淺析網絡技術在建筑工程施工管理中的應用

【摘 要】隨著社會的進步，網絡技術運用普及到生產和生活的各個領域，而在建筑工程施工領域這一技術的必要性和重要性也突顯了出來，也暴露出一些問題，需要所有的工程領導及工作人員意識到網絡技術的重要性，面對其暫時存在的問題，要有解決的信心和方法，提高管理人員和技術人員的通力合作。本文對以上問題作了詳細闡述。

【關鍵詞】網絡技術；施工管理；外部環境；自身素質；技術人才

隨著社會的進步，網絡技術迅速普及，而在建筑工程施工領域應用網絡技術的必要性也突顯了出來，其表現在，生產空間不斷變化，由于工程產品固定，且整體很難分解，所以施工經常處于流動過程當中，生產空間的變化就意味著施工條件或環境也改變了，工程項目的施工組織與管理也將隨著施工方法和順序而有所變化，所以我們要適應新的工作環境，一定要大力地推行網絡技術，揚其長，避其短，讓其更好地促進工程的進度。

1 網絡技術在建筑工程施工管理中的應用必要性

一個項目的施工期限較長，這給露天施工作業帶來了很多困難，為了縮短施工期限，可以利用工程體型龐大的特點，組織多層次立體交叉作為平臺，多維度利用空間以爭取縮短施工期限，這種組織施工的方法要求不同的施工單位和工種之間密切配合，這就需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按照計劃來執行。每個項目跟每一個項目的特點不同，具有很強的個性化特點，不同的工程項目也會因其地理位置和用途不同帶來困擾，這就決定了建筑工程不可能進行批量生產。工程項目的復雜性增大很多，隨著科技的進步和人們需求的不斷提升，工程的規模和復雜性增加很多，所以施工中各工種的協調也一定要到位，項目經理只有使用工程項目計劃，才能把時間、費用、質量和信譽傳達給工程技術人員。我們只有在施工管理中運用網絡技術，才能把一項工程作了一個整體來考慮，按照一定的程序對它進行合理安排，并通過網絡本身所持有的反饋作用，及時調整工程進步，改進施工管理工作，從而使得施工得以全面地達到節省、優質和快速實現的要求。成功的施工實踐經驗證明，運用網絡技術組織與管理施工是一種科學的施工管理方法。

2 網絡技術在建筑工程施工管理中的應用存在的問題

1.網絡技術在建筑工程施工管理中的應用普及率偏低。

現在我國現有的施工企業，素質差別很大，發展也不平衡。據最新數據統計，中央直屬和省級施工企業的管理水平很高，其應用網絡計劃組織施工能達到45%左右；而一些市級施工企業，每年網絡計劃組織施工面僅有15%左右，縣級及以下的施工單位，技術和管理水平較差，每年應用網絡計劃組織施工僅為3%-5%。

2.網絡技術的管理水平也比較低下，絕大部分施工企業網絡技術的應用只停留在編制，對于執行環節及監督缺少行之有效的管理方法。網絡技術應用的深度也不夠。施工網絡計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間，其深度還差很多，更談不上運用網絡進行優化了。

對于網絡普及不高的原因有兩大方面：

一是外部環境的影響，如工程設計多變、工期的確定受行政部分干預較多，工程進度付款沒有與網絡計劃緊密聯系等等。工程設計的多變也給網絡的普及帶來了不小的困維。變化尚且使企業應接不暇，根本沒有時間使作網絡來計劃實施施工計劃；有些工程建設期限不按科學規律來制定，開工日和竣工日一再提前或拖延也使企業無法運用網絡計劃去組織管理，工程付款不及時沒有與網絡計劃密切結合起來等等。以上因素都使施工企業網絡應用計劃不能正常發揮作用。

