淺談建筑施工的質量管理

【摘 要】隨著國內房地產市場的繁榮發展，建筑施工標準及水平也不斷提高，但目前大部分建筑施工項目的質量存在考驗，部分施工項目的安全度、采光度及與環境協調程度受到質疑，強化建筑施工項目的質量管理成為推動建筑行業發展的重要內容。本文淺析了建筑施工項目質量管理的意義及原則，進一步分析了建筑施工的注意要點及措施，為完善我國建筑施工的質量管理提供理論支撐。

【關鍵詞】建筑施工；質量管理；施工質量

施工質量作為企業生命力的保障，關系到企業的生死存亡。一個建筑施工公司要保證項目的安全性及牢固性，優秀的施工質量才能保證企業不斷開拓市場、迎接挑戰。因此，做好對建筑項目的質量管理成為保障工程質量的關鍵因素，也是企業建筑施工任務完成的滿意程度的決定因素，必須把建筑施工的質量管理當作整個建筑施工過程的重點工作來處理。

1 建筑施工質量管理的意義及原則

（一）建筑施工質量管理的意義

建筑施工的質量管理是保證建筑施工項目圓滿完成任務，達到預定目標的重要步驟。一個企業只有做好對項目施工的質量管理，才能為公司迎來良好的信譽及旺盛的生命力。當建筑施工管理者嚴格做好質量監督與考察，督促員工認真進行前期的準備與安排，在項目施工過程中認真貫徹前期預定方針，并做好后期的審核與驗收，真正交給客戶一個滿意的答卷。整個過程的安排有利于增強企業內部凝聚力，并有利于樹立良好的企業形象。通過認真貫徹安全意識與責任意識，使員工在實際操作工程中真正做到以人為本，為人民提供一個安全有保障的商品，這不僅關系到我國建筑施工在群眾中的形象，更關系到建筑施工行業的整體信譽及可持續發展，因此，做好建筑施工質量管理對維持企業形象及項目質量起著至關重要的作用。

（二）建筑施工質量管理的原則

在整個建筑施工質量管理過程中，要認真貫徹三個基本原則，才能保證施工項目質量管理的順利進行，才能保證達到預定目標。

（1）質量第一，嚴格把關

在建筑施工質量管理過程中，要始終遵守質量第一的理念并進行嚴格把關，尤其對關系到居民生活及社會總體生活質量的項目，一定要認真審核項目質量標準，對項目實施過程中的前期、中期及后期工作做好認真貫徹與實施，不允許出現偷工減料的現象。建筑施工公司應始終把質量第一作為企業未來發展的信念及原則，為居民提供可靠及安全性高的產品。

（2）以人為本，尊重員工

在項目實施過程中，要尊重員工，認真對待每個員工，并及時與員工做好溝通，真正把員工放在公司發展的重要位置上，認真檢查員工的工作狀況，激發員工工作動力，真正做到以人為本、尊重員工，使員工成為整個項目實施的主角，提高員工的職業素質及道德素質。當員工充滿安全意識及責任意識，項目的質量就能得到保障，企業便有了源源不斷的動力。

（3）預防為主，做好監督

在建筑施工的項目質量管理過程中，要做到預防為主，做好監督工作，認真檢查項目是否達標，對待項目的質量一定要嚴格把關；提高安全意識及責任意識，本著為老百姓提供安全滿意的產品為前提，及時檢查建筑施工材料及人員的落實情況；不定期對項目進行抽查工作，確保建筑施工質量可以接受消費者任意檢驗，從而為公司樹立良好形象

2 建筑施工質量管理的注意要點

（一）前期準備工作

（1）前期目標設定及信息搜集

在建筑施工的前期要設定好目標，一個精心設計的目標有利于后期工作的開展，在目標設定后，有利于人員的安排及分配，利于項目后期工作的開展，通過對項目做好精心設計與規劃，根據企業預定的質量方針，做好全面的質量檢查及落實工作。根據建筑施工目標的設定及安排，搜集相關信息，全面了解市場行情，有利于及時做好項目的管理班子及施工班子，注意分工明確，保證員工參與，確保項目實施的順利進行。

（2）做好圖紙審核及人員安排工作

在建筑施工項目實施前期，要做好圖紙的設計及審核，全面分析圖紙設計的可行性及安全性，確保后期工作的順利開展及實施。此外做好人員的安排，通過不同技術層人員的相互交流，確保施工流程及施工操作的安全性及可靠性，保證人員安全，并初步做好資金預算。通過估計整個項目的成本費用，為項目實施過程中合理節省開支提供前期數據支持及依據，有利于保證降低項目成本，保證建筑施工的順利實施。

（二）中期管理工作

（1）嚴格落實前期既定目標及預算

在建筑施工過程中，要認真貫徹項目實施的進度及安排，保證項目圓滿達到前期既定目標，通過參照前期項目實施方案，認真貫徹落實人員安排及物資的調配，保證項目實施進度。此外，對前期的資金預算做好貫徹落實，嚴格控制過程中不必要的開支，保證項目實施成本最小化，通過對前期方案的落實，真正做到嚴格控制施工過程，對建筑項目質量做好跟蹤。

（2）做好施工過程的質量檢查

在建筑項目施工過程中，要及時做好對項目的質量監督，定期與不定期對建筑項目進行質量檢查，有利于施工項目的質量標準的落實，做好項目中期的質量把關工作，通過對項目實施過程中原材料的控制、人員的安排、施工進度的監督，保證建筑施工的順利進行。其中，包括對項目實施進行儀測法、目測法的檢驗，同時對項目做好交接工作及對隱蔽工程的檢查，保證項目實施。

（三）后期檢驗工作

（1）嚴控整個過程資料的整理與收集

在整個項目實施后期，要做好對建筑項目過程數據資料的整理與收集，保證項目實施數據安全存檔，包括項目實施過程中的資金預算安排、人員安排、項目施工技術、項目施工圖像、項目施工保證材料、建筑施工的竣工圖及圖像資料，保證整個過程資料的完整存放及記錄，保證建筑施工按前期準備圓滿完成任務。確信整個過程的資料準確、詳細、及時與有效，為公司后期對本項目的審查提供歷史依據，對后期其他項目實施提供借鑒意義。

（2）嚴格遵守建筑施工竣工的驗收程序

在建筑施工后期，要嚴格做好建筑施工項目的竣工驗收工作，遵守相關驗收程序，對項目施工的質量漏洞及隱藏的隱患問題要及時披露并予以改正，保證建筑項目的質量標準。此外要確定合理的驗收期限及時間，保證整個施工項目的進度。最后，在施工項目預驗收合格后，將《工程質量驗收申請表》報呈到相關監理單位，并申請施工項目竣工驗收，最后在由相關方組成的驗收小組對施工項目實物質量及工程資料進行檢查，做好最后的驗收和確認。

綜上所述，通過對整個建筑施工項目的質量管理，嚴格做好質量的監督與審查工作，保證相關人員、物資的調配，為社會提供良好的建筑施工成品。以及把好施工質量關，是保證施工安全和施工進度的正常運行的前提。同時，做好建筑施工的質量管理工作還有利于樹立良好的企業形象，激勵內部員工工作熱情，提高整個企業的綜合競爭力，使其在未來市場競爭中占據有利地位。

參考文獻

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