淺析體育產(chǎn)業(yè)管理在實際中的推廣及應(yīng)用

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2012）09-000-01

摘 要 體育事業(yè)發(fā)展迅速，體育產(chǎn)業(yè)市場也日漸蓬勃。體育產(chǎn)業(yè)的推廣與應(yīng)用也顯得越來越成熟。一套完善而科學(xué)的管理和推廣對體育產(chǎn)業(yè)有著重要的意義。

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展效益

隨著社會的發(fā)展，人們對體育的需求日益增長，體育不再是僅僅為了身體健康而需要的產(chǎn)品，隨著體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化日益完善，體育已經(jīng)成為一種特殊的可供娛樂的消費品。于是便有了體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是指向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營性行為。體育產(chǎn)業(yè)管理則是以體育產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營行為合理化為目的，為實現(xiàn)經(jīng)營目標所從事的各種管理工作的總稱。我國從體育大國逐漸邁向體育強國，體育產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。從而越來越多的體育產(chǎn)業(yè)在日常生活中推廣和應(yīng)用。

一、體育產(chǎn)業(yè)管理在實際中的推廣

（一）體育產(chǎn)業(yè)管理的推廣方式

體育產(chǎn)業(yè)如今的推廣方法既有傳統(tǒng)的廣告媒宣傳推廣，也有新興的電子商務(wù)推廣。作為重要的也是主要的推廣方式，媒體廣告宣傳已經(jīng)成為人們獲得體育產(chǎn)業(yè)信息的最直接來源。體育產(chǎn)業(yè)是名副其實的朝陽產(chǎn)品，而廣告宣傳無疑是這一產(chǎn)品的最大推動機，人們通過媒體廣告最大限度地了解體育產(chǎn)品，從而逐漸支持并且消費。美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（NBA）則是體育產(chǎn)業(yè)化推廣的經(jīng)典案例，其通過最大程度的制造包裝球星和超大合同的球星簽約商業(yè)廣告，使之成為全球極具影響力的體育商業(yè)聯(lián)盟。電子商務(wù)作為商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域中一種先進的交易方式，正在風(fēng)靡全球，并對該領(lǐng)域中傳統(tǒng)的觀念和行為方式產(chǎn)生著巨大的沖擊和影響。電子商務(wù)系統(tǒng)在我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中得到了應(yīng)用，取得了一定的成績，促進了我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。特別是2008年奧運會，為電子商務(wù)系統(tǒng)在我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣提供了千載難逢的機遇，并獲得巨大成功。

（二）體育產(chǎn)業(yè)的推廣范圍

如今隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的推廣并不僅僅局限在城市，在農(nóng)村和許多落后偏僻的地方都能夠看到體育產(chǎn)業(yè)留下的影響力。在鄉(xiāng)村，同樣有一定數(shù)量的體育娛樂活動吸引著人民群眾的熱情參與。不論在哪里，都可以聽到人們關(guān)心討論體育，熱愛體育的人也日漸增多。

（三）體育產(chǎn)業(yè)管理的推廣效益

早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達4000億美元，并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%—1.5%。我國的體育產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀80年代，雖然起步較晚，但近幾年來發(fā)展迅速。2006年，中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值982.89億元，占當年GDP的0.46%；2007年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1265.23億元，占當年GDP的0.49%，按可比價比2006年增長22.83%；2008年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1554.97億元，占當年GDP的0.52%，按可比價比2007年增長16.05%。不可否認，我國體育產(chǎn)業(yè)雖然有美好的前景，但與發(fā)達國家相比仍有不小的差距。

二、體育產(chǎn)業(yè)管理在實際中的應(yīng)用

體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容廣泛，觸及面多。其在市場上的表現(xiàn)越來越寬泛，應(yīng)用日趨成熟。

（一）體育用品業(yè)的管理的應(yīng)用

體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的典型代表。它是將體育精神從體育競技場帶入日常平民生活的產(chǎn)物。體育產(chǎn)品管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在體育用品連鎖專賣，上個世紀90年代，民族品牌李寧的迅速崛起拉開了中國體育連鎖專賣店的先河，專賣店的形成，極大提高了體育用品在市場上的規(guī)范性，提升其在市場上的競爭力，使體育產(chǎn)品在固定區(qū)域內(nèi)價格統(tǒng)一化，樣品多樣化，直觀化，從根本上提升其市場份額。

（二）體彩業(yè)的管理的應(yīng)用

體育彩票業(yè)是一項公益性事業(yè)。我國在1994年成立了國家體育總局體育彩票管理中心，1998年9月國家體育總局制定了我國對體育彩票管理的最高規(guī)范性文件：《體育彩票發(fā)行與銷售管理暫行辦法》。其中明確規(guī)定體育彩票的公益金“主要用于落實全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支，包括資助開展全民健身運動會；彌補大型體育比賽經(jīng)費的不足的問題；修整和增建體育場館；體育扶貧工程專項支出”四個方面。其中還規(guī)定“體育彩票的銷售總額為體育彩票資金，由返還獎金、發(fā)行成本費和公益金三部分組成。返還獎金不得低于50% ；發(fā)行成本費不得高于20%；公益金不得低于30%”。自此，中國體育彩票業(yè)開始走上了統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一印制、統(tǒng)一分配和集中管理的規(guī)范化道路。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有14%的人選擇經(jīng)常購買彩票。2010年，我國彩票銷售規(guī)模已達到846億元。

（三）體育競賽表演業(yè)的管理應(yīng)用

體育競技表演業(yè)如今風(fēng)靡全球各地。體育俱樂部的完善和成熟的商業(yè)式經(jīng)營，成為體育競賽市場的最強催化劑。各大體育聯(lián)盟中，以美國的四大體育聯(lián)盟做的做的尤為出色。完整的團隊，精細的管理，雄厚的資金實力和深厚的聯(lián)盟文化，無一不是這些俱樂部成功的原因。職業(yè)化俱樂部的生成與應(yīng)用為市場帶來了極大的經(jīng)濟效益。除了職業(yè)聯(lián)盟，世界頂級賽事諸如世界杯和奧運會則成為一個國家和城市競相追逐的最高榮譽和機遇。自1984年美國洛杉磯奧運會實現(xiàn)盈利之后，以后的每屆奧運會使每個競爭國都不遺余力的加入競爭戰(zhàn)。奧運經(jīng)濟給體育產(chǎn)業(yè)造就了巨大的商機。08年的北京奧運會為我國體育產(chǎn)業(yè)的全面騰飛提供了百年難遇的發(fā)展挈機。

我們在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時，不能與我們的初衷相悖。體育產(chǎn)業(yè)的推廣和應(yīng)用，終究是為了全民參與健身，提高居民身體素質(zhì)，發(fā)展社會生產(chǎn)，振奮民族精神。實現(xiàn)個人全面發(fā)展和社會文明的進步。

參考文獻：

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