二是企業自身素質的制約

傳統的工作方式阻礙了網絡技術在工作中的運用。傳統的施工管理采用人工管理的很多，還有很多工作是靠人們的經驗來完成的。企業對實施網絡計劃管理的必要性認識不足，很多施工人員拒絕網絡計劃是因為這些條條框框與其平日的工作經驗相沖突，還會影響施工的自由度，沒有傳統的方式熟悉且便于操作。中小企業的施工管理本就粗放。在施工管理中現場跟蹤檢查也沒有形成制度，隨意性很大，對于工程進程中數據統計、整理和加工的能力比較差，通常無專人負責等。高素質管理人員缺口嚴重。目前，大部分施工企業的管理人員也是工程技術人員，往往只重視技術的研究，對進度的管理疏于記錄，其網絡技術知識的掌握也不夠系統。

3 網絡技術在建筑工程施工管理中的應用提高對策

我國應該盡快提高對網絡技術在工程管理中的應用，要從頭做起，國家首先要規范建筑管理體制，并制定一些行之有效的措施提高企業運用網絡技術的積極性，還要從企業自身的發展強大提高其競爭能力，通過全面實施網絡計劃來提高建筑企業管理的質量和水平。

（1）我們要規范建筑管理體制，為應用網絡技術提供前提。

我們要合理確定建設工期，通過建章立制，促使工程設計科學合理，工期適度有序，不能總是頻繁變動。項目工程監理制度也要完善，保證進度控制和質量控制，投資控制的一致性和協調性也要加以提升。相關工作人員要嚴格按照網絡進度計劃撥付工程款，這樣不僅能夠了提高企業應用網絡技術進行施工管理的自覺性，也能促使網絡計劃更可行。為了實現這種結合，我們要更加強調網絡技術普及的監督力度。

（2）我們要加強網絡技術人才的培養

我們要制定相關規程，加強標準化作業，尤其是要結合國情和行業特點，制定網絡技術計劃和管理規程，統一畫法、術語和各種類型的網絡模型，更有利于網絡技術的推廣和應用。

行業協會和主管部門要多途徑培養人才，通過一些大型網絡技術普及會議，舉辦一些網絡技術培訓班，對施工企業的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習并掌握有效的網絡技術，還應該在一些大學里增加現代管理技術課程，使學生畢業后適應現代化管理的需要。

（3）控制工程進度的軟件也應該大力開發，高端科研機構、高等學校與施工企業要通力合作，在深入調研的基礎上結合工程實際，開發實用的網絡進度計劃與控制的通用軟件，培訓一批合格的使用人員。

4 為更好地應用網絡技術，努力提高企業的認識，注重實效

1.我們要轉變觀念，充分認識網絡技術的重要性。網絡計劃的方法最突出的特點就是提供施工管理所需要的多種信息，有利于管理人員合理地進行組織生產。施工管理中推廣應用網絡計劃方法必將取得良好的效果，提升施工管理水平，加快工程進度。企業的領導應該有充分的認識，把網絡技術的普及放在關系到企業生死存亡的高度去重視，逐步拋棄那些傳統的憑直覺管理的方式，抽出一部分人力物力，推動網絡計劃的應用。

2.網絡技術要采用易接受的橫道圖形式。

橫道圖形式是工程技術人員最熟悉的控制形式，它直觀、易懂、繪制簡便，所需的時間也少，費用還很低，但其缺點就是不能立體地反映各項工作之間的相互依賴和制約的關系，對大中型工程的進度控制有些困難。若在此基礎上加上網絡技術，使其兼備網絡的嚴密性和橫道圖的簡易性優點，減少網絡計劃實施中的阻力。

3.工程管理人員和技術人員要緊密結合。網絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，高級的施工管理人員除了熟知的網絡計劃方法之外，還應該了解各項工作的工藝及組織建構。其時，并不是應用了網絡，計虹就一定能任意地縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應該在哪些工作上合理趕工及工期與成本的關系等信息，從而更快地了解工程進度，使費用增加到最少，成本減到最低。要想實現工期與計劃同步，最終還是取決于施工組織方法和物質技術條件。所以，管理人員應該科學合理地控制進度要與工程技術人員把握工程質量達到完美結合。

綜上所述，網絡持術在必要性和重要性在工程施工管理中的作用突顯，盡管我們在普及它的過程中還會遇到很多困難，但毫無疑問的是，網絡技術能夠加快工程進程，并對其時行有效監督，我們一要努力提高企業的認識，更好地運用它，注重實效。只有這樣，我們才會在更好地發揮其作用。