試論如何有效的加強(qiáng)工程造價管理

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，建筑領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，如何通過一些科學(xué)、有效的措施來加強(qiáng)工程造價管理，是當(dāng)前投資和造價改革的一項重大任務(wù)。有效的工程造價管理不僅能夠提高企業(yè)的效益，而且能夠促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域方面更穩(wěn)定、持續(xù)、規(guī)范化的發(fā)展。然而，目前我國許多建筑工程項目的整個建設(shè)過程中，工程造價控制工作不到位，提高了施工建設(shè)的成本，不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將分析工程建設(shè)前期、施工期以及試用期影響工程造價的因素，進(jìn)一步探討工程造價工作者如何有效的控制工程造價，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】工程造價；控制；管理；探討

1 工程建設(shè)前期造價的影響因素及分析

工程建設(shè)前期通常包括：立項時期，勘察時期，設(shè)計時期以及招標(biāo)投標(biāo)等時期。在工程建設(shè)前期，采用科學(xué)、有效的方法控制工程造價對于保障整個建設(shè)項目造價的合理性意義重大。

1.1 立項階段

工程建設(shè)項目立項階段的主要任務(wù)是編制和控制建設(shè)概算。通過現(xiàn)場實際勘察，并根據(jù)實際工程建設(shè)項目的工程量以及其它一些實際情況，有效確保工程建設(shè)的立項階段編制和控制建設(shè)概算的科學(xué)、合理，對于保障工程建設(shè)項目總造價的合理性意義重大。因此，相關(guān)造價控制人員要在立項階段合理的進(jìn)行編制和控制建設(shè)概算，并在后面的工序中，嚴(yán)格控制造價，不要超過概算。這樣才能保障工程造價的合理性。

1.2 勘察階段

工程項目的勘察階段對于保障工程建設(shè)造價的合理性意義重大。在工程建設(shè)前期，要對建設(shè)項目的實際施工地點進(jìn)行細(xì)致、有效的勘察。通過勘察實際施工的地形以及土層也巖石層等，可能對工程造價產(chǎn)生直接影響的情況。通過對這些情況進(jìn)行合理的分析，并充分考慮到勘察結(jié)論對設(shè)計的影響，進(jìn)而有效的進(jìn)行項目工程造價的控制。

1.3 設(shè)計階段

工程項目建設(shè)的設(shè)計階段是影響工程造價的重要階段，關(guān)系到整個工程建設(shè)的80%的造價。工程項目的實際建設(shè)工程中，相關(guān)造價管理人員要充分考慮到項目各種結(jié)構(gòu)設(shè)計，對工程造價產(chǎn)生的影響，包括：鋼筋配置，節(jié)點的選擇，構(gòu)造的設(shè)計等。造價管理人員在設(shè)計階段，要有效的介入，并合理的分析各個結(jié)構(gòu)可能給工程造價帶來的影響，排除不必要的工程資金投入工序。為了有效的控制工程造價的合理性，工程造價管理人員要對設(shè)計方案進(jìn)行造價必選，然后根據(jù)實際情況提出優(yōu)化措施及建議。同時，造價人員并細(xì)致的進(jìn)行分析，提出結(jié)構(gòu)、鋼筋、構(gòu)造等是否合理、可行。總之，在工程建設(shè)的設(shè)計階段，工程造價管理人員要合理的介入，并對這個階段的各個施工工序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，以確保工程造價的科學(xué)、合理。

1.4 招投標(biāo)階段

控制造價的主要點在招標(biāo)控制價和標(biāo)底的編制上。在進(jìn)行招投標(biāo)工作時，相關(guān)造價管理人員要對影響工程造價的因素進(jìn)行全面的分析。工程建設(shè)前期影響工程造價的因素比較多，比如：工程建設(shè)的施工單位沒有充分考慮到施工建設(shè)過程中材料價格的上漲因素，實際工程量與理論設(shè)計工程量之間的差距，實際工程建設(shè)中新增的項目，工程管理所帶來的額外費用以及工程套用定額與實際規(guī)范的套用定額的差距等。因此，施工單位的工程造價管理人員要進(jìn)行科學(xué)、有效的現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)而在工程建設(shè)前期對工程實際造價有個較為科學(xué)、準(zhǔn)確的把握。這樣，就可以有效的保障工程造價不超過概算，又接近市場實際情況。為了進(jìn)一步保障工程造價的合理性，造價管理人員還要考慮市場風(fēng)險，切實做好標(biāo)的和招標(biāo)控制價。

1.5 合同簽訂階段

目前我國許多建筑工程合同的條款都是建設(shè)單位在招標(biāo)時擬定好的，如果施工方?jīng)]有切實的做好現(xiàn)場的勘察或者是沒有仔細(xì)閱讀合同中的條款，將可能導(dǎo)致后續(xù)施工過程中，施工單位要承擔(dān)額外的工作項目，致使總成本的提高，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為了有效的確保工程造價的合理性，施工單位務(wù)必要仔細(xì)閱讀合同中的條款，認(rèn)真分析，并澄清條款中一些含糊的概念，保存好從招標(biāo)開始到施工簽訂期間的各類文件，為將來施工時準(zhǔn)確的執(zhí)行合同提供有力的依據(jù)。因此，施工單位要保證施工前價格調(diào)整方法的科學(xué)性、合理性。這樣可以有效的減少由于工程建設(shè)中出現(xiàn)不合理的價格增加等現(xiàn)象，保障施工方的利益，有效的控制好工程造價。

