淺析住宅工程分戶驗收

【摘 要】時代在進步，經濟在發展。國泰民安的大好形勢下，人民的生活水平也是一步一個臺階的步步高升。當然，建筑工程的全方位發展也勢如破竹般不可阻擋的前進著。應該明確的是，任何一座建筑工程的服務對象都是我們廣大的人民群眾。于是我們提倡的“分戶驗收”措施便應運而生。本文以建筑住房工程為例，分別對分戶驗收的必要性以及面對該制度各建筑單位應抱有的態度一采取的措施，最終得出分戶驗收制度是解決建筑工程質量問題的有效的方法。

【關鍵詞】建筑；分戶驗收；施工成本；建筑工程；質量

所謂分戶驗收，也稱作是“一戶一驗”，是指住宅工程在按照國家有關的標準、規范要求進行工程竣工驗收時，對每一戶住宅及單位工程公共部位進行專門的驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄。可想而知，這項制度一出臺，毫無疑問將會在建筑業掀起一場前所未有過的風暴。它避免了整體驗收和抽檢所造成的遺漏，從而避免了在建筑工程竣工交付后，使用過程中出現的“扯皮”現象。

1 分戶驗收制度的重大意義所在

我們要明確的是：盡管實行對住宅工程的分戶驗收制度是以政府規范性文件的形式發布的，它具備強制性，分戶驗收對我們建造高質量的工程的建設性意義同樣是不容我們忽視的。接下來的這一小節便是對推行分戶驗收這一驗收模式的必要性的闡述。

1.1 傳統驗收模式的弊端

分戶驗收符合了現階段住戶對住宅工程質量的長期以來的要求。我們知道，傳統的建筑工程的竣工驗收是按照整棟房屋的整體質量來驗收的，這種通過抽樣調查而進行的驗收工作往往會造成在質量標準上出現“漏洞”。因為驗收的最小單位是“幢”，而不是“戶”，這樣就不能夠保證工程的每一戶、每一室的使用功能和質量達到住戶要求的標準。所以說，像這種以整棟住房為單位的傳統的驗收模式已經由于不能適應發展的需要而被遺留在歷史的角落里了。

1.2 實施分戶驗收制度的必要性

分戶驗收這一舉措可以實現從源頭到竣工整個施工流程中每一個細小細節的嚴格監督。這一點兒，由分戶驗收的定義上就可以得出。進而，便足可以解除廣大的住戶們對于房屋質量、功能等方面的顧慮。

除此之外。分戶驗收制度還是對廣大施工單位等工程負責的主體的一個強有力的鞭策動力源。有道是：沒有壓力，就沒有動力。以往的偷工減料、投機取巧等老百姓口中的“豆腐渣工程”確實要找到一個持之有效的措施，分戶驗收便能夠加強各負責主體各自的責任意識，進而督促他們按照國家相關方面的規定依法施工，堅決杜絕形式主義、工作走過場等惡劣現象，從而使得建筑工程的質量得到保障。

1.3 分戶驗收制度對政府發揮其職能的影響

每一個建筑工程自開始到結束都應該也必須要有一個專門的質量監督機構對該工程進行工作監管。在該建筑工程竣工驗收之前，建筑單位應當建筑過程中相關情況以及分戶要收的最終結果做成詳細報告向監管部門進行工作情況整體匯報。質量監督機構要依法辦事，對于那些分戶驗收不合格的建筑工程應不予驗收認可，從而更加到位地體現出政府的監管職能，提高監管效率，從客觀上促進工程質量的全面提高。

2 面對分戶驗收制度施工單位要采取的的對策

當然，分戶驗收在給廣大住戶帶來福利的同時也給建筑施工單位提出了一道難以抉擇的選擇題。甘于現狀必然會被激烈的市場競爭所淘汰，積極應對有需要拿出具體可行的實施方案針。對于此，考驗建筑業內各個工程單位的時候便到來了。接下來，筆者根據自身經驗提出幾點建議，希望能夠有益于各建筑工程單位。

