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淺析工程造價管理中問題與辦法

2012-04-29 00:00:00周太裕
建筑與文化 2012年12期

【摘 要】分析我國建筑工程造價管理中存在問題以及解決方法。對目前我國建筑造價中存在失真、失控問題現象,施工方和建筑方在建筑工程中存在的問題以及對工程造價產生的影響,信息化對建筑工程造價的重要影響,未來發展成為不可或缺的重要因素。

【關鍵詞】工程造價;問題;解決方法

要做好建筑工程造價管理與控制,既要考慮到主體工程管理,還要做好附屬工程和消防弱電等各專業工程造價管理。我國建筑工程造價管理制度仍不健全,并且管理理念也落后,管理方法與現行階段不協調等問題對工程造價管理都有影響。現階段需要采取科學有效的手段對工程造價管理過程中存在的問題進行分析和處理,制定科學的管理制度,提高工程造價管理方法,建筑工程項目才能更加全面、科學、有效的進行。我國建筑工程造價管理中經常出現工程造價失控,失真現象,需從市場需求出發對工程造價進行管理,發揮信息技術優勢,提高工程造價信息化水平,收集有價值信息。工程造價管理過程需要采取有效監管策略,專業化的工程進度檢測隊伍,對工程進行監督,保證每一個環節都處于監管狀態。管理中應避免施工方隨意變更施工方案,造成估算費用出現偏差,增加工程成本情況。工程造價管理牽涉多個環節,需要要采取有效手段保證各項工作順利開展。

1 我國建筑工程造價管理過程中問題

目前我國一些建筑工程造價中普遍存在失真、失控現象。工程造價的真實與否是建筑工程造價管理中的重要問題,也是現行工程造價管理過程中普遍存在的問題。出現問題有很多因素,工程項目建設中,每個決策都會對整個工程產生影響。如果決策不合理、不科學,工程資金投入與控制不協調,缺乏科學、完善的報價決策機制,缺乏可操作的成本控制依據,缺乏完善的管理機制,企業成本控制的時間跨度大,市場競爭的不規范,管理機制不完善,這些都會導致建筑工程造價失控現象,要解決問題需要從源頭進行控制,確保造價決策的科學性。

建筑工程造價一般存在兩個問題,一方面施工單位為了在激烈的市場競爭中標獲勝,對價格進行控制,導致價格低化現象產生。另一方面建筑單位對造價過低壓制,造成價格過低現象。

成本控制是一個全員全過程的系統工程,目標成本只能通過項目的實施過程來實現。成本控制的主體應是施工組織人員和直接生產人員,而不是財務會計人員。長期以來,有些企業的項目經理一提到成本控制就想到這是財務部門管的事情,簡單地將成本控制的責任歸于項目成本控制主管或財務人員。財務人員只是成本控制的組織者,而不是成本控制的主體。

有些工程造價為實現最低價格,在實施過程中降低了項目標準,工程實施過程中有意識的減少了工序,工程質量標準無形降低。工程最后雖然能順利完工,但是工程質量難以得到有效保證。工程實施中需要投資方投入必要的資金,才能保證工程的各項工作順利開展。對這種投資方采取壓低價格的方式,應該積極避免。

施工方案的變動和設計變更也會對工程造價產生一定的影響,這種狀況一般發生在工程施工階段,施工階段變更建筑工程方案,會造成工程造價額外增加,應盡量避免這種情況發生,施工時應派專業技術人員進行方案監督,保證按照工程方案設計順利開展,盡量減少設計變更。工程造價失控造成概算與估算偏離,預算超預算的情況,那將會對整個工程項目產生嚴重的影響。

