淺談在房建工程施工管理中對質量控制的探索研究

【摘 要】近幾年社會發展帶動經濟發展以至于建筑工程量也在不斷加大，在房建工程施工中質量控制是最為重要的一方面。本文通過現階段的實際和實踐結合，分析了房建工程施工管理中質量控制的問題，做出了一些列措施和方法。

【關鍵詞】房建工程施工；質量控制；特點；措施

房建工程施工管理中質量控制主要分為作業技術和管理這兩個方面。作業技術是產品質量和服務質量的基礎，也就是說產品和服務質量是作業技術的關鍵環節。但是隨著社會的發展，房屋建筑工程施工生產已不單單只取決于作業技術它還關系到多方主體共同參與生產。也就是說房屋建筑工程施工過程是一個需要通過科學管理來組織和協調作業技術活動的過程，只有作業技術和管理活動相統一，共同作業才能從根本上做到質量控制。

1 房屋建筑施工管理中質量控制的特點

房屋建筑施工管理中的質量控制的特點是十分特殊的。因為房屋建筑施工波及范圍廣，再加上比較單一，其特點主要體現在以下幾個方面：

1.1 較多的影響因子。主要包括：設計、材料、地形地貌、工程地質條件、氣象水文、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等。

1.2 易出現質量變異。房屋建筑工程不僅有多樣性，還具有單一性的特點，所以項目施工質量控制具有諸多的偶然性和系統性等影響因子，并且會不間斷的交織在一起重復出現，然而質量控制的要求是十分嚴格的即使是微小的質量問題經過日積月累也會導致質量變異，嚴重影響建筑施工[1]。

1.3 多方面的制約因素。主要表現在工程成本、進度等方面。通常加大管理成本，施工進度放慢，工程質量就容易控制;相反，工程質量就不易控制。針對以上問題只要做到控制質量與成本、進度這兩個方面相統一，便可以使建筑施工質量控制的問題進一步得到解決。

2 房屋建筑施工質量控制的措施

2.1 建立施工質量預控機制

根據房屋施工項目的具體技術特點及施工現場條件，結合本施工企業的實際情況，找出最能影響質量控制的因素，在建立施工質量保證體系的前提下，有針對性地建立起施工質量預控機制。

施工質量預控方式也就是通常所說的事情控制。其主要表現在以下兩個方面。①強調通過計劃手段的應用，進行施工質量目標的預控，可稱之為計劃預控。計劃預控是以預防作為指導思想，在施工前通過專項施工方案或專項施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，并以此指導施工過程的質量管理和控制活動。如針對復雜的地形地貌及工程地質條件，開工前要編制專門的《深基坑開挖專項施工方案》;而基礎或主體施工前要編制專門的《高達模施工專項施工方案》。必要時須組織專家對專項方案進行論證，以增強方案的科學性、嚴謹性和切實可行性。②強調按專項方案的要求，控制施工準備工作的狀態，為施工作業過程或工序的質量控制服務，這可稱為狀態預控。其目的是抓好方案的落實，預防承諾與行為、計劃及執行不一致，從而使施工質量的預控流于形式。

2.2 做好施工過程的質量控制工作

事中控制和事后控制是質量控制的關鍵，只有對其進行嚴格管理才能從根本上杜絕質量事故的發生，保障房屋產品施工質量合格。如果說工程施工質量預控為合格工程質量控制創造了必要的條件和前提，那么施工過程的質量控制則是工程質量形成的主要方面。

2.2.1 事中控制。事中控制是通過施工技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監控，來達到施工質量控制的目的。其途徑主要表現在以下三個方面：

（1）對施工材料的質量控制。強調工程材料的報審報驗，要求對復試的材料在執行有關見證取樣的規定后，及時送檢，當有效的檢驗報告顯示合格并經監理工程師確認后，方準材料進場。如水泥、鋼材、砌體材料、防水材料等。

（2）在施工作業過程中要發揚質量自我控制意識，接受業主及監理方的監控。施工技術作業的質量自控內容主要有:嚴格遵守工藝規程;主動控制工序活動條件的質量;及時檢查工序活動效果的質量。

