動態 管理 聲音 事件

動態

搜狐騰訊百度三強聯手，視頻行業走向競合

2012年4月24日，搜狐視頻、騰訊視頻和百度愛奇藝聯合宣布，三方將共同組建“視頻內容合作組織”（簡稱“VCC”），三方將攜手對國內外優質視頻版權內容進行采購。同時，就過去各平臺已采購的影視劇作品開展合作，實現資源互通、平臺合作。專家認為，與以往版權之爭不同，視頻行業今后將以整合為主。續優酷、土豆合二為一后，三方再次結盟，形成了當前中國互聯網視頻行業最強大的整合宣傳和營銷平臺，能迅速將作品展現到最廣泛的用戶群體。

河南省工信廳聯合百度啟動“翔計劃”

2012年4月19日，由河南工信廳和百度聯合舉辦的“翔計劃”啟動并開始落地實施，百度將在隨后3年內在河南省投入3億元資源和優惠措施，幫助中小微企業創新發展。據悉，“翔計劃”將通過三種渠道落實實施：1.開辟“翔計劃”服務平臺，為中小微企業提供全方位的互聯網搜索營銷增值服務；2.為加入“翔計劃”的企業提供定制網站、百度商橋等服務；3.免費為中小企業提供素質提升培訓。專家認為，“翔計劃”將助推河南中小企業信息化建設，促進中小企業結構轉型。

五大財稅政策力挺“小微”

近日，國務院發布《關于進一步支持小型微型企業健康發展的意見》，出臺了多項支持小型微型企業健康發展的財稅和金融政策，著重從稅收優惠、資金支持、治理亂收費、政府采購等多個方面對小型微型企業做出支持。專家認為，目前，小型微型企業面臨經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等突出問題，國家必須跳過以前小打小鬧、小恩小惠的做法，制定出切實可行的政策并認真執行落實，為小型微型企業的健康發展創造良好環境。

全球車企征戰中國豪車市場

據了解，通用、大眾、日產、塔塔等汽車公司紛紛加大對中國豪車市場的投入，通過全方位的布局來吸引中國豪車車主，對奧迪、寶馬等受歡迎的傳統品牌發起挑戰。專家認為，隨著中國百萬富豪的不斷增加及需求的強勁增長，中國豪車銷量持續上升，全球豪車紛紛發力中國市場，中國已成為豪華汽車制造商的利潤驅動器。但是隨著中國經濟放緩，參與競爭的廠商越來越多，豪車銷售速度放緩將是不可避免。

五糧液與經銷商矛盾激化，一批價下滑200元

據報道，在當前白酒淡季情況下，五糧液一批價下降200元左右，一批商紛紛表示壓力很大。業內人士認為，五糧液與渠道的矛盾正日益突出：一方面，酒廠提價后面臨終端需求疲軟，部分經銷商悄悄調降零售價格以求資金更快回籠；另一方面五糧液酒廠為保持其高端酒的品牌定位，實行嚴格的終端價格控制，甚至還欲繼續提高出廠價，使經銷商的利潤嚴重受壓。

我國家電業進入注重效率提升的轉型關鍵期

據悉，受行業發展規律和國家政策影響，美的、海爾等家電企業去年已著手調整戰略，在產品結構調整上下工夫。專家認為，家電企業的這輪調整，意味著最早市場化的家電業已經跨越一味追求規模和行業排名，進入注重效率提升的轉型關鍵期，行業轉型勢在必行。家電業轉型，首先是商業模式的轉型，即不單純依靠規模導向來拉動增長；其次是產品升級，以技術創新、品質第一原則來顛覆普及型產品；再次是效率提升，提高資產和管理的運營效率。

管理

疼出來的品牌

消費者花了錢很心疼，別人看了更心疼，這是奢侈品；花了錢很心疼，心情很愉悅，這是大品牌；花了錢不心疼，這不是品牌；心疼才會珍惜、珍惜才會忠誠。一個便宜的產品可以做大銷量，卻無法做大忠誠，消費者買的不是品牌是心疼。沒有疼痛感，就沒有品牌，品牌是疼出來的。

張瑞敏：管理者需要站起來行動

1.管理者要是坐下，部下就躺下了；2.管理就是行動，就是樹立榜樣；3.高層管理不等于高高在上；4.管理者必須進行問題管理，而不是危機管理；5.干部怕的就是不知道自己怕什么；6.如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

先服從，再管理

1.服從：下屬服從上司是一種配合，因為默契也是一種能力；上司服從下屬是一種信任，只有這種絕對服從方能高瞻遠矚。2.管理：管理基于服從，沒有服從心的管理無異于屠殺；服從授權于管理，沒有執行力的管理只是畫餅充饑。

