國產平板向前進!

山寨“跳板”：如果2012 年沒有利潤，諸多從山寨手機轉型平板電腦的中小企業將轉型汽車或者電商，這是一個隨時可以斷裂的“平板”市場。

國產“短板”：中興、華為、聯想、壹人壹本等國內廠商雖然后來居上，但產業鏈尚未建立，品牌仍然是一個短板。

監管“死板”：從山寨手機到山寨平板，有關部門始終無法對癥下藥、因勢利導，促使其轉正，任其自生自滅。

盡管2012年平板電腦將有所“降溫”，但是蘋果iPad3風傳已久，上市指日可待，勢必與三星、摩托羅拉形成對峙。

根據“摩爾定律”，技術進步將使利潤繼續走低。國產平板電腦在蘋果與山寨夾縫中生存，正在逼近產業“天花板”。

國產平板已經到了最危險的時候，它們如何背水一戰，能否絕地反擊？

2010年被認為是全球“平板電腦年”。2011年，擁有4.3億移動互聯網民的中國市場風起云涌，讓平板電腦的火爆更上一層樓。

在國產平板市場，中興、華為等國際化企業加入了爭奪戰，平板電腦市場將呈現爆發式增長。權威資料顯示，2011#12316;2013年，中國平板電腦市場復合增長率有望達到151.8%。

但是，國內企業一窩蜂地推出平板電腦，市場遭遇同質化瓶頸。平板電腦生命力有多久，是產業鏈的跳板還是橋梁？為了探尋這個真相，《計算機世界》記者親臨平板電腦發源地深圳，進行了近一個月的調查采訪。

山寨平板電腦

逼近“跳板”

手機顯示的時間是22：05分，小李狠狠地抽了一口煙，走進一間狹小的車間。小李今年22歲，3年前從技校畢業隨父母來到深圳打工，半年前進了這家平板電腦組裝廠。

對小李來說，加班是很普遍的現象，如果太困了，可以到吸煙區放松一下。“相比正規的工廠，這家廠算是比較自由的，加班工資高，老板和員工一起干活，大家很開心。”小李說。

記者發現，在不到60平方米的車間里并排擺放著兩排桌子，20多個年齡相仿的技術工人坐在桌前，每人手里拿著一個平板電腦線路板，有說有笑#8943;#8943;老板是一位80后大學生——在這個深圳某山寨平板電腦企業看到的景象，與印象中和媒體報道中的山寨企業迥然不同。

2011年11月14日晚上，記者剛抵達深圳，就迫不及待地在深圳市移動通信聯合會秘書長唐瑞金的帶領下，來到深圳南山科技園的一家平板電腦企業——深圳市領華衛通數碼科技有限公司。整座城市已經入夜，這里仍然燈火通明。

記者坐在一張乒乓球臺子大小的辦公桌前，對面是公司副總裁吳明。他是工學博士，沒有“客套”幾句，就開始對平板電腦市場侃侃而談。“或許你們從來沒有聽說過這家企業，但是我們已經有20年的歷史，從消費電子到數碼相框、汽車導航儀、手機都做過，如今開始進軍平板電腦產業。”吳明開門見山地說，因為山寨手機的利潤已經難以為繼，許多山寨手機廠商紛紛選擇平板電腦——曾經，山寨手機占據了50%以上的市場，如今卻連5%都不到;而前兩年生產手機的企業，幾乎40%都轉產平板了。

但是，山寨手機的今天，就是平板電腦的明天，吳明他們已經深深體會到了這點。由于物價上漲，制造業的成本普遍增加，僅員工工資就平均增加15%以上。“如今平板電腦利潤能達到3%#12316;5%就不錯了。”深圳市煒疆信息技術有限公司董事長肖煜告訴記者，平板電腦投入大、利潤低，是一種過渡產品。“只要能堅持到2014年，我們就轉型做智能手機。”

一位企業老板告訴記者，如今的山寨平板電腦面臨著“三座大山”。一是沒有外援，勉強維持生計。眾多中小企業都背上了高利貸，幾乎每天都能看到中小企業倒閉。但是除了看到工商收稅，看不到其他支持；二是“被產業鏈拋棄”。無技術、無資金、無售后服務，渠道商和運營商都不愿與他們合作，只能看大平板電腦廠商的臉色吃飯——而大廠商也沒有找到飯吃；三是創新找死，不創新等死。品質差、賣垃圾量、過度競爭都是低端平板電腦死亡的前兆。而創新需要很高成本，一旦被抄襲就難收回成本。