（3）在施工過程中通過設立質量控制點來加強事中控制。將涉及關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容，以及新技術、新材料、新工藝、新設備等列為質量控制點，對施工質量進行重點獨制[2]。設立質量控制點的原則應根據施工部位或內容的質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。質量控制點的建立往往跟質量預控機制中的專項施工方案或專項質量計劃相一致，要求充分落實專項施工方案或專項質量計劃中的內容。

2.2.2 事后控制.事后控制也是房屋施工質量控制過程中的重要手段，包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。由于房屋建筑工程施工作業技術存在循環重復的特征，所以事后控制的質量控制方式效果尤為明顯。當質量實際值與目標值之間的偏差超出容許偏差值時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保證施工質量的控制結果。下面兩個方面可以對其進行進一步的分析和研究。

（1）嚴格控制投人施工的生產要素質量，包括投入施工的人員、材料、機械、技術(施工方法)，以及施工環境和項目資金等，本文著重闡述了對施工材料的質量控制，其他生產要素質量控制則由于篇幅所限，不予多述。

（2）嚴格控制施工技術作業活動過程的質量形成，不管是事前控制、事中控制或事后控制，都是施工全過程中不同階段不同的質量控制方式和手段，目的都是使質量形成始終處于可控或受控狀態下。

2.2.3 做好施工人員的基本培訓工作。房屋建筑的質量好壞在一定程度上受到施工人員素質及施工技能的掌握量等方面的影響。所以，施工過程中任用合適的高素質人員就陷得是極為重要。做到這方面的關鍵是是在雇用工人時應該選聘一些技術熟練、施工經驗豐富的人員，從而可以避免在施工過程中比必要麻煩的出現，縮短施工周期。另外，在雇用的工人到位后，由施工方對他們進行一定基本知識、技能的培訓也是十分必要的。其中，基本培訓主要包括基本安全知識、施工質量標準、規章制度、獎懲措施等等。因此，施工人員在施工前必須做好專業、安全的施工培訓工作使其充分了解自身的職責，做好分內工作，進行安全施工。

2.2.4 建立項目施工四大管理目標

（1）在工程施工過程中，應建立質量、進度、成本、安全四大管理目標。質量控制是實現質量目標的手段和方法，其往往受成本和進度的制約。當增加工程管理成本，施工進度放慢時，施工質量就易于受控;反之，控制難度加大。

（2）在項目施工全過程中的不同階段，對四大目標的關注重點有所不同。施工進度總是隨著計劃竣工日期的臨近而愈發顯示出其緊迫性。而工程施工成本目標和安全目標的實現，則直接關系到工程項目的盈利能力，也關乎施工企業的經濟效益。但不管怎樣，這一切目標的實現都必須建立在工程施工質量得到控制，確保質量目標得以實現的前提下。如果工程施工質量失控，其他的工程管理目標將成為空談，因此，施工質量控制是項目施工全過程管理活動的關鍵所在，并貫穿項目施工全過程。

3 結語

當今社會在我國經濟高速發展的狀態下，人們生活水平也在提高，對城市建設的要求要就越來越高，建筑業在中國經濟比例中占有重要地位。然而建筑業的激烈競爭要求工程施工質量必須進一步得到完善和發展才能順應時代的潮流。建筑施工企業多種多樣，但其工程產品的判定規則是統一的。一個施工產品的好與壞關鍵是以質量為衡量標準的，也就是說工程質量控制決定著一個施工企業成敗[3]。只有把施工企業的質量抓好才能使其得到認可從而向更高層面發展。總而言之，建筑工程施工質量控制的能力和水平在施工企業中具有不可忽視的作用。

參考文獻：

[1]金崇官. 房建工程施工質量管理與控制[J]. 中國建設信息，2011，(5).

[2]蔣真皓. 房建工程施工質量管理的方法和內容[J]. 今日科苑，2010，(20).

[3]陳魏. 淺談房建工程施工質量控制[J]. China's Foreign Trade，2011，(14).