日本首富優衣庫老板柳井正的經營十誡

1.一定要追求結果；2.堅持始終如一的經營方針；3.有宏偉理想但務實；4.不能被常識捆住手腳；5.比誰都熱愛自己的工作；6.要像魔鬼般鍛煉下屬；7.追究問題根源；8.必須充分預計風險，并敢于挑戰；9.必須著眼未來；10.必須有絕對的執行力。

任志強的管理8喻

1.只忙收割不忙播種缺乏長遠管理；2.只忙種樹不忙育林缺乏全局管理；3.只忙手腳不忙心腦缺乏智力管理；4.只忙指揮不忙情報缺乏信息管理；5.只忙驅車不忙加油缺乏機制管理；6.只忙有形不忙無形缺乏文化管理；7.只忙照明不忙充電缺乏學習管理；8.只忙別人不忙自己缺乏自我管理。

聲音

低成本也能做出大品牌

在新媒體時代，構建品牌的渠道已經發生了深刻的變化，整合營銷正改變著人們的交友方式和消費習慣，在整合營銷時代，建立品牌不一定要花很多錢，品牌打廣告只是給消費者一種經歷，只要運用好消費者的口碑效應杠桿，低成本也能做出大品牌?！蠣I銷之父”、世界級品牌營銷大師唐.舒爾茨先生在談及當下品牌打造時如是說。

中國的品牌是干出來的

中國所謂大品牌，不過是一流品牌的包裝、二流品牌的質量、三流品牌的創意、不入流品牌的執行。其實品牌是干出來的，不僅要有干的態度，而且要有干的方法，不要只是說我干了，而要看看是不是干到位了。道理說個千千萬，不如馬上干、盯住干、干到位?！麪I銷策劃人趙強在談及中國品牌特點時如是說。

多元化仍是民企的主流戰略

據調查，2007年～2011年期間，采取相關多元化發展戰略的民營企業在資產總額方面增加最快，專業化企業次之，無關多元化的民營企業情況相對最差。所以，在當下充滿不確定性的經營環境中，多元化仍是民企的主流戰略，而無關多元化被發現在業績方面無優勢，在資產增加方面也有劣勢。同樣是多元化，能依托原有資源和能力的，將穩步增長；東一榔頭西一棒子的，終難成氣候?！洕鷮W家滕斌圣在談及民企多元化時如是說。

中國消費者最新趨勢

1.中國消費者消費信心一路高漲；2.消費取舍行為大幅減少；3.初次購買感知對消費增長的重要性減弱；4.接受陌生產品的速度很快；5.對品牌有高依賴度，但忠誠度很低；6.社會化媒體發布的信息可信度增加；7.情感對消費者品牌選擇的影響較大?！稍儥C構麥肯錫發布的關于中國消費者最新趨勢。

事件

可口可樂陷“含氟門”，底氣十足消費者“很受傷”

據報道，可口可樂山西飲料公司因管道改造，致消毒用的含氟水混入9個批次121058箱可口可樂，在消息得到證實后，可口可樂（中國）致歉但拒不召回，最后在輿論和消費者的強烈要求下，可口可樂才做出含氟可樂可退換的決定。專家認為，可口可樂應珍惜品牌在消費者心中的良好形象，不要用“雙重標準”的擋箭牌來傷害消費者的信任情感。另外，我國應盡快完善食品行業標準，避免因標準的“洼地”使跨國公司逃避問題和責任。

洋河被指收購散裝白酒勾兌成品，釀酒能力遭質疑

據報道，洋河股份對外收購散裝白酒用于勾兌生產洋河白酒產品，盡管洋河一再否認收購散酒，但其近年高調投放廣告以及“賣酒”重于“釀酒”的經營模式讓人對其生產能力充滿質疑。專家認為，洋河股份在短短10年從一個地方二線酒廠一躍成為一家年銷售額100多億元，市值1500億元的白酒巨頭。但隨著銷售量的大幅提升，其生產能力存在的短板日益突出，而保證產品產量、質量的穩定性，確保產品質量與產品價格相符是洋河今后需要解決的重點。

格力換帥，董明珠將接棒

據格力第八屆換屆選舉傳出的消息，格力即將告別“朱江洪時代”，營銷女皇董明珠將接任董事長。業內人士認為，董明珠成為最高決策者有利于維持格力的穩定性和連貫性，隨著“董明珠時代”的到來，格力或更注重渠道拓展和整合，加大營銷投入，在專業化的基礎上，從廣度和深度兩方面拓展，進軍更多空調領域的細分市場，今后的格力或將更多以營銷驅動為主。