在這樣的環境下，也有一些平板電腦企業堅信，只要不是“高仿”產品，走差異化路線可以延緩死亡期。

“目前平板電腦市場競爭并不激烈，例如支持Windows系統、走行業應用路線仍然可以過舒坦的日子。”香港臺碩科技總監吳燁彬告訴記者，該公司2010年出貨平板電腦8萬臺，2011年達到50萬臺，利潤保持在3%以上。臺碩平板的價格在1600元左右，主要走出口和行業定制模式。“我們的產品遠銷歐洲，有的還用于解決英國的太陽能識別問題。”吳燁彬頗有些自豪，“在某個小領域里做大做強，是我們的生存之道。”

記者在調查中發現，深圳華強北市場的平板電腦價格落差很大，有的產品價格甚至比iPad還貴，價格在2500元以上的也不在少數。帶有3G無線上網的電腦平均1000元左右，帶有Wi-Fi功能的僅售400多元，非常熱銷。

深圳億道數碼技術有限公司總經理張治宇也非常看好平板電腦市場的前景，“它不是一個過渡性產品，大屏幕更適合游戲和娛樂，不能隨時在線。政府推電子書包、教學工具、出版系統均是平板的藍海市場。”

“國產平板電腦很可能和上網本一樣，死在襁褓之中。”深圳半導體行業協會秘書長蔡錦江告訴《計算機世界》報記者，一個產業中如果只有重復性生產企業的話，沒有任何前途，即使是山寨平板也值得更多的關注。一方面，很多山寨平板在印度和巴基斯坦等地都有重要的市場；另一方面，如果山寨平板能夠“轉正”，僅深圳市就能帶動100萬人從業，將100億產值轉化為生產力。

大平板企業

遭遇“短板”

國產平板電腦未來出路究竟在哪里？在調查中，記者聽到最多的詞語是“差異化、國際化、渠道化、品牌化”。但是，讓山寨平板羨慕不已的國內大型平板企業，也在前有蘋果后有山寨的夾擊下，日益暴露出“短板”。

作為一個國際化企業，華為在平板電腦市場走在前列，其7英寸平板MediaPad在2011年北京國際通信展一亮相就引起了強烈關注，并通過了美國FCC（聯邦通訊委員會）審核，在平板電腦市場引起強烈反響。在美國拉斯維加斯2012 CES展會上，華為推出了第一款基于4G網絡的平板電腦。

華為終端Marketing市場溝通部胡波向《計算機世界》記者透露，“華為MediaPad短短兩個月在全球已有50萬臺訂單，2012年預計全球銷售200萬臺。”胡波稱，平板電腦在華為終端中占10%，在國內主要通過中國聯通定制，銷售渠道有華為專賣店、國美、蘇寧等賣場；在歐美也同樣采用和運營商合作的模式。

“華為做平板電腦很難賺錢。”一位業內人士分析，雖然華為在專利、技術方面都非常強大，但如同手機產品一樣，至今都仍然沒有一款產品可以和蘋果媲美。

在平板電腦市場與華為同臺競技的還有中興。在2011年通信展上，中興通訊的四核處理器平板電腦T98亮相，并推出了為中國電信定制的平板電腦V9 Light Tab。

中興通訊手機事業部移動寬帶產品線市場總監胡白帆告訴記者，預計在2012年，中興通訊會與電信合作發力政企客戶市場、行業應用市場，包括物流、金融、教育、家庭視頻等領域。

“預計2012年，中興在國內平板市場發貨量有望達到50萬臺。”胡白帆稱，2011年，中興平板產品發貨100萬臺，俄羅斯、澳洲、巴西、印度、中國臺灣等國家和地區都是銷售成績比較突出的市場，其中，與VDF合作的平板電腦已經在歐洲上市。除了運營商外，中興在拓展渠道市場時都加大了與當地渠道商的合作力度，例如美國的沃爾瑪、韓國教育平板項目等。

