可建筑性和可施工性在建筑工程設計階段工程造價控制的應用探究

【摘 要】可建筑性和可施工性對建筑工程設計的影響主要體現在設計階段、實施階段。本文通過對可建筑性和可施工性的研究找出影響因素的切入點，減少設計的變更，使得建筑工程的設計和施工能夠高效的整合并順暢的溝通，保證工程造價能都得到有效的控制。

【關鍵詞】可建筑性；可施工性；建筑工程

1 可建筑性分析

1、1 可建筑性內涵

在施工過程中，如何準確的表達設計意圖是一件復雜而重要的工作。設計和施工兩者的關系主要通過設計本身和設計意圖的表達方式，例如施工人員要理解好設計人員的設計意圖，并把設計人員的意圖準備的轉變成具體的施工過程。通常設計意圖的主要通過圖紙、工程量清單和書面說明、技術要求和規范等來表達，在市場經濟體制下，這些信息的表達使得施工人員對設計意圖有了更好的理解和解釋，在將設計意圖轉變成施工過程中確保了經濟合理性的要求。

1、2 影響可建筑性主要因素

為了便于施工，設計人員如何的考慮各方面的因素，如何下手這都是可建筑性在設計方面的考慮。現階段影響工程可建筑性的主要因素有：1）勘查和設計；2）現場作業要求、工序等；3）工種順序、重復、誤差；4）材料等幾個方面。為了能更好的發揮可施工性的優勢，施工人員要處理好施工性的影響因素，促進后期施工進度并縮短工期，降低成本。

1、3 提高可建筑性的意義

（1）克服設計和施工嚴重脫節問題

隨著生產里的發展，社會分工現象慢慢的形成。在建筑中，設計與施工的分離促進了建筑的專業化生產，使得設計與施工在各自領域內提高技術水平。但從另一方面來說，如果設計人員不了解施工工藝，各專業的設計協調性又差，再加上設計圖紙與施工現場之間多多少少的出入，將加大了設計方案的實施困難，直接影響施工進度和成本。設計與施工的嚴重脫節將導致設計和施工雙方之間缺乏必要的溝通和雙向的信息反饋。

（2）可操作性強

設計人員的設計意圖表達不充分或者是施工組織都將帶來很多施工中常見的問題，當然這并不是因為缺乏操作方面的技術所導致的。可建筑性融合了標準化設計、優化方案設計的施工過程中，將設計和施工聯系起來，使施工容易化，讓施工人員清楚自己該怎么想，該怎么做，可操作性強。

2 可建筑性設計的切入點

在開展可建筑性的設計工作時，應按照相關的共識，同時多考慮不同方面的問題。長期的工作以來，可建筑性的問題在很大的程度上一直被視為技術問題。完善的激勵機制和調節手段才能使先進的技術在可建筑性中充分的發揮作用，實踐證明，單純的技術觀點是錯誤的，這并不能給可建筑性工作帶來幫助。在展開可建筑性實施時需要綜合考慮經濟、環境、社會和技術等四個方面的因素，因為這四個方面的一系列切入點都可看作是實施可建筑性設計的四大體系，它們之間是相互影響、相互制約的。

3 可施工性分析

自1980年，美國建筑業提出可施工性問題之后，引起了世界各國很多的工程技術人員對可建筑性施工的關注和興趣。其中，為了更好的研究該問題，德克薩斯大學還成了了建筑業協會（CII-The ConstructionIn- dustry Institute）[1]來研究如何才能更好的提高建筑業技術和管理水平。在研究課題中就有一項研究課題是關于怎樣采用新的管理方法和技術來改善建設項目的可施工性。不同地方的不同建設項目業主和用戶也在各自的地區形成了團體以便促進可施工性研究的發展。實施可施工性的主要要素有一下幾點：

