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“做空”是一種本能

2012-04-29 00:00:00楊娜
時間線 2012年7期

紐約對沖基金KynikosAssociates的創始人Jim Chanos被視為當今華爾街頭號空頭大師。他不但成功預言安然公司2001年的破產,也因多次做空中國的言論而引發軒然波瀾。他的投資理念和投研過程到底如何?本刊“精譯求精”欄目將在以下訪談中與他深入探討。

Q 在管理模式上,KynikosAssociates和其他對沖基金有什么不一樣?

Jim Chanos

很多基金存在投資建議責任和最終利益分配的倒掛。合伙人和組合經理高高在上,卻要求最基層的研究員給出最好的股票。如果股票表現沒問題,大家都賺錢,但如果出現問題,受到責備和承擔風險的是研究員,這也是這個行業人員流動大的原因。我們的模式完全相反,一共6個合伙人,我們負責提出想法,讀財報,了解業內其他人的看法,然后把這些交給研究團隊。最后股票投資失敗也不會埋怨研究員,因為是我自己決定把股票放在組合里面的。

Q 你有著華爾街空頭大師的稱號,KynikosAssociates的投資過程如何體現做空的理念?

Jim Chanos

坦率說,做空(的性格)是與生俱來的,后來無法練成。從技能角度講,做多和做空都需要深入研究,挖掘市場沒有看到的公司的獨特價值,但思維方式完全不同。做空需要在不斷強化的負面思維下做決策,而我們從小受到教育拿高分,找好工作,取得更大成就,這些都在強化正面思維模式。華爾街就是最好不過的例子,每天有多少看好報告,有多少CEO在財經媒體吹風,這些happy talk大多都是噪音,但卻是永遠擺脫不掉的背景音樂。你能否經受得起,很多手握大量資源的人,每天都告訴你,且不斷用事實證明,你錯了?有些從業者永遠沒有機會受到反面思維的挑戰,有些人真的經得住天天這樣的磨練。

做多和做空的回報模式(特別是時間)很不對稱。做空可能數月甚至數年都賺不到錢(市場一直上漲),一旦那一刻到來,瞬間得到全部回報。每天收聽到各種信息,但你不要去理會,只需要確定有沒有你需要知道的新信息。很多價值投資者總說股票可以無限上漲,最差情況也就是跌到零而已,但我見過跌到零的股票太多了。

什么人適合走做空的路?我現在練就一雙“慧眼”,即觀察做空的股票不斷上漲后,研究員或基金經理的反應。市場的瘋狂常常超出你的想象。

說到邏輯框架,我們研究的范圍和大家一樣,時刻牢記所有情況會發生變化。我們需要擔心無限的上漲空間,所以要考慮市場容量、大數定律等等,以判斷暫時的會計和債務問題有沒有可能得到解決。同時時刻牢記財務數據總是帶有誤導性。凈資產里面如果有高占比的商譽和軟性資產,如果公司遇到問題,將有很大風險。估值是我們最后才會考慮的因素,因為很多便宜或者價值型的股票是很好的做空標的。

Q 你怎么選擇做空的行業和主題?

Jim Chanos

以前我們常做空金融服務業,因為這個行業最適合通過壞賬推高業績。此外還有消費品,以及通過合并快速發展的公司??傊繕耸怯袉栴}的商業模式+有問題的數據,這些公司正在努力通過合法手段,非常激進,同時隱蔽地掩蓋即將爆發的問題(例如會計、收購等手段)。而投資者,尤其是價值投資者,沒有意識到這些業務衰敗的速度超過產生現金的速度??逻_公司就是最好的例子:有一些非常著名的價值投資者,真的是一路跌一路買,他們認為盡管公司的業務出現下滑,只要假以時日,一定能帶來更多現金,使股東獲益。但事實是在這種情況下,絕望了的管理層會將現金流挪用,以在短期內見效??逻_就是將知識產權收入和現金流投入了打印機行業(又一項衰敗的業務)。這就是我說的很多絕佳的做空標的,看起來真的“便宜”。

Q 你曾在什么情況下失手?目前經濟環境下做空難度如何?

Jim Chanos

我們曾在開放式增長概念上摔過大跟頭。1996年我們從8美元開始做空美國在線,1998年最終結束該股票操作時,股價已經漲到了80美元。幸好倉位不是很大,才沒有造成毀滅性后果。從此我們得到的教訓是,即使不看好某種增長模式,也要盡量推后參與。做空的時點其實是件很難把握的事情。其他的投資者看到的事態發展和我們一模一樣,所以不一定能夠借到股票。所以很多做空者都是無論什么時點,只要能夠借到股票就借。這樣在雙位數利率的市場里面,還可以賺到短期利率,可以耐心等待做空效果的兌現。但在今天零利率的市場環境下,等待做空的過程要更加痛苦。

Q 這段時間,你看空哪些行業及領域?你為什么反復強調“價值陷阱型”?