胡白帆透露，中興通過增加產品的系列化，如美國推出的LTE平板電腦，讓4G高速上網帶來的移動互聯網體驗使得替代筆記本電腦成為可能；10英寸、5英寸的平板產品都計劃在2012年推出。胡白帆介紹，在功能方面，中興會加入包括高清視頻HDMI輸出、體感游戲等更有特色和競爭力的功能和應用；以及既可充電、又可當USB，還可以接入電視的DOCK底座，以及藍牙手機等配件，豐富和提升人們的使用體驗。同時，中興也在與加強GO桌面、騰訊、索樂游戲、淘寶、京東、新浪微博等第三方合作，使 UI界面更友好，內容更豐富。

中興通訊推行業應用走差異化路線，走運營商渠道的方式，都讓山寨企業望洋興嘆。但是，目前從各個廠商來看，平板市場的發展都不如預期樂觀。對于中興而言，平板產品也和預期有差距，在其智能終端產品中占比較小，還需要一個發展過程。

和中興、華為一樣，盛大、漢王、愛國者、聯想、壹人壹本、萬利達等國產平板企業紛紛在差異化上尋找出路，E人E本的手寫輸入、大唐電信的手機平板等都獨具個性。但是和蘋果iPad相比，品牌和用戶體驗仍然是國產廠商的致命“短板”。

壹人壹本COO方禮勇表示，隨著iPad的成功，許多商家都開始跟進，平板電腦出現了嚴重同質化。“壹人壹本幸運地在iPad之前發現了這個市場，把握了筆式交互的潮流。”2011年11月，壹人壹本在河南安陽中國文字博物館發布了T4平板電腦，主打原筆跡數字書寫技術，并且耗資2400萬元邀請明星馮小剛、葛優代言。

對于平板電腦的手寫功能，蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯生前就非常反感和鄙視，他認為“每個人的雙手就是10支筆”，手寫功能純屬畫蛇添足。但是，E人E本的特色書寫功能卻被諸多深圳中小企業膜拜。因為手寫輸入個性十足，在教育等行業應用優勢明顯，被成為國產平板電腦的一枝奇葩。

但是，愛國者總裁馮軍在日前的CES上表示，E人E本將在2013年消失。馮軍說：“用戶現在還不太熟悉平板電腦，覺得手寫挺好。一旦熟悉了平板電腦，手寫就不習慣了。就像電子書一樣，手機都有電子書功能，單純的硬件發展會越走越窄，必須軟硬結合。”

馮軍拋出的“E人E本死亡論”并非純粹對競爭對手的惡語中傷，在采訪中，諸多消費者表示，國產平板電腦設計缺乏人性化、操作復雜，沒有一款像iPad那樣簡單易用，不是設計丑陋，便是需要“說明書”跟隨指導。“誰會隨身帶上一本說明書、一枝筆或者一位工程師？”一位消費者這樣質疑國產平板。

在記者走訪期間，盡管國產平板負責人都信誓旦旦地稱其產品“一定能帶給消費者美好體驗”，卻沒有一款能夠擺在桌面上，無需講解就能對其功能和應用一目了然。除了iPad，還真沒有一款產品能讓消費者流連忘返。

市場監管仍顯“死板”

CCTV法制頻道曾以“山寨找不到出路”為題分析了山寨現象；深圳本地媒體也打出了“取締山寨平板電腦企業”的旗號。一時間，媒體似乎將“山寨”與“假冒偽劣”畫上了等號。

但是，在調查采訪期間，記者所走訪的平板電腦企業，很少有企業主對稱自己為“山寨”這個詞語表示反感。

“山寨代表了深圳創業者的一種精神，絕對不是假冒偽劣。”一位企業老板對記者表示，有人把“山寨”等同于假貨，這是一種誤導。“我們在工商部門登記注冊，合法納稅，不存在做假。”

不過，對于“高仿”產品的專利侵權問題，仍然存在巨大爭議。深圳市市場監督管理局知識產權處處長龔復興告訴記者，深圳有超過1000家平板電腦廠商，年產值5000億元，占全國1/3。

