建設工程監理質量控制重點問題探討

【摘 要】監理是工程建設的重要參與方，對于保證工程質量，確保工程的經濟效益有著很重要的作用。本文通過對工程監理控制過程的分析，提出了幾點建設工程監理質量控制重點。

【關鍵詞】工程監理；質量控制

0 引言

工程項目質量是國家現行的有關的法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目質量主要包含了功能和使用價值質量、工程實體質量。工程項目質量問題穿于工程項目的整個壽命進程，從工程建設的投資決策、可行性研究、建筑施工、勘察設計、竣工驗收直至使用維修階段，任何一個環節出了問題，都會給工程質量留下隱患，影響工程項目功能和使用價值質量，甚至可能會釀成嚴重的工程質量事故。而且施工階段是以執行計劃為主的階段；施工階段是實現建設工程價值和使用價值的主要階段；施工階段是資金投入量最大的階段；施工階段需要協調的內容多，因此施工質量對建設工程總體質量起保證作用。

1 建設工程監理質量控制的基本認識

1.1 建設工程質量控制的基本概念

工程的質量是指符合國家相關的法律法規、技術標準、技術規范、合同等的相關要求，以滿足建設單位的需要。建設工程質量控制是指工程監理人員在工程進行的過程中采取一定的監督、控制措施，保證合同中約定的工程的質量標準及質量要求能夠實現，避免出現工程方面質量問題的一種活動。建設工程的質量控制設計到項目建設的整個過程，貫穿于項目的設計、設備及材料的采購以及施工階段等，如果前面階段沒有達到規定的質量要求那么就會直接影響到后期的施工階段的質量，因此，各個階段的質量對整個項目的質量有著很大的關聯性，對其起到連續性的影響。對工程的質量控制是質量管理的一個重要部分。不僅包括專業技術還包括管理技術，并貫穿于工程建設的整個過程。麗建設工程監理是代表建設單位，受其委托對設計、施工等階段進行勘察、監督和控制的，關系重大，這方面的工作必須加以重視。

1.2 建設工程質量控制的施行原則

首先要本著“質量第一”的原則，有高度的使命感和責任感，尤其是在外部的環境因素影響比較大的時候要始終注意質量.嚴把質量關；其次.要做到。預防為主”，要提前考慮到影響質量的各種因素.如設備、材料、工期、人員等的影響，重視對工程的掌握和控制，將可能出現的問題控制在萌芽時期，防患于未燃；再次，在嚴格遵守質量標準.要嚴格按照施工的合同、圖紙、相關技術標準等的要求，保證工程的質量，維護業主的利益；最后，強調“以人為本”的原則，重點控制質量監控中人的行為，充分調動人的積極性，提高人的責任感和質量控制意識，以保證工程的質量。

2 建設工程監理質量控制重點

2.1 質量控制

建設工程質量是指工程滿足建設單位需要，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計史件及合同規定的特性要求。質量控制是質量管理的—部分，致力于滿足質量要求。質量控制的三個特點：它是質量管理的重要組成部分，通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制；包括專業技術和管理技術兩個

方面；貫穿于產品形成和體系運行的全過程。建設工程監理受建沒單位的委托.代表建設單位對工程實施過程進行的質量監督和控制，包括勘察設計、施工等階段的質量控制，以滿足建設單蚍程質量的要求。建設工程質量控制的參與主體和施行原則。建設工程質量的參與主體分為自控主體和監控主體。前者是指直接從事質量職能的活動者，主要有建設計單位位、勘察設計彈位及施工單位；后者是指對他質量自勸和效果的監控者，主要包括政府機構、監理單位，其中政府機構的規模極為龐次，分工細致，設計環節包括：施工圖設計審查、施工許可、材料和設備準用、工程質量監督、工程竣工驗收備案等；兩監理單位則屬于社會中介機構，以咨詢服務的方式為建設單位提供相應的質量監督等服務。實行建設工程質量控制的原則：a，質量第一的原則；b，以人為本的原則；c，以預防為主的原則；d，質量標準原則；e，科學、公正、誠信、守法的執業準則。

2.2 進度控制

建設工程進度控制是指對建設工程項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系根據進度總目標及資源優化配置的原則編制計劃并付諸實際實進施工，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按要求進行，對出現的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程竣工驗收交付使用。

建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動工或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期，僅就房屋建筑工程而言，武漢市專門出臺了—整套管理辦法，規定商品房必須建至總沒計目標的50%～60%，且領取了各項相關許可證書后，方可預售，以保證房屋的交付期處于受控情況；對其他種類的建設工程，政府也都有相應的工期控制要求。因此，實現建設單位的進度控制目標，不僅是建沒單位蝴資回收的關鍵，而且也是其社會信譽的體現。進度控制過程中引入建設工程監理制，仍是沿用著“內行人指導作業”管理思路，從而避免建設單位為利益需要進行瞎指揮、盲目超前、犧牲質量等有害行為的發生。

2.3 協調好與各方主體關系

對監理單位與業主方、施工方相互關系的正確理解與處理也是我們順利開展監理工作的一個重要前提。三者關系處理不好，常常使監理人員處于尷尬的境地，施工單位認為監理方是業主的雇傭者，會偏袒業主的利益，業主方有時會認為監理人員與承包方聯手哄騙業主，而監理方可能會覺得業主方與施工方撇開監理方自行其事。三者關系不能協調一致，監理工作就會寸步難行，而監理人員的公正立場和對三方關系的正確處理是至關重要的。因此監理人員應嚴格遵守監理職業道德，按照科學、獨立、公正的原則維護業主方、承建方的合法權益。贏得各方的理解和信任，尤其是要讓施工管理人員對監理人員有信任感，理解監理方的職責，將是監理工作完成的基石。因此監理人員的認識觀念、管理水平、思想素質、職業道德、專業水平是我們監理人員能否完成監理工作任務的關鍵因素。自身專業素質和工作能力直接關系到質量控制目標能否實現，而監理人員在工作中不斷學習、提高自身能力，在監理全過程中，要嚴格目標計劃和規范的執行，要嚴格操作規程，要嚴格按規范管理，要嚴格檢查檢測手段，這樣才能更有效地控制工程質量，充分發揮監理人員的作用。

3 結語

質量控制是工程項目的核心所在，其責任重于泰山。而作為監理人員.只有增強質量意識。嚴格管理，加強監控，才能保證工程項目過關。工程的質量不僅是企業的命脈所在.同時也是監理企業的生命。所以說監理人員應該采取一切手段來保證工程質量的安全。

參考文獻

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