發(fā)的資源和空間，是Facebook不可能錯過的市場。”他認為，中國和印度，將決定Facebook的未來。

然而，擴大在亞洲和中國的用戶基礎(chǔ)并不只是Facebook計劃的全部，根據(jù)SEC文件，F(xiàn)acebook還希望獲取移動終端用戶。目前Facebook的8.45億活躍用戶中，4.25億是通過移動設(shè)備訪問的，盡管數(shù)量巨大，但在這個智能手機和平板快速普及的時代，這個數(shù)字還遠遠不夠。

目前，F(xiàn)acebook已經(jīng)開始在移動領(lǐng)域有所動作，比如進軍Foursquare領(lǐng)域，為用戶提供簽到并分享行蹤的服務(wù)。2月9日，F(xiàn)acebook在舊金山的Inside Social Apps 2012大會上公布了今年的社交游戲和移動應(yīng)用路線圖，鼓勵開發(fā)者開發(fā)跨平臺社交應(yīng)用。同時，英國移動支付和分析廠商Bango也宣布，已經(jīng)與Facebook簽訂協(xié)議，為Facebook提供相關(guān)服務(wù)，雙方將聯(lián)手拓展移動支付服務(wù)。

“但這是它的巨大軟肋。”咨詢公司Altimeter Group的Susan Etlinger說，“通過移動設(shè)備使用社交媒體的趨勢非常明顯，而Facebook卻沒有明確的創(chuàng)收戰(zhàn)略，也尚未找到相應(yīng)的解決方案。”

對此，Moorhead也指出，移動應(yīng)用目前仍然是Facebook最大的軟肋。“我認為Facebook在移動領(lǐng)域已經(jīng)很多次沒能擊中要害，而它現(xiàn)在似乎仍然沒有找準目標。”他說，比如，到目前為止，F(xiàn)acebook的手機客戶端速度非常慢，而且很不好用。

此外，Moorhead還認為，F(xiàn)acebook并沒有善用它所獨有的社交關(guān)系，“比如簽到分享餐廳，這就應(yīng)該是Facebook做的事兒，畢竟真實的朋友的分享最可靠。”