


經歷了2011年的爆發期,2012年移動互聯網真正崛起,成為可以與互聯網并駕齊驅的大市場,移動互聯網產業鏈初具雛形,盈利漸現曙光。
2012年,中國網民互聯網接入的方式呈現出全新格局。據中國互聯網信息中心的數據統計,在2012年上半年,通過手機接入互聯網的網民數量達到3.88億,相比之下臺式電腦為3.80億,手機成為我國網民的第一大上網終端。2012年,移動互聯網也迎來井噴式的發展,各產業鏈相互滲透,行業競爭格局出現明顯變化,移動互聯網產業鏈初具雛形,盈利漸現曙光。
平臺化布局
平臺化是目前移動互聯網產業的一大趨勢,而做平臺是許多互聯網從業者的夢想,鑒于蘋果、Facebook、亞馬遜開放平臺取得的巨大成功,我國眾多互聯網公司相繼加入平臺開放的大潮,百度、騰訊、阿里巴巴、人人、京東商城、奇虎360等,都在為開放平臺排兵布陣,我國電信運營商也順應平臺開放的發展趨勢,在推進能力開放、打造開放平臺上積極探索。
百度近日首次對外展示了基于云計算和HTML5技術的Web App全面布局,并分享了目前的進展:百度應用開放平臺上已經有5萬多名開發者,開發了超過6萬款應用,包括游戲、工具、音樂等多個類別,并正逐漸向移動端遷移。
今年4月份,在百度開發者大會上,百度移動發展部總監岳國峰曾透露,未來百度的PC開放平臺將與移動開放平臺進行整合,便于開發者開發跨終端的Web App。百度龐大的用戶數據和的開放的云能力,也將為Web App的開發提供重要支持。
而今年10月份在北京舉辦的移動開發者大會上,騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰在其主旨演講中談到了騰訊打造移動互聯網開放平臺的構想,“一年半前,騰訊發布了開放戰略,那時主要針對PC互聯網,并且已經取得了一定的成績。現在,我打算把這個思路推向移動互聯網,目前正在不斷地摸索嘗試,請大家關注這方面的進展。”
馬化騰還透露,將在移動互聯網上嘗試開放QQ互聯,讓其他App可以直接使用QQ賬號和密碼登錄。“目前還沒有完全開放,還在測試階段,騰訊選取了少量的開發者進行合作。”他舉例說,最近非常火爆的唱吧,就在首批的測試之列,而且效果非常好。它50%的新增用戶都是通過QQ互聯的方式接入的。美麗說App新增用戶的35%也是來自QQ賬號體系,“這是很好的開始。”
在馬化騰看來,騰訊可以開放的還有很多,包括應用托管服務、LBS、支付、廣告變現系統等。在LBS的開放中,他特別提到,全新的騰訊街景即將面世,而且可以支持手機,以后LBS的應用可以調用騰訊的街景和地圖接口,直接在應用里面顯示所在地方的實際街景數據。
而幾經周折的阿里云業務重心定位在移動互聯網“平臺即服務”模式上。日前,阿里云在杭州舉辦了成立后首個大型云計算論壇,宣布聯合投資機構云鋒基金,啟動10億元新基金項目,投資云計算平臺云應用開發項目。
今年5月,阿里云內部進行了一次戰略調整,確定兩條業務推進路線:一是移動互聯網操作系統“云OS”;一是主要面向社區網站提供底層IT服務。據阿里巴巴內部人士透露,移動互聯網開發平臺將會是未來真正發力的重點。
綜合來看,2012年,是各大互聯網公司的轉移之年。傳統互聯網公司開始大規模轉向移動互聯網,百度、搜狐、新浪等以強內容介入,騰訊、360、搜狗、迅雷等以工具型介入,除了新浪專注于微博外,其它幾家都在發力做應用商店。
而UC瀏覽器、安全管家、3G門戶、斯凱等大用戶量的平臺和產品,各自都在向自家產品上加入商店標簽。