2 建筑工程項目造價信息管理問題

社會經濟的發展也帶動了建筑工程發展,信息管理也成為企業管理的重要內容。信息技術應用已經無處不在。建筑工程造價管理也按照信息管理策略向前推進,與時代接軌,體現了建筑工程的科學性、合理性、真實性。建筑工程造價方案的各種管理型軟件投入使用,標志著我國建筑工程造價管理進入信息化時代。當今為建筑工程造價管理提供程種信息平臺和服務網站越來越多,從目前情況看,建筑工程造價信息化管理已經有一定規模。與此同時,建筑工程造價信息化存在問題需要進一步解決,建筑工程造價信息管理缺乏足夠的經驗,理念陳舊地。對信息收集和管理存在漏洞,信息的覆蓋面狹窄。在建筑工程造價信息過程中,須對信息進行審核,進行科學有效的整合,保證工程造價信息資源的系統性。信息收集手段落后是信息管理的一個突出問題,會導致信息分類缺乏科學性、真實性。由于信息分類的混亂,同一工程不同人員對造價分析會產生不同的結果,信息的不對稱會造成多重造價標準,信息資源質量得不到保證。信息的不對稱導致信息資源更新速度緩慢與整個行業發展不協調。信息透明制度是建筑工程造價管理中須考慮的關鍵問題。要保證信息資源的合理性、有效性、真實性。可以通土家聯合征信制度、信用評級制度的建設,提高建筑工程造價信息的透明化程序。可通過建立全國建筑工程企業信用數據庫,保證全國建筑企業實現信用監控,促進企業發展公平。保證建筑企業工程造價處于監管狀態,方便了解企業信息。

3 建筑工程造價管理應對措施

強化工程造價管理,保證工程造價科學性,通過對工程造價管理工作各階段管理過程中存在問題進行分析,找出解決問題方法和對策是關鍵。工程造價管理策略研究需要從工程建設需要出發,從各方面投入人力和物力。對影響工程造價的各因素進行分析,組織專業人員進行跟進,確保各項工作順利開展。通過專業人員的的分析和判斷,保證工程造價管理工作合理,建筑工程實施過程中建設等級和質量指標對造價影響較大,需要進行專業科學鑒定,對工程方案分析,把影響工程造價的關鍵因素提煉出來,對其進行整體決策。工程造價管理招投標是工作的關鍵,施工單位須從思想上認識到工程的實際需要。招投標過程必須嚴格按照流程進行工作,投標需要制定科學合理計劃,不能帶有盲目性。計劃需要符合項目工程,把價格控制在相對合理的區間,保證項目利完成,工程造價管理才能體現真正的價值。施工設計方案不能隨便變動,擅自變更方案會造成嚴重影響。因此施工時對工程造價要進行有效管理,對施工項目特點進行分析,對工程進度做出合理判斷。施工方須了解建筑工程實施進度,結合監理單位對項目進行監理同時,還需要派專人進行現場監測,保證工程按造價要求進行。設計方案對造價會產生直接影響,造價管理過程中須按設計圖紙實施,保證預算與決策科學合理。

從目前情況看,我國建筑工程造價管理中還存在諸多問題,無論是從企業本身角度看,還是從市場發展狀況分析,都對我國建筑工程造價管理產生一定影響。我國建筑工程造造價管理要步入科學性、合理性方面前進須在各方面做出改變。管理制度、管理方法、理念等需要進一步提高,才能保證工程造價管理符合社會經濟發展的需要。工程造價管理是一個系統工程,需從各方面加強監管,各項工作形成合力后方可促進工程造價工作有序的開展。從設計、施工、決策等方面積極開展工作。工程造價管理工作需要不斷完善和發展我國建筑工程造價管理工作。造價管理工作需要堅持規范化管理原則,保證各工作與項目規劃、設計、實施緊密聯系。造價管理需要按照制度管理要求開展工作,形成一套科學工程造價管理體系,對整個行業穩定發展起著重要作用。

參考文獻

[1]尹貽林:《2010年工程造價案例分析》,中國計劃出版社2010年6月

[2]周述發:《建設工程造價管理》,武漢理工大學出版社2010年8月

[3]嚴玲:《2010造價-工程造價計價與控制》,天津大學出版社2010年7月

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