IBM應對大數據時代

“借助IBM業務分析解決方案，IBM財務系統及資產管理部門正逐步優化全球統一的企業級報銷系統、智能化的資產管理系統和服務應收賬款管理系統，從而實現財務流程和管理轉型，并進一步達成2015計劃中關于業績優化、預測和洞察、企業風險管理以及業務決策四大方面的突破。”IBM大中華區財務及運營副總裁劉莉莉表示。得益于深刻的行業實踐和不斷創新的技術優勢，IBM軟件能夠與任何企業以及職能部門進行整合，幫助其將信息轉化為有價值洞察，利用“洞察力”這一至關重要的能力高效應對現今商業社會和大數據時代的激烈競爭。

對于跨國公司而言，財務轉型是一個巨大的變革。他們面臨著相似的問題：不同區域和不同的部門使用著本區域或本部門的報銷管理系統和流程，數據源和數據結構各不相同，彼此孤立；系統用戶需要經過大量的培訓才能從一個系統轉換到另外一個系統，跨系統財務分析非常困難。IBM也曾面臨同樣問題：早在1994年，IBM財務系統由多個分散體系構成，僅財務人員就達到4萬名，有些數據中心和應用已經使用超過20年。

基于IBM自身轉型的整體戰略和愿景，IBM財務部門在近年內開始不斷尋求轉型和突破：首先是設立全球首席財務官職務，把財務集中到一套完整的企業戰略和一個決策人的系統之下，整合數據應用；其次，采取混合式的財務模式，把集中財務管理模式的規模經濟、標準控制、大量關鍵技能的優點和分散財務管理模式的業務部門擁有所有權、快速反應等優勢結合起來；而在財務轉型的過程中最顯著的改變，就是將領先的IBM業務分析解決方案和財務流程充分融合，把財務人員的工作重心從管理轉移到業務的分析，實現在同一標準下進行廣泛的數據挖掘和深刻的分析洞察。

事實上，除了將領先的業務分析技術應用在自身財務體系的業務轉型之上，IBM的業務分析軟件也正在幫助不同行業的諸多企業財務部門獲取有價值的“洞察力”。國內新興酒店集團以及國內首家多品牌經濟型連鎖酒店漢庭酒店成功實施了基于IBM Cognos的全面預算解決方案，通過引入IBM業務分析工具幫助其財務部門將預算周期縮短了60%，年度戰略規劃的工作時間縮短了90%，從而推動了集團業務創新拓展。