2.1 轉變觀念，接受并適應分戶驗收這一制度

“物競天擇，適者生存”，這是千百年來永恒不變的發展真理，當然，分戶驗收制度是建筑業發展史上的必然趨勢，無法避免也不能阻擋。面對這一制度，建筑業各個工程單位唯一能做的便是解放思想，接受并積極推行分戶驗收這一制度。“分戶驗收”的推行，使得施工作業的整個工作流程在陽光下運作，從供給水電到排水系統再到供暖等安裝質量要求全部做好相關記錄，這樣一來，施工單位便要收到業主到合作伙伴等多方位的監督。拿建筑住房為例來說，住宅小區的眾位業主便可以充分行使其應有的知情權、發言權，從而使得各位住戶的意見被及時合理的表達出來。這時，施工單位必須得轉變觀念、解放思想，要認真聽取相關合理中肯的意見和建議，以便于在今后的工程施工中及時改進。由于工程質量的問題被細化、被放大，從而使得眾施工單位背上了思想的包袱，其實這樣大可不必的。我們中國有句古話叫做：藝高人膽大。說的便是這個道理。試想一下，但我們把每一項工作都盡心盡力的問心無愧的做好做到位了，任誰來驗收也是不會擔心的。當然，要將這種場面應付的收放自如毫不費力，同樣要在前期施工中付出相當大的努力的。首先要做的便是，一改往日工程管理人員在工作思想上的思想慣性，要對分戶驗收制度建立全面的認識。要把質量最優的思想意識落實到施工過程中的每一道工序中，落實在嚴格執行的規范之上。

2.2 應對分戶驗收，降低工程成本是關鍵

“分戶驗收”將眾施工單位推向了一個從未面臨過的風口浪尖處，它要每一個施工單位都直接面對房屋最終的住戶，這是一種何等嚴格的檢驗，其檢驗的標準又是何等的苛刻，每一個施工單位事先都無從得知，同時也是無法想象的。提高質量也降低成本自始至終都是此起彼伏的關系，它們是“天敵”，然而，“分戶制度”的出臺，使得這對天敵再次出現了面對面的較量，為此，各個建筑單位首先要做的便是在二者之間尋求折中良策，要在確保了工程的質量的前提下降低施工的成本。對于這一成本最簡方面的追求，我們可以從組織、技術以及經濟三個方面來實現成本節約。

整個工程項目需要多個管理負責部門相互協調、相互配合共同付出才能夠順利完成。無論是工程的施工進度還是合同的管理與實施以及工程預算的管理乃至施工賠償等各種瑣碎繁雜的工作，各部門必須要分配好，各司其職，精心組織，力求做好本職工作，為整個工程的增收節支做出貢獻。關于技術方面的舉措，可以在施工方案的制定上面花費些心思，工期的長短將直接與成本掛鉤，說白了，拖一天那都是在“燒錢”，當然，提高效率，工期縮短了，自然是在節約成本了的。同時要在施工過程之中盡量使用新的技術、新的施工材料來實現我們節約成本的目的。至于經濟方面，可以通過精簡管理機構來實現施工管理費的節省。等方法來降低公費成本。在具體的建筑工程施工過程中，只有將三者高效地結合起來，使之相互促進、相互作用，進而才能符合我們的初衷，才可以稱之為是科學的、有效的控制成本的方法。

據相關數據顯示，在分戶驗收制度推行良好的地區，建筑工程的總體質量水平明顯高于其他地區，以往的類似于房頂滲漏等建筑通病都得到了良好的控制，這再一次向我們證實了“分戶驗收”制度的強大功勞所在。對于建筑工程質量進行“分戶驗收”是對廣大業主負責的表現，它符合我們社會主義國家以廣大人民群眾的切身利益為主的宗旨，它作為在建筑工程質量管理方面的制度上的創新，理應受到推崇，我們要堅決將這種制度推行推廣下去，相信不久的將來，在全國范圍內會實現建筑工程質量的全面提高。

參考文獻

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