深圳證券室內(nèi)裝飾工程重點難點分析及應(yīng)對措施

關(guān)鍵詞：證券交易所；室內(nèi)裝飾；施工管理重點；難點

一 工程概況

1.1 工程簡述

工程名稱:深圳證券交易所營運中心項目室內(nèi)裝飾工程第一標(biāo)段， 工程地點:深圳市福田中心區(qū)32—1-1地塊（原高交會館所在地）， 工程范圍:45-46層會所、1－46層核心筒的外立面（第16、32層除外）、7層陽臺及技術(shù)中心辦公區(qū)域室內(nèi)裝飾以及本項目室內(nèi)、外所有建筑標(biāo)識及導(dǎo)視系統(tǒng)工程等;工程規(guī)模: 建筑面積約8000 m2，核心筒外立面面積約15000 m2。工程內(nèi)容：完成本項目室內(nèi)裝飾工程第一標(biāo)段招標(biāo)工程范圍內(nèi)所含各專業(yè)工程的深化設(shè)計、材料及設(shè)備采購（招標(biāo)人采購供應(yīng)的材料設(shè)備除外）、施工安裝、調(diào)試、驗收、保修期內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)與總包及其它專項承包工程的配合工作。詳見室內(nèi)裝飾第一標(biāo)段招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。質(zhì)量總體目標(biāo)：“鋼結(jié)構(gòu)金獎”及“魯班獎”。綠色建筑目標(biāo)：

《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50378-2006）公共建筑類三星級。施工工期：總工期315日歷天，開工日期為2011年04月15日，竣工日期為2012年02月23日。安全施工目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故（零死亡率），不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生一般或重大火災(zāi)事故，不發(fā)生一般或重大垮（坍）塌事故。文明施工目標(biāo)：深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。

1.2 施工環(huán)境

工程位置：深圳證券項目位于鵬程二路、民田路、深南路、福中三路圍合處，毗鄰福田中的高檔住宅區(qū)和高檔商業(yè)辦公區(qū)，與深圳市民中心西翼相隔200米左右。

周邊環(huán)境：本項目地處深圳市中心區(qū)、東臨市民中心及建設(shè)中的市交通樞紐，交通雖然方便、但白天運送材料受到交通管制的很大限制，對工地噪聲控制的要求很高。

氣候條件：深圳市所處緯度較低，屬南副熱帶季風(fēng)氣候。適用于中原地區(qū)的用天文角度劃分四季的方法，即以3～5月為春季、6～8 月為夏季、9～11月為秋季、12至翌年2月為冬季。深圳市有長夏短冬的特點。春季有回潮的天氣，夏季炎熱、受臺風(fēng)的影響雨量充沛，秋、冬季雨量較少是施工的好季節(jié)。

二 施工管理重點、難點

1. 本項目人造石雕刻需采用大型CNC設(shè)備以滿足雕刻的精度要求，手工鑲貼工藝需由專業(yè)鑲貼技術(shù)人員精心施工。尤其在大堂、八層及八夾層、45-46層會所等高大空間，核心筒外立面人造石飾面雕刻的設(shè)計圖案需經(jīng)過特別的技術(shù)轉(zhuǎn)化為雕刻程序文件，要求承包人具備較強的雕刻、鑲貼及技術(shù)轉(zhuǎn)化整合能力，嚴(yán)格按照確認(rèn)的樣板進(jìn)行制作安裝；

2. 45層竹木飾面鋁板天花及46層不規(guī)則穿孔陽極氧化鋁板天花制作加工、安裝工藝復(fù)雜，要求承包人具有高超的施工工藝水平以及施工管理措施；

3. 45、46層大面積的褶皺絲綢墻面的制作、安裝施工要求較高，要求承包人能夠適應(yīng)其施工方式并合理地組織施工；

4. 建筑標(biāo)識及導(dǎo)視系統(tǒng)加工及安裝精度要求較高，與各專項承包人的施工界面復(fù)雜，要求承包人有高水平的施工工藝以及高超的組織協(xié)調(diào)能力，要求承包人對室內(nèi)/室外、地上/地下，獨立標(biāo)識/與裝修飾面結(jié)合的標(biāo)識，建筑標(biāo)識/地下車庫標(biāo)識要綜合統(tǒng)籌考慮，在深化設(shè)計中拾遺補缺，保證整個項目標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)的完整性；