3、1 盡早實施可施工性研究

在建筑工程項目的早期，雖然用在項目決策的成本不高，但這些決策還是會對項目的整體成本造成很大的影響。例如，在施工圖或者是技術說明提交審核后，在對圖紙進行大的變更是一件很困難的事情。因為一旦這么做，設計人員的抵觸情緒或者是設計返工對成本和工期的影響都會阻礙設計變更的實施。一般情況下，在項目概念規劃的階段就可以開始實施可施工性的研究，讓有經驗的施工人員盡早的參與到項目實施過程中。只有充分的利用了他們施工的經驗才能為早期的決策提供必要的信息，[2]才可以讓項目的工期盡量縮短，總體質量的提高而產生最大效益。

3、2 讓施工人員參與

在傳統的施工承包模式中，由于承包商只能在施工圖紙上完成以后幾可以介入到項目實施過程中，因此其創新性就受到了設計圖樣的約束。所以應讓那些有豐富施工經驗的人員盡早的參與到項目實施中，在設計的階段中如果能和設計人員加強合作，這樣設計人員在設計的過程中就能考慮到施工的需求，能使施工與設計集成并且不斷的深化。這樣一來就可以解決了很多容易被設計人員忽視的問題，進而優化施工的流程，降低項目的全壽命的周期。

3、3 讓可施工性延伸至整個項目周期

可施工性的研究作為項目實施規劃過程中的一部分，它的研究強調的是要在項目的實施過程中充分地發揮施工人員的知識和經驗作用，進行系統的研究。自業主提出了項目需求構想開始之后，可施工性應在項目的全部實施過程中持續進行，直到整個項目工程竣工或者是啟用為止。

3、4 多方參與并有組織的進行

可施工性研究是一項致力于項目目標的集成化、系統化的研究活動。高效的可施工性研究指的是將參與項目的各方人員有效地組織起來，并利用各方面的專業知識和經驗優化項目的實施過程。而參與可施工性研究的各方人員在研究過程中應始終把項目的整體利益放在首位。

4 可施工想在設計階段的實施

在設計過程中，設計人員、施工人員、造價人員應通過定期的會議制度或者是組織制度來進行工程上的交流、溝通。在進入設計之前，為了保證設計方案與進度計劃能夠相匹配，可施工性的研究小組應參與到項目總體進度計劃的制定以及主要施工方法的擬定。

在設計中要重點審查設計總圖方案，對能實現單項設計意圖的施工方法進行分析，同時展開有價值的工程活動，大力推廣應用標準化的設計。為了確保設計出來的方案具有較高的可施工性，施工單位應盡可能的采用工廠化生產的建筑部件、對設計項目所需的物資可供性進行分析，并增強設計對自然環境的適應性，組織一次全方位審查施工圖的可實施性工作。[3]施工人員在設計人員進行方案設計的過程中應盡可能的了解其設計思路和設計的進展，同時在設計人員設計的基礎上提出自己技術方面上的建議以優化設計方案，把一些新研究出來的施工方法、施工工藝信息傳遞給設計人員，使得設計圖紙在實施中更具有時效性。

在初步設計完成后，圖紙應在施工人員和設計人員確認后才能進入施工圖的設計階段。在施工圖設計的過程中，因為前一階段施工人員的全程參與，會讓設計進度明顯加，并提高設計的合理性，而且在整個設計的過程中，兩方面的人員交流使施工人員已經完全熟悉圖紙的內容，在施工圖完成之后，就省去了很多在認識圖紙、變更、解決問題等花費的時間，真正意義上做到了專業工種的搭配進行，消除了設計——脫離這個長久的問題，過程的合理優化代替了以前結果的優化。

5 結束語

可施工性是可建筑性的延伸，本文通過實施可施工性研究的幾大要素，將可施工性分析應用到設計的過程中去，使得設計意圖通過圖紙向具體施工過程轉化的問題得到解決。同時將施工人員在施工過程中積累的知識與經驗反饋到設計中，才能有效的減少設計的變更，縮短項目工期，即保證了未來施工的順利進行也降低了項目的施工成本提高項目的整體效益。

參考文獻

[1]John Kelly，Steven Male.Value Management of construction Projects[M]. Blackwell Press.2004

[2]全國造價工程師執業資格培訓教材編審委員會.工程造價管理基礎理論與相關法規[M].北京：中國計劃出版社

[3]崔云靜，王旭峰.建設項目設計的可施工性研究[J].建筑施工，2007（7）