伴隨Android一直做應用商店的各家,91、安卓、安智、機鋒是典型代表。他們伴隨著移動互聯網規模的不斷擴大,也成長為“一方諸侯”,只要這幾家大商店不犯原則性的錯誤,仍有其發展的空間。但是,在未來幾年明顯會受到互聯網巨頭的擠壓。
移動廣告是主要盈利點
在2012年中國移動全球開發者大會上,艾瑞咨詢集團聯合總裁鄒蕾表示,在真正的移動互聯網商業模式中,廣告和游戲將占據相對主要的地位,其盈利模式已經形成了較好的雛形。
鄒蕾表示,移動互聯網在過去幾年的增長非常快,其中既有來自產業鏈方面的推動,也有來自熱錢和資本等方面的力量。目前,移動互聯網的經濟規模已占據互聯網中超過10%的比例,產業鏈的生態圈已經開始逐漸形成。各大互聯網巨頭也都在企圖切入到終端生產這個領域。但是,互聯網企業需要賺取的不是終端廠商手上的一點毛利,而是希望能更貼近用戶,從而期望在移動互聯網大戰中搶到入口。
在廣告領域,主流的盈利手段還是效果營銷模式,其通常表現為通過應用下發、發行、下載、平臺分發的方式實現收入。但是就目前而言,移動端廣告市場多被移動產業鏈自我消化,其資源多被擁有多個應用的開發者作為自身應用的宣傳工具,以達到自家應用陣營快速分發的目的。
但是,這應該不是移動廣告的核心主流,因為有大量預算的是品牌主、廣告主,而他們還并沒有參與到移動廣告的商業模式當中。此外,在中國,移動廣告缺乏第三方有效的效果評估體系,大家在怎樣買和賣之間缺乏一個有效的衡量標準。
成立于2010年力美傳媒,2011年獲得IDG資本A輪近千萬美元融資,2012年7月獲得KPCB China領投的B輪2000萬美元融資。據力美廣告平臺總經理尹秋紅透露,力美廣告平臺于2011年4月上線,當月即實現平臺盈利,目前平臺月收入超過500萬,預計今年11月、12月將過千萬元。
此外,據介紹,力美現在wap收入占到總收入的40%,每年總流水2億左右,未來主營收是In-App廣告和品牌整合營銷。
對日趨成熟的移動廣告市場而言,早期還是移動應用開發者之間 In-App 廣告模式的相互借力,如今,品牌廣告正在成為支撐移動廣告市場的巨無霸。
目前國內最大的移動廣告平臺多盟,其三季度品牌廣告收入占到了整體營收的 50 %以上。
這其中主要來自一線大品牌廣告主,據多盟方面透露,今年年初這些廣告主投入不過一二十萬,現在已經翻了十倍左右。品牌廣告主看中的是正移動廣告領域的多元化的表現模式,這種模式不在局限于傳統的 banner ,而是加載音視頻、結合位置服務以及全面的交互性的設計。此類的廣告模式顛覆了傳統廣告模式的單項傳播,互動性和趣味性都大大增強。
隨著移動互聯網市場的不斷擴大,安沃、力美、芒果、微云、哇棒、有米等平臺都加緊爭奪移動廣告大蛋糕,國內移動廣告平臺的數量也快速增加,優勝劣汰效應明顯。
據第三方數據顯示,去年數量最多時,國內移動廣告平臺達到了七八十家,而今年上半年留存了40家左右,在繁華背后,行業也正在進行悄悄地洗牌。
此外,移動廣告平臺的競爭并不在于基礎能力,而在于內核,業內人士認為,明年能夠站得住腳的廣告平臺,掰著數應該也不會超過5家。
不過對于國內移動廣告產業整體而言,目前尚處初級階段,各種問題也還頻頻出現。
今年9月,金山推出了帶廣告屏蔽功能的手機毒霸,就曾被多盟、架勢無線、萬普世紀、捕魚達人等廣告商和開發商聯合抵制。
縱觀廣告營銷領域,目前全球只有不超過 1 %的廣告商嘗試踏入移動互聯網新藍海,但移動互聯網的使用率已經超過了 10 %,移動互聯網的廣告價值尚被嚴重低估。
移動支付成熱點
國際市場研究集團益普索(Ipsos)近日針對中國市場所做的一項調查顯示,88%的受訪者曾使用手機進行過支付行為,63%和47%的受訪者分別使用過手機上網支付產品或服務和給他人轉賬。
