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淺談班主任工作中的幾個注意點

2012-04-29 00:00:00朱士濤

摘 要:班級管理工作充滿著變數,班主任工作中應當注意的問題也會充滿變數,但只要我們有心去觀察總結,就一定能找到管理班級的最佳方法和途徑!

關鍵詞:班主任;班級管理;師生關系

中圖分類號:G456 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2012)13-009-1

記得一位優秀班主任在做經驗報告的時說,班主任分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型,表現在管理結果上分為三種情況:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任;班主任不在,學生也能做好,是一個優秀的班主任.從教近二十年,我一直在思考著如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。而要做一名優秀的班主任,工作中不可缺少耐心和細心,下面,筆者僅就自己班主任工作中的所做所感,談一談班主任工作中的幾個注意點:

1.班干的任免不以成績為標準,而以能力為標準,班干是我們班級管理的得力助手,他們的能力高低決定了班級的管理水平。成績好不代表管理能力強,這和工廠里技術最優秀的師傅末必能勝任車間主任一個道理,事實上,讓管理能力差的優生做班干只會增加管理的難度。

2.堅持“一個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,也給自已班級的管理降低了難度。

3.尊重、關心每個學生,生活中要盡量幫學生解決一些實問題,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動、有時甚至于開一個無傷大雅的玩笑,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種“愛屋及烏”的效應。

4.不輕易處理學生,尤其是不輕易處理一個后進生,讓他們感覺到在班級的地位,感受到自己在班級與其他同學一樣的應當受到別人、尤其是自己維護的尊嚴。但是不輕易處理學生不意味著縱容學生,對違紀學生該嚴肅批評的還得嚴肅批評,并且要注意方法。對此,我僅舉一例,三天前的一個早自習課上,我看到一個學生一言不語地伏案疾書,我悄悄地走上前一看:“親愛的艷”幾個字赫然映入眼簾,這個時候我當然火冒三丈,但是在表面上我不動聲色,為的是不驚動其他同學,我只是讓他站起來,讓他知道我生氣了,當我接著看到下面的內容時,讓他站到后面去,這個時候他已經感覺到我的憤慨,我看完信,走到他面前,一言不發地盯著他,這個時候他不敢正視我,只是低頭用眼角的余光瞄著我,我感覺到他有點顫抖,而這時候我的眼神對于他已經近乎于憤怒,時間持續了幾分鐘,他終于開口了,小聲道:“老師我錯了,求你給我一次機會,我再也不敢了!”我相信這個時候哪怕是一陣暴風式的體罰他也能接受,但是我沒有,我只是同樣小聲但卻嚴厲對他講:“好,信我給你保存著,我給你一次機會,月考看你的成績。”后來我想想,覺得當時這樣處理是對的,因為早戀的情感并不是恥辱和卑鄙的,它是青春期正常的生理和心理反應,作為老師,應當引導學生正確對待自己的這份心理感受,把它放在心里而不至于影響自己的學習,事實上,其他同學至今只認為這個同學是因為沒認真早讀被處理的,這件事沒有在班級造成不良影響,而對于這個同學本身來講,我雖沒有處理他,維護了他的自尊心,但是我當時的神情我相信短時間內他是不會忘記的,事實上最近幾天這個同學出奇的平靜,聽說已經向語文老師打聽月考的進度了。

5.處理好包容與縱容的關系,十四五歲的年齡正是一個不斷犯錯不斷改正的年齡,我們應當包容學生的一些無關緊要的缺點或錯誤,比如說偶爾一次的值日不清潔,偶爾一次的吃零食,在宿舍熄燈后偶爾一次的講話等等,但是決不容許他們隨便外出,不容許他們做與身份不符合的事,否則便是對他們的縱容。有一位教育名家對班級的管理工作打過這樣的一個比方:一個班集體往往就是一捧細沙,我們不能握得太松,否則他們會從手邊漫延而出,但我們也不能握得太緊,否則他們又會從指縫中被擠出。

6.對學生量化管理要常態化,要客觀

葉圣陶說:“無論是改掉學生身上哪一個壞習慣,在一開始都要以一定的壓力來強制。”量化管理就是在民主的基礎上產生一種強化的措施。從心理學角度分析,青少年具有一定的獨立性和自制力,他們不僅是教育的客體,同時又是認識的主體,已具備一定的控制和調節自己行為的能力。因此量化管理已成為大部份班主任班級管理的重要手段。

量化管理要從學生的自我管理和教育的實際出發,以《中學生守則》和中學生日常行為規范為基礎,通過從整體著眼,從細處著手,培養學生良好的行為習慣,以達到開展班級德育工作,提高學生德育素質為最終目的。如:中學生守則要求學生做到不遲到、不早退。為個“遲到”問題,班級就是經過點名、登記、相應的處罰,以至培養學生遵守作息時間。又如:不亂扔紙屑果皮的問題,班級用檢查,罰掃地等管理制度來克服同學不注意環境衛生的不良現象,促使學生養成講究衛生的好習慣。

量化管理要常化,開學第一天就應該向學生宣布合理而可行的班級規章制度,并要切實執行,要讓學生切切實實地感受到班主任是個言出必行的人。教室里的“春天”要建基于對原則的堅持,而非退讓。如果發現所定的規章制度過于苛刻,當然可以修訂甚至廢除,但一切都要經過討論和解釋,且公開進行。要讓學生知道你的意圖,他們才肯合作,才會自覺守紀律。

需要說明的是,由于我們每個人的性格各不相同,教育的對象、形勢和任務又在千變萬化,因此班級管理工作充滿著變數,班主任工作中應當注意的問題也會充滿變數,但只要我們有心去觀察總結,就一定能找到管理班級的最佳方法和途徑!

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