“剛出來產品就被模仿，這是無法容忍的。但是如今維權成本較高，大多高仿企業打一槍換一個地方，為監管造成了困難。” 龔復興認為，在專利問題上，國內企業面臨雙重壓力——前有來自國際專利大戶的漫天要價，后有來自山寨市場狠命“挖角”，處境艱難。因此，一位業內專家曾說，未來平板企業的出路只有兩條：學習蘋果，做好品牌；和電信運營商深度合作，打開市場。

說時容易做時難，做品牌不僅需要研發投入，還要申請專利。研發投入已經讓一些中小企業望而卻步了，申請專利的流程又較長，資費較高。“還沒有等專利到手，這個產品早過期了。”一位企業主向記者訴苦。

因此，深圳平板電腦依然以大企業為主流，中興、華為月出貨在200萬臺左右。而山寨平板均價為699元，續電能力2#12316;3小時，但用戶體驗較差。

“產業發展最大的瓶頸是電信運營商的門檻太高，不只是硬件提升，而是渠道的影響。”深圳半導體行業協會秘書長蔡錦江表示，發展國產平板，應該建立一個具有公信力的平臺。第一，以文化企業作為龍頭，內容為王，而不是以生產企業為王；第二，中國如果不開放文化市場，就很難做大平板電腦產業；第三，鼓勵華為、中興等企業持續性創新。

針對平板電腦和山寨市場的監管難問題，深圳市移動通信聯合會秘書長唐瑞金也對記者表示，山寨平板電腦不能走山寨手機的道路，不能讓其自生自滅，行業組織應建立專利池，讓中小企業共享高新技術。“山寨平板電腦是否出局，還是由市場決定。中國市場需求大，低端仍然有較大增長空間；同時，國產平板能否頂住蘋果和山寨的壓力，平穩活過2012年，還有待觀察。”

“山寨對市場的貢獻是無法磨滅的：一是逼著企業去創新，二是對政府稅收的支持。”一位企業主這樣表示，無論如何，山寨平板廠商都應該得到更多的關注。

評 論

2012年將是平板電腦“分水嶺”

2012年新年伊始，蘋果iPad商標侵權案就鬧得紛紛揚揚，據說北京工商部門開出了4億元人民幣的“天價”罰款，甚至有媒體預測iPad 有可能在中國被“禁售”云云。但是，這絲毫沒有影響到iPad 在中國市場的火熱。

每天早上，3歲的女兒賴床時，只要我在她耳邊輕輕說聲：“玩iPad啦。”她就會立即坐起問：“在哪里？”除了《憤怒的小鳥》、《喜羊羊》、《巧虎游戲》等豐富的娛樂軟件，操作簡單、容易上手的絕佳體驗，都成為3歲孩子對平板電腦癡迷的誘因。

2011年，艾瑞發布的《2011年中國平板電腦市場及用戶行為研究報告簡版》顯示，iPad占中國平板電腦市場份額的50.8%，隨后依次為聯想13.8%、三星9.8%、戴爾6.8%、華碩5.7%、宏2.8%、山寨機1.9%、其它品牌9.3%。很多分析師做市場分析時，iPad都扮演著一個關鍵的角色：PC個人電腦銷量上揚還是下滑都取決于它。

不過值得注意的是，iPad在中國的市場份額已經明顯低于全球市場。“蘋果已觸及天花板，2012年將是三星和摩托羅拉的天下。”有分析人士認為，盡管iPad非常火爆，但是其最大的市場為娛樂市場，扮演孩子娛樂玩具、演示便攜工具、商務人士郵件等工具。“面對能將東莞玩具企業擠垮的山寨平板，蘋果并不占優勢。”

此外，國產平板電腦除了“價格戰”之外，仍然需要大膽創新，“只有創新才能將用戶眼球從蘋果那里吸引過來”，這是在調查平板電腦時聽到最多的聲音。進入2012年后，深圳600多個平板電腦品牌，即使能存活下來5%，也是一個不可忽視的市場。

那么，2012年用戶到底需要怎樣的平板電腦？在國內，目前還沒有一款比較成熟的產品能和iPad一決高下，而蘋果正虎視眈眈準備推出iPad3。紛至沓來的專利糾紛可能會讓蘋果放緩中國市場的腳步，給一些國產平板搶占市場的機會。中興、華為如何在國際、國內兩條戰線中脫穎而出，仍然充滿博弈和變數。（文/毛啟盈）