大力弘揚企業(yè)家精神 扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

今年是“十二五”時期承前啟后，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。在這樣的背景下，我們將今年全國企業(yè)家活動日的主題確定為“中國企業(yè)家：轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力”，就是要進一步彰顯企業(yè)家的地位和作用，大力弘揚勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，引導(dǎo)企業(yè)加快推進轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，為保持我國國民經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強保障和內(nèi)在動力。

多年來，在中央關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的方針政策指引下，我國廣大企業(yè)家貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得了積極進展和明顯成效。但是，我們也要清醒地估計到，當前和今后一個時期，我國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展需要應(yīng)對的困難和挑戰(zhàn)很多。國際金融危機的深層次影響仍將不斷顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程曲折、乏力，短期內(nèi)難以明顯好轉(zhuǎn)，貿(mào)易保護主義呈現(xiàn)不斷加強趨勢，我國企業(yè)發(fā)展面臨的國際環(huán)境更加嚴峻。從國內(nèi)情況看，經(jīng)濟領(lǐng)域的體制、結(jié)構(gòu)性矛盾與社會領(lǐng)域的多種因素互相交織，經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難在增多，主要表現(xiàn)在：內(nèi)需增長趨緩，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭加劇；成本上升壓力加大，行業(yè)利潤空間縮小；資源及環(huán)境約束趨于強化，粗放式發(fā)展模式難以為繼等等。這些因素已經(jīng)反映在企業(yè)經(jīng)營層面，去年特別是四季度以來，我國相當一部分企業(yè)增長放緩，效益下降明顯，生產(chǎn)經(jīng)營困難。今年一季度，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比下降1.3%。在這種形勢下，要求廣大企業(yè)家進一步增強緊迫感和使命感，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，不斷增強駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，真正把企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)到依靠科技進步、提高勞動者素質(zhì)和管理創(chuàng)新的發(fā)展軌道上來。

圍繞本次大會的主題，我談幾點看法和意見。

繼續(xù)弘揚企業(yè)家精神

企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)路人，企業(yè)家精神是企業(yè)乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展的驅(qū)動力。在當前我國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型、我國企業(yè)進入創(chuàng)新驅(qū)動的新階段，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)家精神顯得尤其重要。一方面要進一步健全市場經(jīng)濟體制，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，營造一個讓創(chuàng)業(yè)者樂于投身實業(yè)、勇于創(chuàng)造財富的社會環(huán)境。另一方面，廣大企業(yè)家要勇于擔(dān)當，創(chuàng)新突破，積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)家要從企業(yè)長遠發(fā)展和戰(zhàn)略高度，思考和推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要有全球化視野，推動企業(yè)在充分利用國際資源、參與國際競爭中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；要增強契約意識、法律意識、社會責(zé)任意識，把承擔(dān)更大的社會責(zé)任作為企業(yè)家基本的行為規(guī)范。

積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實現(xiàn)路徑

轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展方式的戰(zhàn)略性變革，轉(zhuǎn)型升級的大目標和方向是可持續(xù)發(fā)展。但每個企業(yè)所在行業(yè)不同，所處發(fā)展階段不同，面臨外部環(huán)境也不盡相同，決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法、路徑?jīng)]有統(tǒng)一模式。企業(yè)家應(yīng)當依據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)實情況，重新評估、明確企業(yè)發(fā)展定位，堅持以戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，積極探索符合實際、行之有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

很多優(yōu)秀企業(yè)家，為我們提供了引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的許多有益經(jīng)驗。這些企業(yè)，有的依托技術(shù)優(yōu)勢推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相互融合，有的通過發(fā)展高技術(shù)進入高端制造業(yè)，有的以制造業(yè)為基礎(chǔ)向服務(wù)業(yè)延伸，有的通過產(chǎn)業(yè)鏈整合實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型，等等。可見，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方法和途徑是多樣的，但它們的經(jīng)驗有一個共同特點，就是向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，提高企業(yè)的綜合競爭力，就是說要把主要精力集中到技術(shù)提升、管理進步、商業(yè)模式創(chuàng)新、核心能力提高上來。總體上看，通過不斷增強競爭力，進入具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)分工環(huán)節(jié)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本途徑。

切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

自主創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力。近年來，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)創(chuàng)新主體作用得到進一步發(fā)揮，取得了一批重大技術(shù)創(chuàng)新成果。如中國航天科工集團積極探索，走出了一條以應(yīng)用原創(chuàng)和系統(tǒng)集成為主的自主創(chuàng)新發(fā)展之路，多項成果填補了國內(nèi)空白；大唐電信集團主導(dǎo)著全球TDD無線移動通信技術(shù)標準制式的演進，主導(dǎo)了第三代、第四代TD-LTE國際標準的制定。亨通集團投入6億多元，經(jīng)過近4年研發(fā)，成功突破了光線預(yù)制棒核心技術(shù)，確立了中國企業(yè)在全球光棒領(lǐng)域的話語權(quán)。