Jim Chanos

如果你要做空一家利用杠桿(債務水平高)的公司,需要考慮的不僅僅是股票,還有公司總股本。比如總股本90%是債,只有10%是股票,那么股價即使砍半,對總股本的損失也只有5%而已。反過來說,總股本只降低一點,公司的現金流卻可能已經損失75%?,F金流大量減少后,公司償債能力就會受到影響,全部投資輸掉的可能性也存在。一家公司的債務不會自動縮水,我們常見的是市場波動(股票市值),而容易忽視永遠留在那里的公司債務。這就是很多價值投資者容易掉入的價值陷阱。以下是一些看空的行業及領域。

第一,美國天然氣行業。最近技術的突破使天然氣價格從接近10美元,降至2美元左右。產量猛增的同時,絕大多數公司對價格的預期(為此進行的收購)仍然維持在6至7美元的水平,處于困境中。一邊是整個產能過剩的大宗領域,資產負債表越來越差,另一邊是很多公司都在想盡辦法隱藏負的現金流。所以我斷言這個行業將是未來做空的“沃土”。

第二,以盈利為目的的教育產業的經營模式也有問題。入學門檻相當低,學費又在不停地漲。學生們就算畢不了業,也已經欠下2萬至5萬美金的債務。我不否認有些技術學校的質量不錯,但更多學校為了賺錢,紛紛開設網校。報紙報道過某些大公司對網絡文憑完全不認可,也就是說學生欠債的結果是被當做高中畢業水平看待。最終助學貸款這塊的違約率會高到政府不愿繼續擔保,而要求這些盈利性質的學校承擔更多的風險。到時這個行業的盈利模式就做不下去了?,F在這類公司存在的唯一原因就是政府擔保。

第三,與大宗商品有關的公司只能是估算價格區間,投資難度很大。比如鐵礦石,上世紀二十年代鐵礦石到處都是,每噸只有30至45美元。但從2005年鐵礦石價格開始飆升,去年曾達到每噸180美元,后來回到140美元。很多公司的盈利模型都做的還是120至160美元。大家現在參照的都是過去四年,但這是中國基建大發展的四年啊,是千載難逢的機會。

第四,中國。每個人都受到GDP激勵機制影響,都被“增長”綁定。在美國我們是每年底被告知這一年經濟增長3%,而中國是先有計劃,由銀行體系“下達”。在消費僅占三成、出口受到外部經濟影響的情況下,最簡潔的辦法就是搞基建,大小官員都明白只要達到GDP目標就能保證前途。中國必須得保證8%的增速,企業經營的目標不是利益最大化。中國不公布GNP數據,也不公布資本折舊數據。西方投資者對中國情況不了解,他們覺得只要有增長,就能賺大錢。而中國的GDP增長和股票回報相關性很低。長期的增長,與好的投資回報,不是一回事。

很多人說我不會講中文,又沒去過中國(所以對中國問題沒有發言權),我的回答是,我的客戶看中的是我的業績,而不是我的護照上有哪些國家的章。去過中國的人,多半也去的是北京和上海,這就像2006年和2007年去的是倫敦和紐約,如果是沒有去鳳凰城和拉斯維加斯,你是看不到房地產問題的。

我認為期待政府解決房地產問題的人,并未經過分析,而是依靠美好的愿望。這個泡沫的下行空間還有很大。以建造成本算,中國所有住宅房價的總和相當于GDP的350%,歷史上,在世界范圍內,只有兩個案例與此情此景相似,1989年的日本和2007年的愛爾蘭。

其實我們不是從宏觀層面看空,一切都是從局部開始,最后順理成章得到的結果。比如對于中國,我們是在2009年研究采掘和大宗商品相關的股票,想弄清楚在經濟衰退的情況下,這些工業大宗原料怎么漲得這么快,很快就明白中國占到鐵礦石、水泥和鋼鐵增加需求的80%,而且都與固定資產投資相關。這就像次貸危機,我們是先觀察到2005年佛羅里達州的房地產異常。我在那里有套房子,2005年和2006年,到處都是建設,再看銀行和房地產企業,我們找出支持這一切的是資產證券化業務,然后順著這條線往上,研究評級公司和大型銀行,我們知道這是系統性問題。美國八十年代的商業地產也是這樣。

Q 你們當時是如何得出結論做空安然的,這需要研究員避免哪些錯誤才能洞悉問題所在?

