云計算、物聯網、移動互聯、大數據分析等新技術給我們的日常工作與生活習慣帶來很大的突破與改變,新技術的應用范圍由原來局部應用轉向整合社會資源,對企業原有的基礎架構與設施提出了更高的要求。
新技術的應用只有落到實處才能發揮其作用,也就是實實在在為企業所用,為行業認同。目前,集團公司已經建立自己的私有云平臺,為了更好地整合資源和降低成本,公司還應用了虛擬化技術,同時為了更好地提高對業務數據的分析與挖掘能力,公司還準備建設自身的數據倉庫。
集團公司下轄多家醫藥制造企業,為了更好地應對行業內的競爭,公司必須根據需求對自身結構進行調整。為了適應市場需求,集團公司從“及時滿足顧客需求”的角度出發,對組織架構與產品結構進行了實時的調整,日常業務由原來的單一企業運作轉向集團層面運作,從集團層面來組織與協調下屬各企業協同配合。同時對產品資源進行整合,將產品結構由原來單一化轉向多元化經營,有效地實現了協同增效。
為此,集團公司加強了基礎架構建設的投入,包括各類硬件設施及網絡帶寬資源,在此基礎上建設企業的私有云,保證信息的暢通和資源共享。隨后進行系統資源整合,將原有分布在各企業不同的業務系統及數據資源進行整合,以提高資源利用率和管理效率。同時,為提高對業務數據的挖掘與分析能力、協助領導決策與市場定位,集團公司還將利用新技術實現商務BI。通過以上措施,不斷提高集團公司的核心競爭力。