5. 本項目核心筒外立面除大堂、八層及八夾層、45-46層會所等空間采用雕刻人造石飾面外，其它部分核心筒外立面暫定為天然石材飾面，該部分材料的選擇、方案確定、采購計劃及招標(biāo)方式，是能否按計劃工期完工的關(guān)鍵問題，承包人應(yīng)高度關(guān)注石材供應(yīng)各環(huán)節(jié)可能存在的問題，制定可行的措施保證天然石材按施工進(jìn)度計劃保質(zhì)保量供應(yīng)，防止出現(xiàn)色差或裂紋等質(zhì)量問題，承包人還應(yīng)預(yù)估因方案比選確定可能帶來的反復(fù)調(diào)研和樣板制作而引起的相關(guān)措施費用；

6. 本項目在大堂、八層及八夾層、45-46層會所等高大空間的核心筒外立面采用了在白色純亞克力人造石上雕刻\"山水畫\"并鑲貼金箔的裝飾方案，使大樓頂部、中部、底部互相連貫呼應(yīng)，既蘊含中國傳統(tǒng)文化理念，又具有簡約、現(xiàn)代的質(zhì)感。其余普通辦公樓層核心筒外立面的采用天然石材飾面的裝飾方案，該方案應(yīng)與大樓頂部、中部、底部的雕刻山水畫裝飾方案相協(xié)調(diào)，與本項目豎線條的設(shè)計元素相呼應(yīng)，同時將造價控制在本次招標(biāo)暫估價范圍以內(nèi)，鑒于該部分的設(shè)計方案尚未確定，而工期又不能因此順延，要求承包人對此充分評估并制定有效措施克服工期緊張的困難，保證工程的順利實施；

7. 本工程對各裝飾材料的環(huán)保性能及節(jié)能要求較高，要求承包人在材料采購及現(xiàn)場施工過程中采取相應(yīng)措施以達(dá)到\"綠色建筑三星級\"的標(biāo)準(zhǔn)；

8. 施工現(xiàn)場地處中心區(qū)，對運輸車輛、施工噪音、防火、防塵要求很高，要求承包人采取周密措施進(jìn)行控制；

9. 施工現(xiàn)場施工單位數(shù)量眾多，多標(biāo)段、多專業(yè)交叉施工作業(yè)，施工條件復(fù)雜，對于配合總包現(xiàn)場管理、材料垂直運輸、材料保管、成品保護(hù)等方面要求較高，承包人須有完善的應(yīng)對管理措施；

10. 深圳大運會期間，全市禁止施工，應(yīng)采取何種措施保證工期目標(biāo)；

11. 部分公共空間的裝飾造型復(fù)雜、三維造型很多，對基層鋼結(jié)構(gòu)的定位要求高。

三 施工管理重點、難點分析及應(yīng)對措施

1. 本項目人造石雕刻需采用大型CNC設(shè)備以滿足雕刻的精度要求，手工鑲貼工藝需由專業(yè)鑲貼技術(shù)人員精心施工。尤其在大堂、八層及八夾層、45-46層會所等高大空間，核心筒外立面人造石飾面雕刻的設(shè)計圖案需經(jīng)過特別的技術(shù)轉(zhuǎn)化為雕刻程序文件，要求承包人具備較強的雕刻、鑲貼及技術(shù)轉(zhuǎn)化整合能力，嚴(yán)格按照發(fā)包人確認(rèn)的樣板進(jìn)行制作安裝。

施工管理重點、難點分析：將山水圖案轉(zhuǎn)化為數(shù)控機床程控文件對技術(shù)人員的協(xié)調(diào)能力要求高；定購石材時間長、雕刻面積大1962平方米；山水圖案選擇時間長、雕刻加工周期短，石材規(guī)格大、厚度只有18mm，搬運、安裝難度大。

應(yīng)對措施：事先選定足夠的、有經(jīng)驗的即懂得繪畫藝術(shù)、又懂得計算機程序的技術(shù)人員到工廠CNC設(shè)備情況，與工廠的相關(guān)技術(shù)人員統(tǒng)籌安排；

安排2－3家有CNC設(shè)備的廠家，保證有足夠的加工能力；采用我公司發(fā)明并申報實用新型專利的薄板石材加厚技術(shù)，保證運輸安全、安裝方便。

2. 45層竹木飾面鋁板天花及46層不規(guī)則穿孔陽極氧化鋁板天花制作加工、安裝工藝復(fù)雜，要求承包人具有高超的施工工藝水平以及施工管理措施；

施工管理重點、難點分析：由于天花造型使用兩種以上的材料，不同材料之間的收口方式對裝飾效果影響大；部分區(qū)域天花造型復(fù)雜，對施工工藝要求高。

應(yīng)對措施：安排有經(jīng)驗的圖紙深化人員，對造型復(fù)雜，兩種以上材料搭接處進(jìn)行深化設(shè)計，保證達(dá)到業(yè)主和主設(shè)計師的要求；放線時要統(tǒng)一基準(zhǔn)線，將復(fù)雜或超高天花的放線控制點引到地面，異形板材等統(tǒng)一放線后，采用1：1放模。

