【摘 要】隨著我國社會經濟的快速發展以及城市化建設的不斷加快,新時期全新的市場需要也對建筑工程的質量提出了更高的要求。建筑工程的質量不僅僅關系到工程建設的經濟回報,關系到人民群眾的生命安全,從長遠角度來說更關系到我國建設社會主義市場經濟事業的最終成敗。因此,加強建筑工程質量的管理是至關重要的。本文嘗試從當前建筑工程質量管理中存在的問題以及具體管理措施兩方面內容進行論述。
【關鍵詞】建筑工程;質量管理;策略
建筑工程是我國國計民生的重要基礎建設之一。工程質量的高低也同時決定著建筑企業的綜合競爭力,可以說建筑質量對于維護市場經濟正常運作和保障社會的安全穩定都是至關重要的,近些年來,工程質量問題已經受到了全社會范圍內的共同關注。盡管我國的工程建設近些年來得到了迅速的發展,但是對于建筑工程的質量管理方面仍然欠缺一些必要的努力。面對當前的社會發展對于建筑工程的龐大需求,在增進建筑工程數量的同時,加強對建筑工程的質量的管理已經是迫在眉睫。因此我們必須要聯合多方面的力量,從包括政府、企業等方面查找原因,審視當前工作中存在的問題,從設計、施工、驗收等多環節加強監督與管理,強化質量意識,施行質量預控,加大市場管理力度,從而促進建筑工程質量的實質性提高。
1 當前我國建筑工程質量管理中存在的問題
1.1 設計存在漏項,變更大
設計是建筑工程中最為重要的階段,往往與工程的質量直接掛鉤,可以說設計水平的高低直接決定著工程的最終質量,也只有經濟合理、技術先進的設計才能最大程度地節省投資,縮短項目建設周期,更好的提高質量。從當前情況來看,一些項目并沒有經過正規設計單位的系統設計,并且有的正在施工的項目也已經無法跟上工程設計的實際需求,還有的項目在設計上存在諸多漏項、深度不夠,變更也較大。
1.2 開發商行為有待規范
近些年來,大量的建筑工程安全問題頻繁發生,而究其原因則多是由于開發商的一些不規范行為所導致。而這些不規范行為的根源則是觀念的不正確,不報建,缺少開工許可,不合理中標現象嚴重,肢解發包工程,代購或向承包商推銷問題建筑材料等等。而這種現象尤其在公有投資的項目中更為明顯。
1.3 缺少必要的質量監管
從當前情況來看,我們在許多項目中發現了質量監管不嚴的問題。在質量管理的責任落實上也沒有做到清晰明確,一些項目也并沒有實行工程監理制度,或者是監管沒有能夠充分履行政府相應的職責,對于工程潛在的問題不能夠及時地發現和解決,更沒有及時地進行上報處理。有的項目還出現了施工單位自己對自己進行監管的現象。
1.4 對施工隊伍的管理不到位,施工人員專業素質較差
當前許多建筑工程項目中存在著大量的綜合素質偏低的從業人員,尤其是近些年來施工隊伍的整體素質也出現了不同程度的下降,施工人員的質量意識嚴重不足。目前,我國的建筑施工從業人員中基本都是農民工,他們通常沒有接受過系統專業的正式培訓,缺少必要的專業技能,再加之施工項目管理的力度不夠,一度導致了施工現場的混亂。
2 加強建筑工程質量管理的具體措施
2.1 強化質量意識
質量意識是確保工程質量的基礎,只有強化了質量意識才能用正確的思想指導工程質量管理工作。因此,必須要利用多種形式,強化參與工程各環節的人員的安全質量知識培訓。尤其是企業的高層決策者和領導人,他們的質量意識必須要統一到一定的高度上來,只有領導者改進了思想意識才能領導工程施工的高質量完成。而身處管理層的管理人員與技術人員,由于他們是履行質量職能的排頭兵,更是執行質量計劃的實施與控制的中堅力量,對于這部分人員要進行質量保證知識的培訓,不斷細化質量管理;對于操作崗位上的技術工人與班組長,要加強他們對完成質量活動的必要技能,熟練掌握基本的操作工藝方法,提高相應的施工質量與質量責任的關系認識;通過多角度、全方位的質量意識教育,讓建設與施工單位意識到工程質量的重要性,在企業上下樹立起牢固的 “質量觀”,從而為保障建筑工程的最終質量打下堅實的思想基礎。
2.2 重點嚴管原材料質量
在原材料的管理方面首先就是要提高采購人員的質量鑒定水平與職業道德思想建設,在聘任時務必要選擇那些具有一定水準的專業知識以及強烈崗位責任心的人員擔任采購工作。其次,對于采購材料的來源要廣開門路,盡量充分地掌握市場信息,全面比較,擇優取材。進場材料、物資必須要在合格的供方廠家或者是有信譽的供應商店采購,所采購的材料必須具備相關的合格證、材質證明以及使用說明書。物資采購主管要定期對保持往來的供貨商進行全面地評審與考核。
2.3 做好質量監督管理工作
首先要明確事故的性質、范圍、影響以及原因等內容,通過詳細地調查為事故的分析和處理準備充足的依據。其次務必要對事故產生的原因進行綜合分析,找準造成事故的主要原因進行及時地處理。采取積極地防范措施,將質量問題消除于萌芽,做到建筑一次成型,一次合格,堅決杜絕反復返工現象再次發生,避免由于不必要的人、財、物等大量的投入而浪費建筑成本。
3 結論
綜上所述,經濟的發展離不開建筑工程的建設,而質量問題是建筑工程的重中之重,只有把好了質量關才能確保工程質量的合格,才能保障社會經濟的穩定發展。可以說質量是提高工程管理,創造實際效益的永恒主題。而做好建筑工程的質量管理工作同時也是一個非常復雜的系統工程,需要協調多方面的施工環節進行有效地整合。建設方首先就必須要認識到質量管理的重要性,要將質量管理作為頭等大事來抓,要充分地科學運用合理的管理策略,認真負責地落實好不同環節的工作,積極轉變觀念,提高全體人員的安全質量思想認識,從而確保建筑工程的高質量完成,并最終促進社會經濟的又好又快發展。
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