論天津市住宅集團住宅產業化的進程

【摘 要】本文主要介紹了住宅產業化的概念以及住宅產業化在中國的現狀。天津住宅集團自從確定并積極實施住宅產業化發展戰略以來，取得了比較突出的成績，本文主要從幾個方面進行了論述。

【關鍵字】住宅產業化；住宅集團

1 什么是住宅產業化

住宅產業化是指用工業化生產的方式來建造住宅，是機械化程度不高和粗放式生產的生產方式升級換代的必然要求，以提高住宅生產的勞動生產率，提高住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。

聯合國提出 \"住宅產業化\"的6條標準:生產的連續性，生產物的標準化，生產過程的集成化，工程建設管理的規范化，生產的機械化，技術生產科研的一體化。 住宅產業化是一種住宅建造方式的變革，就是由現在半手工半機械比較落后的建造方式，轉變成一種工業化生產方式。

2 中國目前住宅產業化的現狀

早在1999年，由國務院辦公廳轉發的建設部等八部委共同起草的《關于推進住宅產業現代化，提高住宅質量的若干意見》中，就明確了我國推進住宅產業現代化的指導思想、主要目標、工作重點和實施要求，成為推進我國住宅產業現代化工作的綱領。然而，住宅產業化從1996年開始正式在全國試點，至今已經過去了十余個年頭。業內專家表示，住宅產業化距原來預定的目標相差比較遠。主要表現在以下幾個方面：

2.1 住宅建設的工業化程度低，工業化和標準化體系尚未建立。由采用手工操作或半機械化操作，勞動生產率，只及發達國家的1／2或1／3， 因此造成建筑成本高、住宅價格高、施工周期長，仍以濕操作為主。

2.2 住宅建筑標準化工作滯后住宅建筑體系大多數局限于結構形式或施工技術，沒有從建筑整體出發，進行成套技術開發。標準設計文件，建筑的模數標準，住宅部件產品標準還很不規范和健全。

2.3 住宅部件質量低，住宅建筑與部品體系質量控制體系尚未建立。住宅使用的各種設備、制品模數協調體系尚未建立，性能缺乏標準，通用性差，質量難以保證。

2.4 能源、原材料、土地資源消耗大大高于發達國家。建筑材料仍以傳統材料為主，能耗大，對生態環境造成不利的影響。住宅科技含量偏低，節電，節能，節水等的先進環保技術尚不能有效地得以推廣，新材料，新部品的優越性未充分發揮，一定程度上也影響智能化住宅的發展。

3 天津住宅集團的產業化進程

天津住宅集團作為天津市建設系統的國有大型企業，自從2006年以來確定并積極實施住宅產業化發展戰略，依靠自主創新，深化結構調整，打造住宅產業化基地，經過幾年的努力，在住宅產業化方面取得了一定的成績，主要表現在以下幾個方面：

3.1 培育四大產業板塊集群優勢，造就住宅產業化集團型模式

按照住宅產業化的發展要求，住宅集團不斷深化產業結構、經營組織結構和員工隊伍結構調整，構建多元化的經營格局，全力打造“四大產業板塊”。

3.1.1 住宅集團通過幾年的結構化調整，形成了一條房地產開發經營、新型建材與住宅部品制造、建筑施工、科技與服務業“四大產業板塊”相互支撐的住宅產業鏈，覆蓋住宅投資、科研設計、開發經營、新型建材和住宅部品制造、建筑施工、裝飾裝修、節能與結構檢測、房屋銷售和物業管理服務等住宅的全壽命期，實現了“一條龍”式的住宅生產與運營管理模式。

3.1.2 形成了省地節能、生態環保、綠色低碳住宅新技術、新材料、新工藝、新體系的優勢集成。

3.1.3 形成了以集團公司為核心的統一利益共同體，確保以住宅為最終目標產品的多專業緊密協作，確保產業鏈所有環節有效支撐和有效連接，保證住宅產業化的先進理念與技術得以實現。

3.1.4 住宅產業化集團模式的實踐探索已經取得一定的成就，住宅產業化的實施顯示出了在節約資源、保護環境、提高效率、降低成本、提升住宅產品質量上的優勢。

3.2 打造突出節能、環保、綠色、低碳的全國最大的新型建材生產基地。

為進一步完善住宅產業化的完整產業鏈，加快形成住宅建材和部品工廠化生產、現場裝配建造的工業化生產方式，住宅集團把節能、環保、綠色、低碳新型建材作為優先發展項目，2007年在武清區興建了占地350畝、建筑面積8萬m2的新型建材生產基地，形成了一條年產70萬m3砂加氣砼制品生產線和一條年產40萬噸脫硫石膏制品生產線，成為目前全國規模最大、技術裝備最先進的新型墻體材料生產基地。2009年，住宅集團新型建材產品合同訂單達到上年度的1.3倍，并開始進入國際市場，出現了供不應求的局面。為滿足市場需求，住宅集團正在濱海新區建設第二個新型建材生產基地，再上一條年產120萬m3的加氣砼生產線，把加氣砼的總產能擴大到190萬m3，使住宅集團新型建材制造業板塊名符其實地成為全國新型建材業的龍頭老大。

3.3 實施住宅產業化發展戰略，促進集團快速發展

實施住宅產業化發展戰略，促進了住宅集團快速跨越式的發展，經營規模迅速擴大，經濟效益不斷提高，經濟實力顯著增強，連續三年實現高增長，經濟總量翻了兩番，利潤總額增長了八倍，企業綜合競爭力顯著提高。

加快住宅產業化步伐，打造完整的住宅產業鏈，促進了產業升級，加快了集團四大產業板塊的發展壯大。目前，住宅集團年房地產開發規模已達到300多萬平方米，開發項目遍及天津市中心城區、濱海新區、新四區和全國七個省區。

建筑施工業年施工經營總規模三年翻了三番，年施工面積拓展到400多萬平方米，承擔了一批天津市和外省市標志性公共建筑重點工程和住宅小區的建筑和裝飾施工任務。

科技與服務業進一步做優做強，集團旗下的房屋鑒定勘測設計院、作為天津市首家建筑節能檢測機構的建筑節能與環境檢測中心、全市唯一的住宅技術研究機構住宅科研所，充分發揮自身科技優勢，出色完成了一大批建筑設計、節能與環境檢測任務和科研成果，并頻頻獲獎，市場影響力和市場占有率迅速擴大。

4 總結

通過對天津住宅集團住宅產業化進程的闡述以及走住宅產業化道路使住宅集團在短短幾年所取得的成就。2010年1月，天津住宅集團被國家住建部正式確定為國家住宅產業化基地，并且是全國首家也是唯一一家具有完整產業鏈的國家住宅產業化基地。雖然住宅集團并非住宅產業化的先行者，但是卻是住宅產業化的成功實踐者。