調查結果表明,中國消費者對移動支付的了解和接受程度,遠比預想的要高,對移動支付的未來發展前景也表現得更為樂觀。這對商家、支付公司、銀行甚至運營商來說,都意味著巨大的市場和商機。
在12月6日舉行的2012中國移動支付產業年會上,中國人民銀行金融IC卡領導小組辦公室主任、金融信息中心主任李曉楓透露,移動支付標準將在近期頒布。
據了解,即將發布的中國金融移動支付標準采用的是國際上通用的13.56MHz技術,這也就意味著,基于這一標準的NFC手機近場支付將迅速領跑移動支付市場。
李曉楓表示,到目前為止,已經完成了專家評審和金融標準化委員會的審查。目前五大類的35個標準已經報批,如果不出意外,標準將在近期內發布實施。
可以料想的是,在技術標準明確之后,處于移動支付產業鏈各環節的企業將展開一場熱火朝天的布局。
但是,業內人士稱,標準對產業而言只是一個必要條件,并非充分條件。因為標準解決不了業務模式的問題,解決不了運營商和銀行、電商和運營商合作的問題。
在這之前的11月26日,中國聯通就攜手招商銀行發布了首個近場支付產品手機錢包,實現了銀行卡功能與手機功能的“合二為一”。
隨后在12月5日中國移動全球開發者大會上,中國移動也宣布開放NFC手機SIM 卡空間,其中基于NFC的新產品手機錢包(現場支付)也正式發布。據悉,銀聯將攜手中國移動于明年2月在10個省份推出NFC移動支付服務。
對此,電信專家項立剛表示,移動支付生態環境復雜,產業鏈較長,涉及的企業眾多,包括電信運營商、銀聯、第三方支付機構、終端廠商以及各種做硬件、軟件的配套服務商等等,未來競爭與合作并存是產業發展的主旋律。
易觀國際分析師張萌認為,各方都秉承開放合作的理念,對于產業發展是利好,因為整個移動支付在發展過程中需要各個產業鏈環節的營銷和配合,才能實現這個產業的快速發展。除此之外,移動支付還要解決幾大問題,如移動支付安全問題;目前商業模式發展比較單一的問題;移動支付推廣成本較大的問題;產業鏈各方競合關系的問題。
政策不斷的明朗,移動支付在國內的爆棚式發展似乎已指日可待。從航空、商旅、餐飲、零售等行業的需求增長,到手機、平板、移動POS、車載等終端的不斷覆蓋,整個行業正迅速擴張之中。
對于消費者而言,越來越多的“未來支付”也正逐步變為現實。據支付寶技術人員介紹,無論是通過手機接受和識別電視廣告中內置語音波段、從而轉向付費頁面的“語音支付”,還是用手機攝像頭對準信用卡、自動識別信用卡號碼和到期日的 “圖像識別支付”,甚至是利用手機揚聲器和麥克風就能實現的“超聲波支付”,都已在各家支付公司的研究下成為現實,進入中國也指日可待。
一種積極的觀點認為,手機有望在未來幾年“干掉”銀行卡和POS機。在海外移動支付模式發展中,我們看到不管是Paypal、FDC與Googlewallet合作模式中,傳統的銀行卡已經可以被手機替代了;而在Square模式中,我們可以看到實際上未來手機可以替代POS機。
但張萌認為,各種近場支付和基于智能終端的刷卡器產品不斷出現,從長期來看,這些技術和產品的發展使得手機取代POS機和銀行卡具有了一定的可能性,但從當前的情況看這仍需要經歷一個發展過程。
目前,移動支付仍處于起步階段,各種移動支付技術和解決方案仍處于探索階段,需要通過不斷的嘗試進行改進。另外移動支付的用戶習慣、受理環境以及應用市場都仍需要培育,所以手機取代POS機和銀行卡仍需一個過程。但隨著O2O支付應用的推進,可以看到,消費者在線下支付的習慣也在慢慢改變中。