

農業產業化發展對三農工作發展能起到巨大的拉動作用。如何讓涉農企業的老品牌煥發出新的生命力?如何加快推進優勢資源產業化,帶動當地農民增收致富?賒店老酒從未停止探索的步伐。
賒店酒,距今已有2000多年的歷史,上世紀90年代中期,賒店酒曾有過巨大的輝煌,年銷售收入達到7億元。“賒店老酒,天長地久”的廣告語更是走進千家萬戶,深刻印在消費者的心中。
但從1998年到2000年,賒店酒和河南其他酒一樣步入了低谷,生產經營步履艱難,雖經歷過幾次改制,但終因產權不明晰等原因以失敗告終。2009年7月,深圳鵬威集團收購了破產后的河南賒店酒業有限公司,組建了河南賒店老酒股份有限公司(以下簡稱賒店酒業),開啟了賒店老酒發展的全新歷程。
賒店酒業如何變革前行?如何讓老酒重新煥發出奪目的品牌光芒?2012年河南兩會期間,記者專訪了河南省人大代表、賒店老酒股份有限公司董事長單森林。
練好內功重振興
“企業改制以后的兩年多時間,我們重點抓了基礎、質量和團隊建設,全力練好內功,為今后發展奠定堅實的基礎。”單森林開門見山地說。
賒店酒業按照市場機制,推行了現代企業質量管理體系,盡快實現流程的規范化運作。同時,賒店酒業不斷加強基礎設施建設,建造酒池,使賒店酒業的原酒生產能力達到全省前列。此外,賒店酒業對產品線進行了調整,將原來的產品由980多個縮減到78個,還根據市場發展需要,不斷完善和調整。……