做一個采購喜歡的銷售人員

一次成功的采購，是采購和銷售達成一致的過程，這里沒有成王敗寇的殘酷，只有滿足各自需求的雙贏。想成功捕獲采購人員的芳心，并與其達成交易，這并非易事，如何才能成為采購喜歡的銷售人員？

銷售人員每天都要面對許許多多、各種各樣的顧客，與此相對的是，作為一名采購人員，每天的工作都需要與這些形形色色的銷售人員打交道。采購人員想壓低價格，銷售人員想多賣貨，雙方斗智斗勇、相互博弈，這有時可能很有趣，若雙方達成一致，可以愉快合作，但若達不成一致，則會不歡而散。我做了這么多年采購，接觸的銷售人員倒也不少，能有深刻印象的卻不多。

一次成功的采購，是采購人員和銷售人員達成一致的過程，這里沒有成王敗寇的殘酷，只有滿足各自需求的雙贏。成功地捕獲采購人員的芳心，并與其達成交易，這是銷售人員期望的最佳結果，但要實現這一目標，并非易事，需要銷售人員觀察采購人員在采購前、采購中、采購后等各個環節的不同需求，并逐一滿足這些需求。

售前：了解需求，對癥下藥

有需求才會有買賣，銷售人員欲得到采購人員的青睞，首先就得弄清楚他們有什么樣的需要。想必大家都知道一個被演繹成很多版本的營銷故事：如何把梳子賣給和尚？和尚沒有頭發，也就談不上使用梳子梳頭，如果銷售人員去寺廟以理順頭發的功效為名推銷梳子，自然會碰得頭破血流。但有人就是換了個角度，以積善行德的角度向寺廟推銷，梳子不僅大賣，還供不應求。這也就是了解了需求，才能對癥下藥。

進入賣場的采購人員通常都有一個清晰的采購計劃，面對眾多熱情銷售人員的爭相推薦，他們最多可能是禮貌性地點頭示意，而不會浪費更多的時間在這些詳細又生硬的產品介紹上。其實，在采購的開端，并不需要銷售人員一窩蜂地搶上前推銷自己的東西，因為無論你的專業素質有多高，產品有多么好，人長得有多漂亮，若與采購人員的采購計劃南轅北轍，他們的目光也僅僅會因為你漂亮的外表做短暫停留，并不會達成成交。此外，這種強加式的銷售方式，也是不討喜的。當然，采購人員往往還會遇到少數以貌取人、心情不佳，甚至無心接待的銷售人員，對于這種情況，采購則會直接走人。

與普通銷售人員不同，訓練有素的銷售人員并不急于推銷自己的產品，而是先上前詢問具體的采購需求，并為采購人員引路，向他們介紹產品，進而引導采購過程的開始。

售中：專業講解，換位思考

銷售人員對采購的需求有了清楚了解之后，接下來要做的就是專業的講解，以便采購人員評估。這個階段要求銷售人員有專業的知識和素養，對于采購可能提出的關于產品的任何問題都能給予良好的解答。

在一次為公司采購數碼相機時，我轉了好幾個商場，但因為數碼產品的品牌多、型號多、參數復雜，我沒有一點頭緒，不知道該如何挑選。在我們本地一家人流量最大、號稱服務最好的商場里，一位銷售人員（年紀在25歲上下，施淡妝，清新自然）與我打招呼。

銷售：“您好，您需要買些什么？”

我：“買一款簡單的數碼相機。”

銷售：“嗯，那您這邊請，這邊各種品牌、型號都挺全的。您是做什么用的呢？”

我：“一般辦公用，拍一下圖片留檔用。”

銷售：“這樣啊！那您看這一款，價格不是很高，這個牌子的成像效果也很好，但是有一點，就是它的后期配件價格特別高，不很劃算。”

聽到這兒，我有些驚訝。一般的銷售人員通常都只介紹產品優點，只要能把東西賣出去就行，而這位銷售員完全站在我的角度考慮問題。

銷售：“還有這一款，適合近景拍攝，有防抖功能，也能滿足一般的拍攝需求。這個牌子是國外的，質量很可靠，價格也不是很高。這款還有多種顏色，如果辦公用的話，黑色會較為合適，比較穩重。”

經過對比，我認為后一款比較適合，就告訴銷售人員決定購買那一款。

銷售：“好的，我現在給您開單子。這個機器保修一年，期間有什么問題，可以隨時過來。”