但是也必須看到，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力還不是很強。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)家要把創(chuàng)新作為提升企業(yè)競爭力的重要著力點，將培育創(chuàng)新型人才作為提高自主創(chuàng)新能力的重要抓手，努力把企業(yè)建設(shè)成為掌握新技術(shù)、具有核心競爭力、具備持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。目前影響創(chuàng)新人才脫穎而出、創(chuàng)新能力發(fā)揮的一個很重要的方面，就是從政府和企業(yè)來說，都要全力創(chuàng)造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境，從政策到管理鼓勵人們敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。這里我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容：一是要重視建立企業(yè)的創(chuàng)新機制，培育企業(yè)的創(chuàng)新文化，形成人人關(guān)注創(chuàng)新、人人支持創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新的良好風(fēng)尚。二是要加強對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵。通過各種方式和渠道，加強一線創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍建設(shè)。特別要注重挖掘和培育復(fù)合型科技管理人才，為引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新儲備力量。要建立健全人才評價、考核、激勵機制，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的制度環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新人才的活力和熱情。三是要加大研發(fā)投入。目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重僅為0.69%，與世界發(fā)達國家相比，有較大差距。為此，企業(yè)特別是重點骨干企業(yè)要加大研發(fā)投入，為企業(yè)創(chuàng)新活動開展提供資金保證。

強化質(zhì)量和品牌建設(shè)

加強質(zhì)量和品牌建設(shè)是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)性工程。質(zhì)量是品牌的生命，品牌是高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的象征，品牌凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場信譽、追求完美的精神文化內(nèi)涵，決定和影響著企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)定位。總體上看，我國企業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)盡管取得了較為顯著的成效，但這方面存在的問題依然十分突出。主要表現(xiàn)在：部分產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低，與國際先進水平相比有較大差距；部分產(chǎn)品技術(shù)含量不高，品牌附加值低；質(zhì)量安全保障體系不完善，重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事件時有發(fā)生。最近，在食品藥品領(lǐng)域出現(xiàn)的“毒膠囊”等事件，已經(jīng)嚴重影響到我國企業(yè)的社會形象。

質(zhì)量和品牌建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)要以對社會、對消費者高度負責(zé)的精神，不斷將質(zhì)量和品牌建設(shè)提高到新的水平。要全面加強質(zhì)量管理，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。要積極采用國際標準和行業(yè)先進標準，推動各級供應(yīng)商同步貫徹實施相關(guān)管理體系，全面提升供應(yīng)鏈質(zhì)量管理水平。要通過研發(fā)核心技術(shù)，改進產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝質(zhì)量與售后服務(wù)等，不斷提升品牌的質(zhì)量形象與市場競爭力。要加強品牌宣傳，以樹立良好的品牌形象，提高品牌的知名度和美譽度。要配合有關(guān)部門，加大對品牌及其知識產(chǎn)權(quán)保護力度，嚴厲打擊對品牌的仿冒與侵權(quán)行為。

堅持綠色低碳發(fā)展

建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的重要著力點，是否真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展也是衡量企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效的一項重要標志。大家可能已經(jīng)注意到，去年我國節(jié)能減排任務(wù)完成的情況低于預(yù)期，這充分說明這項工作的艱巨性和復(fù)雜性。推進企業(yè)盡快建立節(jié)能減排的長效機制，是企業(yè)家責(zé)無旁貸的重要責(zé)任。

推動綠色低碳發(fā)展，要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，著力抓好循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)等方面的工作。要積極開發(fā)綠色技術(shù)，對從產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)、銷售、回收等各個環(huán)節(jié)，進行全過程的污染控制；廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，依靠科技進步節(jié)能降耗；大力開發(fā)運用低碳技術(shù)，更多地使用清潔能源和可再生能源。在這方面，我國許多企業(yè)也取得了明顯的成效，為引領(lǐng)企業(yè)走綠色發(fā)展道路樹立了榜樣。例如，海爾堅持“綠色產(chǎn)品、綠色企業(yè)、綠色文化”經(jīng)營戰(zhàn)略，從采購、設(shè)計到制造、營銷，再到回收利用，建立了一整套的綠色管理體系。金川集團近年來先后安排近200億元實施了以節(jié)能降耗為主要目標的一批綜合技術(shù)改造項目，大大降低了能源消耗，鎳產(chǎn)品單位能耗已達國際先進水平。廣大企業(yè)都要結(jié)合企業(yè)自身的實際，把節(jié)能減排、綠色發(fā)展當做一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的大計，推動企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

目前我國經(jīng)濟正處于加快轉(zhuǎn)型的攻堅階段，廣大企業(yè)任重道遠。我堅信，在改革開放中成長起來的中國企業(yè)家，是有理想、有抱負、有魄力、有膽識的，一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，創(chuàng)造出無愧于時代要求的光輝業(yè)績。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，始終站在時代前列，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，更加積極主動地投身于轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的歷史潮流，銳意進取，埋頭苦干，發(fā)奮圖強，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，為保持國民經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

（本文為中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在2012年中國企業(yè)家年會暨兩江論壇上的主旨講話，發(fā)表時略有刪節(jié)）