3. 45、46層大面積的褶皺絲綢墻面的制作、安裝施工要求較高，要求承包人能夠適應(yīng)其施工方式并合理地組織施工；

施工管理重點、難點分析：這種特殊墻布因為社會上使用的范圍小，粘貼經(jīng)驗少，所以可能出現(xiàn)問題。

應(yīng)對措施：認(rèn)真將基層找平，請該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠事先到現(xiàn)場對墻紙工人進(jìn)行培訓(xùn)，先試貼樣板，經(jīng)各方認(rèn)可后，展開大面積的施工。

4. 建筑標(biāo)識及導(dǎo)視系統(tǒng)加工及安裝精度要求較高，與各專項承包人的施工界面復(fù)雜，要求承包人有高水平的施工工藝以及高超的組織協(xié)調(diào)能力，要求承包人對室內(nèi)/室外、地上/地下，獨立標(biāo)識/與裝修飾面結(jié)合的標(biāo)識，建筑標(biāo)識/地下車庫標(biāo)識要綜合統(tǒng)籌考慮，在深化設(shè)計中拾遺補缺，保證整個項目標(biāo)識導(dǎo)視系統(tǒng)的完整性；

施工管理重點、難點分析：整個標(biāo)識及導(dǎo)視系統(tǒng)因內(nèi)容多、反圍廣、涉及的專業(yè)多、施工界面復(fù)雜；所以對施工單位的管理能力提出極高的要求。

應(yīng)對措施：為適應(yīng)這種復(fù)雜情況，我公司項目部將安排三名不同專業(yè)的、知識面廣，施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成專門的協(xié)調(diào)小組。對建筑標(biāo)識標(biāo)識及導(dǎo)視系統(tǒng)作出專門的施工方案、統(tǒng)籌解決地上地下，樓內(nèi)、樓外的標(biāo)識設(shè)施一并考慮。將室內(nèi)和室外測量基準(zhǔn)點進(jìn)行有效的復(fù)核及對接，保證室內(nèi)、外地坪的標(biāo)高符合設(shè)計要求。

5. 本項目核心筒外立面除大堂、八層及八夾層、45-46層會所等空間采用雕刻人造石飾面外，其它部分核心筒外立面暫定為天然石材飾面，該部分材料的選擇、方案確定、采購計劃及招標(biāo)方式，是能否按計劃工期完工的關(guān)鍵問題，承包人應(yīng)高度關(guān)注石材供應(yīng)各環(huán)節(jié)可能存在的問題，制定可行的措施保證天然石材按施工進(jìn)度計劃保質(zhì)保量供應(yīng)，防止出現(xiàn)色差或裂紋等質(zhì)量問題，承包人還應(yīng)預(yù)估因方案比選確定可能帶來的反復(fù)調(diào)研和樣板制作而引起的相關(guān)措施費用；

施工管理重點、難點分析：這部分天然石材的面積很大，連個區(qū)域分別有2769平方米、5778平方米。選用石材品種還未確定；如果是進(jìn)口石材還有采礦、海運、通關(guān)時間；國內(nèi)將方料加工成現(xiàn)場使用規(guī)格板材的生產(chǎn)周期問題，現(xiàn)場實際安裝時間很短。

應(yīng)對措施：事前進(jìn)行評估；選擇有實力的供應(yīng)商，確保顏色一致、加工周期合理縮短；

配合業(yè)主、設(shè)計做好方案確定；配合業(yè)主做好海運、通關(guān)、加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作；解決色差：加工好的石材在加工廠進(jìn)行試排版、編號；施工隊伍專業(yè)化：人數(shù)滿足工期要求。

6. 本項目在大堂、八層及八夾層、45-46層會所等高大空間的核心筒外立面采用了在白色純亞克力人造石上雕刻\"山水畫\"并鑲貼金箔的裝飾方案，使大樓頂部、中部、底部互相連貫呼應(yīng)，既蘊含中國傳統(tǒng)文化理念，又具有簡約、現(xiàn)代的質(zhì)感。其余普通辦公樓層核心筒外立面的采用天然石材飾面的裝飾方案，該方案應(yīng)與大樓頂部、中部、底部的雕刻山水畫裝飾方案相協(xié)調(diào)，與本項目豎線條的設(shè)計元素相呼應(yīng)，同時將造價控制在本次招標(biāo)暫估價范圍以內(nèi)，鑒于該部分的設(shè)計方案尚未確定，而工期又不能因此順延，要求承包人對此充分評估并制定有效措施克服工期緊張的困難，保證工程的順利實施；