在我看來，女孩子通常會對化妝品的種類和用途比較熟悉，對數碼產品可能會有些頭大，但接待我的這位女銷售明顯對數碼產品的專業知識了解很深。她了解了我購買數碼相機的用途后，為我明確了購買標準，縮小了篩選的范圍，并詳細介紹各品牌的特點。在她的建議下，我購買到了滿意的產品，并且以后若還有類似的采購機會，我仍會選擇這里。

高水準的銷售人員會完全站在消費者的角度考慮，所以贏得了我的信任，也為以后的采購贏得了先機。但并不是每次采購都能遇到這樣優秀的銷售人員，那些對產品不了解、對工作不負責的銷售人員，經常把我們采購折騰得哭笑不得。

一次公司要舉辦一場室外活動，需要購買一些國旗。經過走訪市場，我發現市面上有兩種同型號的國旗，價格相差一塊錢，價高的國旗有防雨水的特點。考慮到公司活動是在室外進行，并且正值多雨季節，我決定選購防雨國旗。

貨比三家后，我選定一家店訂了貨，并叮囑老板要按時送貨。然而，在我再三催促下，送貨員才在活動舉行前一天下午臨近下班時把貨送到，并且我驗貨發現，他們送來的國旗是低價不防雨的那種。我打電話質問老板，老板推脫稱因為廠家發錯貨了，還說這些便宜貨加上運費、開發票，與防雨型的價格基本一樣。

因為時間緊迫，我們沒時間再調貨，也就只好做罷了，而這家商戶，則被列入了我們的采購黑名單，今后不會再與他有采購合作。不過這次采購經歷也提醒了我，在采購過程中，不能掉以輕心，必須從頭到尾全程跟蹤，謹防出現紕漏。

售后：做好服務，定期回訪

采購結束后，銷售人員仍不能掉以輕心，要及時做好售后服務和回訪，為下一次的采購合作打好基礎。

我們公司的電腦、打印機等電子產品采購與多家公司都有合作，其中一家公司的銷售員王小姐在后期維護服務上做得非常好。每次公司電腦、打印機出現故障，王小姐總能迅速作出反應，及時安排技術人員上門解決問題，而其他公司不但不能保證及時維修，還推卸責任。王小姐的表現給我們的工作帶來了方便，也贏得了我們的信任，我們公司此后的電子產品采購，墨粉、打印紙供應等，全部交給了王小姐負責。

銷售人員的定期回訪也是成熟采購中的重要環節。產品賣出去后，銷售人員定期回訪，對使用產品的心得和體會進行調查，并根據調查結果定期安排產品維護、檢修，這是對采購方和供應商都互惠互利的一項工作。對供應商來說，銷售人員的定期回訪，能及時反映產品使用中的問題，以便修補漏洞，推出更完美的下一代產品，同時，及時回訪也有助于提升供應商的信譽。對采購方而言，定期的回訪能及時排查問題，解除產品使用隱患，保障工作順利開展。

銷售前期的接待、講解、服務等，大多數人經過培訓都可以做到，而定期回訪則是考驗銷售人員耐性和服務質量的重要一關。能夠堅持做定期回訪的銷售人員，都是極有耐心和服務觀念的人，他們的銷售事業往往都很成功。與我們公司合作的供應商中，有一些銷售人員很用心，經常定期回訪，解答產品專業問題，幫助我們做產品的維護和檢修，他們很受公司領導歡迎。由于經常回訪，我們雙方的客情更加緊密，業務往來一直持續不斷。

想成為采購喜歡的銷售人員，做好以上工作只能算是做好了本職工作，工作之外還有很多事情可以做。情感上的突破也有助于銷售工作的開展，人都是感情動物，無論采購人員性情如何，可能是一個短信問候，也可能是一句體貼關懷，總能找到打動他的方法。此外，銷售人員與采購合作時，若能為他們提供更多的市場信息，幫助他們充實采購知識，幫助他們成長，你自然也就成為他們離不開的銷售人員了。

（編輯：吳明 housy0116@ 126.com）

銷售人員做好售前、售中和售后的各項工作，只能算是完成了本職工作，要捕獲采購的芳心，還有很多事情可以做。情感上的突破、幫助其成長等，都有助于拉近與采購的關系。