2 工程建設(shè)施工期造價的影響因素及分析

2.1 施工簽證的控制

施工簽證指的是工程承發(fā)包雙方，在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期以及賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議。在工程項目的施工過程中，造價管理人員要有效的落實好施工簽證的控制，對于各類工程支付費用進(jìn)行明確記載和控制，確保最終工程結(jié)算時，造價的真實、合理。

在工程項目的施工期間，為了有效的實現(xiàn)施工簽證的控制，索賠的控制，進(jìn)度和工期的控制，相關(guān)造價管理人員要對各類支付費用、索賠項目、進(jìn)度和工期進(jìn)行重點審核。造價管理人員要廣泛搜集并準(zhǔn)備好各種有價值的資料，有效的結(jié)合設(shè)計圖紙和說明、工程項目勘察的實際情況記錄以及施工組織設(shè)計方案等，根據(jù)實際工程項目的進(jìn)度、工程項目的各項索賠情況以及費用進(jìn)行有效的控制。

2.2 施工材料的購買和利用

工程項目施工材料是影響工程造價的重要因素，是工程總造價的重要組成部分。施工材料是工程建設(shè)所必備的要素，有效、合理的控制材料價格、提高其利用率以及加強(qiáng)對材料的保管工作，能夠有效的控制好工程造價。同時，在施工過程中，材料的利用率關(guān)系到材料的用量，直接影響到工程的總造價。因此，施工部門要采用先進(jìn)技術(shù)來提高材料利用率。在材料采購、保管和運輸?shù)确矫嬉惨訌?qiáng)控制，對材料增加保護(hù)措施，避免材料發(fā)生變質(zhì)和損耗引起的成本增加。

2.3 施工管理質(zhì)量因素

在工程建設(shè)的施工期間，施工單位對于工程建設(shè)的實際管理水平也是影響工程造價的一個重要因素，科學(xué)、有效的對人員進(jìn)行細(xì)致分工，加強(qiáng)施工效率，完善管理機(jī)制等都會在很大程度上節(jié)約企業(yè)成本，有效的控制好工程造價，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在施工期間，影響造價的因素通常包括：施工單位在施工過程中的管理水平、施工單位圖紙設(shè)計的質(zhì)量、建設(shè)單位或者是監(jiān)理單位對現(xiàn)場的管理情況、現(xiàn)場地質(zhì)的變化以及氣候條件的影響等。施工單位要有效的控制好工程造價，就必須要合理的分析施工過程中影響造價的各類因素，切實、有效的加強(qiáng)施工過程中的造價管理工作。

3 工程建設(shè)使用期造價的影響因素及分析

在工程建設(shè)的使用期間，影響工程造價的因素主要有工程維護(hù)維修、工程的保養(yǎng)以及運營成本等。

3.1 工程維護(hù)維修

工程的維護(hù)維修期間，要有效的做好工程造價的控制工作。工程維修管理人員，要有效的對工程維護(hù)維修工作進(jìn)行細(xì)致的分析，有一個全面的把握，防止出現(xiàn)造成維修時期的延誤，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題等因素，從而有效的避免工程維修成本大幅度的提高的現(xiàn)象，合理的控制好工程造價。

3.2 工程的保養(yǎng)

工程造價人員在工程項目的保養(yǎng)方面也要有效的介入其中，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾怼τ诠こ添椖康谋匾ｐB(yǎng)進(jìn)行及時安排和管理，以防工程項目出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，造成工程造價的提高。同時，造價管理人員要合理的進(jìn)行保養(yǎng)工作量的安排，確保保養(yǎng)工作的高效，減少不必要的成本消耗。

3.3 運營成本

工程項目的運營成本有所對工程造價也可能帶來很大影響。為了有效的控制好工程項目的運營成本，工程造價管理人員要對適用期間的運營方面加強(qiáng)管理，對于各方面成本的提高現(xiàn)象進(jìn)行分析，減少各種不合理因素造成的成本提高現(xiàn)象，嚴(yán)格控制運營成本，從而控制好工程的總造價。

總之，在工程建設(shè)的前期、施工期以及試用期等過程中，工程造價管理人員通過一些科學(xué)、合理的措施對工程造價進(jìn)行有效的控制，實現(xiàn)良好的投資控制，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益意義重大。為了落實好工程造價的控制和管理工作，施工單位需要不斷提升施工技術(shù)水平，合理的控制影響工程造價的各個因素。工程造價的管理和控制的內(nèi)容多、涉及的范圍廣，在以后的施工建設(shè)過程中，我們還要不斷的去總結(jié)經(jīng)驗、不斷的去探索，最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑領(lǐng)域更好的發(fā)展。

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