高層建筑施工特點和管理措施

【摘 要】本文結合高層建筑的施工特點探討了高層建筑施工過程中的常見問題及解決措施，提出了一套高層建筑施工管理方法。

【關鍵詞】高層建筑；施工管理；質量

1 前言

隨著城市化進程的發展，高層建筑在城市建設中發揮著越來越重要的作用。由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

2 高層建筑施工特點

高層建筑的樓層多，高度大，要求施工具有高度的連續性，施工技術和組織管理復雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：

2.1 工程量大、工序多、配合復雜

高層建筑的施工，基坑支護、土方、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌筑、裝修、設備管線安裝及腳手架安全防護等工程量相對多層來說都要增大，工序增多。十多個專業工種交叉作業，組織配合較為復雜，同時由于工程量大使得我們必須對技術提出更高的要求，比如大體積混凝土裂縫控制技術，粗鋼筋連接技術、高強度等級混凝土技術、新型模板應用技術等。

2.2 施工準備工作量大

高層建筑體積、面積大，需用大量的各種材料、構配件和機具設備，品種繁多，采購量和運輸量龐大。施工需用大量的專業工種、勞動力，需進行大量的人力、物力以及施工技術準備工作，以保證工程順利進行，同時，在中心城區施工，場地狹小一般都是施工難點，如何有效分配調整施工現場平面布置以保證施工順利進行也考驗施工企業現場管理水平。

2.3 施工周期長，工期緊

單棟高層建筑工期一般要經歷2~4年，平均2年左右，結構工期～般為5l0d一層，短則3d一層，常常是兩班或三班作業，工期長而緊，且需經歷若干個冬、雨期施工，為保證工程質量，應采取特殊的施工技術措施，需要合理安排工序，才能縮短工期，減少費用，同時，還需制定一系列安全防范措施和預案以保證安全生產。

2.4 基礎深、基坑支護和地基處理復雜

高層建筑基礎一般較深，大多1～4層地下室，土方開挖、基坑支護、地基處理以及深層降水均為危險性較大施工，還有周圍環境因素，安全和技術上都很困難復雜，直接影響著安全、工期和造價。深基坑采用新技術較多，如逆作法、復合地基成套技術、預應力等。

2.5 高處作業多，垂直運輸量大

高層建筑一般為45～80m，甚至超過100m，高處作業多，垂直運輸量大，施工中要解決好高空材料、制品、機具設備、人員的垂直運輸，合理地選用各種垂直運輸機械，妥善安排好材料、設備和工人的上下班及運輸問題，用水、用電、通訊問題，甚至垃圾的處理等問題，以提高工效。

2.6 層數多、高度大、安全防護要求高

高層建筑層數多，高度大，一般施工場地較窄，常采取芷體交叉作業、高處作業多，需要做好各種高空安全防護措施，通訊聯絡以及防墜落、防物體打擊、防火、防雷、防觸電等。為保證施工操作和地面行人安全，杜絕各類安全事故，要求合理增加安全措施費用。

2.7 結構裝修、防水質量要求高，技術復雜

為保證結構的耐久性，美化城市環境，對高層建筑主體結構和建筑物立面裝飾標準要求高；基礎和地下室外墻面、廚房、衛生間的管道和防水都要求不出現任何滲漏水，對土建、水、電、暖通、燃氣、消防的材質和施工質量要求都相應提高，施工必須采用有效的技術措施來保證，特別是常采用大量的新技術、新工藝、新材料、新機具設備和各種工藝體系，施工精度要求高，施工技術復雜。

2.8 平行流水、立體交叉作業多。機械化程度高

高層建筑標準層多，為了擴大施工面，加速工程進度，一般均采用多專業工種，多工序平行流水立體交叉作業：為提高工效，大多采用機械化施工，比一般建筑施工配合復雜，需要解決好多工種、多工序的立體交叉配合及縱橫向各方面關系問題，以保證施工按計劃節奏合理進行。

3 高層建筑施工管理措施

3.1 做好施工預案

施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導整個施工過程。內容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關鍵部位的施工方法，對易出現的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。

3.2 做好施工階段的進度控制

由于現代高層建筑具有規模龐大，工程結構與工藝復雜，建設周期長及相關單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預防；另一方面也便于來制定預防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制。高層建筑施工進度是一個動態實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產生，各種干擾因素和風險因素的作用面發生變化，使人們難以在執行過程中檢查工程項目實際進度發展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產生原因的基礎上，通過采取組織、技術、經濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調整和修正，再按照新的進度計劃實施。

實施進度控制的目標就通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質量的前提下，力求使高層建筑的實際工期不超過計劃工期，以保證高層建筑按期完成。在高層建筑計劃階段所確定的工期目標，往往是綜合考慮各個方面的因素而確定的合理工期，因此，時間上的任何變化，無論是進度拖延還是超前，都可能造成其它目標的失控。例如，在一個高層建筑施工總進度設計中，由于某項工作的進度超前，致使能源的需求發生變化，而打亂原計劃對人、材、機等資源的合理安排，亦將影響資金計劃的使用和安排，特別是多個作業隊平行施工時，由此引起后續工作時間安排的變化，勢必給項目總體的協調工作帶來許多困難。因此，如果高層建筑實施過程中出現進度超前的情況，進度控制人員必須綜合分析進度超前對后續工作產生的影響，提出合理的進度調整方案，以確保工期總目標的順利實現。

3.3 嚴格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發商的要求和施工的深度，開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現工程造價難于控制的局面。

因此在設計部門應切實做好調研工作，弄清開發商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量，力求變更最少。

3.4 做好高層建筑施工監理工作

高層建筑施工監理十分重要，它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。監理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4 結束語

總之，通過對以上常見問題的分析和處理，在實際使用中確實取得了一定的效果，希望能給在施工過程中碰到同類問題的相關人員提供一些參考或借鑒。高層建筑的施工問題涉及方方面面，它需要我們從業人員不斷地總結和探索。處理好高層建筑施工過程中的防滲、防裂及加固問題，是一件頭等大事。