今年以來,嘉陵聯社以開展“首季開門紅”業務競賽活動為動力,早安排,早動手,不等不靠,定措施,想辦法,創優服務,出成績。截止2月14日,存款余額31.9億元,比年初凈增4.5億元,余額達到萬元,人均增存141萬元。完成全年任務的64%。
大造聲勢,宣傳到位。一是城區網點由聯社統一組織,廣告公司包裝策劃,從2012年正月初一至初三請腰鼓隊40人、舞獅隊9人,營業部、公司部、個貸部、機關人員共20人組成宣傳隊游行,聯社黨委書記、理事長范中偉親臨宣傳現場督導。在車站、市場、政府廣場進行定點表演,引來近千人觀看,同時宣傳人員散發宣傳資料和禮品,
“凡是能亮出蜀信卡的贈雨傘一把”將宣傳引入高潮。二是各基層網點通過召開信息員年度工作總結會宣傳,充分利用信息員人熟、地熟、情況熟、信息靈的優勢,發動信息員積極性。三是大社主任、分社主任通過參加當地黨委政府工作會進行宣傳。全轄共參加當地黨委政府工作會38次,其中聯社黨委書記、理事長以市人大代表身份在人代會上作了重要發言。聯社領導參加區級政府工作會8次,基層政府工作會29次。通過會議宣傳,充分利用信息員和黨政領導為信用社延伸宣傳,同時進一步提高了農村信用社的社會形象和地位,及時了解掌握了當地經濟發展規劃的重要信思。
比學趕幫,營造氛圍。比,就是比誰的服務好,比誰的業績優。學,就是相互學習,取長補短。趕,就是追趕先進,追趕優秀,追趕成績。幫,就是互幫互助,絕不讓一個員工落伍掉隊。
領導帶頭,全員營銷。在春節期間,聯社班子成員通過走親訪友吸收存款,極大的帶動了全員吸儲的積極性,全員變被動吸收存款為我要吸收存款,形成了“九牛爬坡,個個出力”的工作局面。
是貼心服務,情暖人心。為使廣大客戶在春節前取到工資過年,該社通過延時服務,全力確保工資及時發放到客戶手中。同時,為辦業務客戶送春聯、送祝福,以真情的服務贏得了客戶的信賴,春節過后一開門,許多客戶都紛紛到社辦理存款業務。
內外聯動,錦上添花。內勤人員做好柜臺服務,外勤人員走村串戶,邊拜年,邊收貸,邊吸儲,把農戶的箱底錢,企業的閑散錢,個體工商戶的周轉錢最大限度吸收回信用社,既確保了客戶資金的安全又實現自身的業務發展。
百尺竿頭,成效顯著。通過廣泛宣傳,有力地促進了我區農村信用社存款增長,開年僅1個月,存款凈增3.46億元,再創歷史新高。其中城區6個營業網點凈增1.4億元,基層43個營業網點凈增2.06億元。近三年基層社在1月份存款凈增上首超城區營業網點,這也是嘉陵區農村信用社占領農村市場,走向均衡發展道路的良好開端。這些成績的取得,得益于省聯社及南充辦事處的英明領導,得益于嘉陵聯社黨委的英明決策,得益于全區信合員工的共同努力。在宣傳工作中,涌現出了一批優秀干部員工,為了扎實開展好宣傳工作,他們放棄與親人團聚的時間,兢兢業業在第一線忘我工作。舍小家,為大家,付出就有回報。如金寶信用社截止1月31日,存款凈增2540萬元,完成一季度攻關賽任務的102%,是2011年全年凈增數的2.09倍。他們通過幾輪宣傳,不僅從當地財政吸儲300多萬元,還從郵政搶挖客戶200多萬元。其中金寶分社凈增了近700萬元,比郵儲多增400余萬元,一舉摘掉了屢戰屢敗的帽子。又如李渡分社在1月21日宣傳當天吸存190余萬元。再如火花、大通召開的信息員工作會均取得了較好效果。