施工管理重點、難點分析：石材造價控制問題；前期設(shè)計、效果方案確定時間長，后期施工時間緊。

應(yīng)對措施：根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合設(shè)計效果，提供出材率較高的排版方案供業(yè)主和主設(shè)計選擇，力爭在保證效果的前提下，降低石材成本。在完成墻面放線的基礎(chǔ)上，將大批量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格板 及早交給廠家加工，對邊、角處的非標(biāo)準(zhǔn)板材。根據(jù)可行性分批從中后期開始交給加工廠加工。為加工、安裝創(chuàng)造時間。在施工進(jìn)度計劃的排列中應(yīng)把安裝單位的施工周期考慮進(jìn)去，充分考慮到其他單位的施工、檢修方便。積極主動地同總包、監(jiān)理、安裝施工單位通過每周的例會進(jìn)行工期進(jìn)度的協(xié)調(diào)。與相關(guān)單位交流進(jìn)度計劃，及時調(diào)整確保整個工期。

7. 本工程對各裝飾材料的環(huán)保性能及節(jié)能要求較高，要求承包人在材料采購及現(xiàn)場施工過程中采取相應(yīng)措施以達(dá)到\"綠色建筑三星級\"的標(biāo)準(zhǔn)；

施工管理重點、難點分析：從主材、輔材的選擇上保證環(huán)保的要求；從施工工藝上減少對環(huán)境的污染。

應(yīng)對措施：從主材、輔材的送樣階段就要確保符合“綠色建筑三星級”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求的堅決不用；可以在工廠加工的都必須在工廠加工，現(xiàn)場只進(jìn)行安裝。從而保證不增加現(xiàn)場的污染，并保證完工后的辦公環(huán)境質(zhì)量。

8. 施工現(xiàn)場地處中心區(qū)，對運輸車輛、施工噪音、防火、防塵要求很高，要求承包人采取周密措施進(jìn)行控制；

施工管理重點、難點分析：保證靜、暢、寧，符合環(huán)境和政府對文明工地的各項要求。

應(yīng)對措施：加強對員工的素質(zhì)教育，實行進(jìn)場員工掛牌上崗，對進(jìn)場員工進(jìn)行環(huán)保、安全，消防教育。制定規(guī)章、照章辦事、責(zé)任到人、獎罰分明。

9. 施工現(xiàn)場施工單位數(shù)量眾多，多標(biāo)段、多專業(yè)交叉施工作業(yè)，施工條件復(fù)雜，對于配合總包現(xiàn)場管理、材料垂直運輸、材料保管、成品保護(hù)等方面要求較高，承包人須有完善的應(yīng)對管理措施；

施工管理重點、難點分析：不同單位交叉施工的協(xié)調(diào)問題；現(xiàn)場材料運輸能力不足，造成的搶占電梯問題；人員復(fù)雜造成的成品保護(hù)問題。

應(yīng)對措施：進(jìn)場20天內(nèi)、深化本標(biāo)段的施工圖紙，進(jìn)度計劃交給各專業(yè)施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。事先與相關(guān)單位達(dá)成電梯貨運時間表；實行樓層封閉及進(jìn)出人員的登記制度。建立現(xiàn)場成品與半成品的現(xiàn)場接交制度。建立各專業(yè)的交接檔案。

10. 深圳大運會期間，全市禁止施工，應(yīng)采取何種措施保證工期目標(biāo)；

施工管理重點、難點分析：大運會期間停工，使得實際施工時間縮短15天。

應(yīng)對措施：從前期的施工計劃中做好材料和人員的安排，讓現(xiàn)場停工變成工人培訓(xùn)、工廠加工時間；設(shè)計深化時間、完善施工計劃時間。保證施工管理人員和勞務(wù)工人數(shù)量投入是確保工程工期的另一大因素。本工程量大、工期短，我司在本工程施工管理團(tuán)隊的配置上考慮了各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，均參與過辦公樓工程的施工。我司在本工程勞動力的投入上，確保工人的素質(zhì)和專業(yè)技能，將根據(jù)工程進(jìn)度實時調(diào)整工人數(shù)量，確保不因勞動力的缺少而影響進(jìn)度。

11. 部分公共空間的裝飾造型復(fù)雜、三維造型很多，對基層鋼結(jié)構(gòu)的定位要求高；

施工管理重點、難點分析：基層結(jié)構(gòu)與面層裝飾之間的結(jié)構(gòu)安全和裝飾效果的關(guān)系。

應(yīng)對措施：放線、設(shè)計人員中標(biāo)后5天內(nèi)進(jìn)場，找出現(xiàn)場與設(shè)計方案之間的差距和問題。利用犀牛設(shè)計軟件、按三維空間情況一比一進(jìn)行模擬放樣。及早取得原設(shè)計與加工單位的認(rèn)可，保證基層面層的加工、施工進(jìn)度。