Jim Chanos

我經常發現研究員和上市公司管理層走得過近,這是最嚴重的錯誤。我們從來不去見管理層,我倒認為這是做空頭的一項福利,即我們不會依賴上市公司。那些與上市公司親近,同時做多的人,永遠無法詳細得知負面消息。沒有管理層會主動愿意告訴投資人公司的實際想法。公司高管永遠知道該怎樣回答你,看似不尋常的數據,其實都正常??赡阆嘈琶?,標普500的上市公司CFO接受調查時表示,三分之二都曾經受到過相關指示(暗示)!可見如果公司真的出了問題,離管理層越近,風險越大。其次,研究員常犯的錯誤是沒有認真讀所有公開資料。我在耶魯商學院在講一門課,叫金融欺詐史。我經常告訴學生,也告訴我的研究員,掌握公開的源頭資料是最無敵的。我曾經讓我的研究員做一個“游戲”:一家公司剛剛公布了業績,里面明顯寫著出于一些重要的原因,公司將注冊地改為瑞士。我讓我的研究員給8個賣方分析師打電話,結果只有第7位對這件事稍微知道一點,其他賣方根本沒有認真讀已經出來10天的公告。

華爾街研究機構是市場化部門,最資深的人會花很多時間在營銷上。下面的人只負責做模型,也不會多想。所以買方的研究應該是從里向外,而不是從外向里。就是說,應該先讀上市公司向監管部門報備的一切資料,然后是每一次的公告,再其次是分析師交流會資料,最后是其他研究成果;而不是先聽到一個故事,然后看了一些報告,聽些分析師交流會的問答,股票其實早已放進組合了。

在安然事件中,當時有一項公開信息,很多安然的業務投資方得到許諾,如果出現虧損,安然將發行股票給他們,以進行彌補。這是多么重要的信息,但卻被市場忽略。投資就像進行審判,你需要大量證據,最后一句合理的推斷即可。我一直主張要從上市公司歷年報告中用語的變化體會深意。我們當時做空安然,每一份披露的資料,都有越來越多報表外信息披露,這很顯然是內部法律顧問出于自身考慮,要求管理層披露更多信息。記住,那些語言的變化,都是內部斗爭的結果!所以先從最新公告開始讀,按時間順序往回讀。花一兩個晚上,對公司的認識會全面得多。

Q 你對當前歐洲局勢怎么看?

Jim Chanos

人們錯誤地認為,德國犧牲了很多,幫助歐盟分擔希臘等國的負擔,德國是樂見這些南歐國家留在歐盟的。如果德國是自己的貨幣體系,經濟最大驅動力的出口會元氣大傷?,F在的事實是,德國納稅人救助歐洲銀行業,銀行把錢借給南歐國家,這些國家購買德國產品。所以現在問題的本質,既不是經濟也不是金融,是政治,是選舉。

那些救助基金都流到了歐洲銀行手中,并沒有用來資助和推動國內經濟。沒錯,希臘人42歲退休,有逃稅現象,但也有很多遵紀守法的公民這次受到殃及。2011年的一個轉折很重要,但外界不了解。很多出了錢的歐洲國家派官員進駐希臘各部門,監督收稅和其他國內政策。這種做法觸碰了希臘人的神經。德國現在相當于控制了歐洲,這讓人們不禁想到了二戰。二戰中希臘失去100萬人口(當時總共只有800萬)。1941年德國占領希臘后,保留了政府,但卻掌控了所有部門。當年的饑荒希臘就死了80萬人,而當年的收成全部被德國人掠去?,F在的每個希臘家庭都有人死于那場饑荒。現在德國的政策等于撕開了70年前的傷口。

再有就是財政緊縮就能使這些國家重回經濟增長的正軌么?我們并沒有多少案例支持啊。

Q 請給年輕人一些建議?

Jim Chanos

對暫時職業受挫的人,認識到社交網絡的力量吧。不管是午餐還是晚宴,盡量去認識這個行業的人。去你周圍的同事平時會去的地方,或者參加專門啟發投資想法的沙龍??傊3趾闷嫘?,盡量多見同行。如果你認為自己有很好的想法,但可能會為此丟掉飯碗,做,但要趁早。越往后你身上的責任會越重,冒險的“能力”也越小。如果你只有25歲,但失敗了,沒人會拿你怎樣,你未來的老板和投資者還會為此給你加分。人生苦短,不管哪個領域,一定要做自己喜歡,能讓你總是感到好奇和動力的事情。然后當你幾次遇到“好運”的時候,抓住機會,跨越式發展。

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