發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計探討

【摘 要】現代經濟的發展提高了對電力工程的需求的同時也促進了我國電廠工程項目的建設。作為電廠鍋爐安裝管理控制的關鍵，鍋爐安裝工程施工組織設計是實現鍋爐安裝施工管理的重要手段，是指導項目全過程技術、經濟與組織的綜合性文件。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計關系到工程施工中各項管理工作的開展、關系到企業綜合市場競爭力的提高。本文就發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計進行了簡要論述。

【關鍵詞】發電廠；鍋爐安裝工程；施工組織設計

1 電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的重要性

發電廠鍋爐安裝工程關系到電廠運行的安全性與穩定性、關系到電廠工程建設施工質量與成本的管理效果。在現代發電廠工程建設過程中，電廠鍋爐安裝工程是電廠建設中的重要組成部分。針對施工組織設計對電廠鍋爐安裝質量、成本等控制的意義，現代發電廠鍋爐安裝中必須認識到施工組織設計的重要性。針對電廠鍋爐的實際情況以及企業的實際情況進行施工組織設計工作，以此實現施工組織設計的根本意義。

2 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的科學開展

2.1 提高安裝企業認識，促進施工組織設計工作的開展。

在現代發電廠鍋爐安裝工程的開展中，安裝施工企業必須提高對施工組織設計工作的認識。改變傳統施工組織設計生搬硬套的不足，避免生搬硬套施工組織設計造成不能知道工程施工管理等問題的發生。在我國發電廠鍋爐安裝工程中，相當一部分企業缺乏對施工組織設計的認識。單純的生搬硬套施工組織設計以應付投資企業與監理的檢查。這一現象使得發電廠鍋爐安裝工程施工過程缺乏科學的管理指導，影響了施工過程管理工作的開展。針對這樣的情況，現代鍋爐安裝企業必須認識到施工組織設計對施工過程管理的重要性。從提高對施工組織設計的認識入手實現發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的根本目的。

2.2 明確發電廠鍋爐安裝施工組織設計內容，促進施工組織設計工作的開展。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的內容主要包含施工方法與技術組織措施，也就是我們所說的施工方案。其次還應包含施工進度計劃以及施工現場的布置。另外，還要包含施工過策劃那個中相應的管理內容，如安裝材料管理、用電管理、儲存管理等。現代發電廠鍋爐安裝施工企業應對施工組織設計的內容進行分析，明確各內容的要求與重點，以此促進施工組織設計的科學編制與實施。

在進行施工組織設計的編制時，應根據工程的實際情況以及工程規模、技術特點等進行詳盡的分析，以此使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠考慮到施工過程的方方面面、確保施工組織設計對施工管理工作的指導作用能夠得以實現。

2.3 關于發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的分析。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制是關系到這一工作開展的關鍵。在發電廠鍋爐安裝招投標階段施工企業即應開展施工組織設計的分析與編制。以針對發電廠鍋爐安裝工程的實際情況為基礎，結合安裝施工企業的技術情況以及人員配置等進行施工組織設計的編制。在這一過程中，鍋爐安裝施工企業應綜合考慮可能影響鍋爐安裝工程進度的因素、考慮施工過程中的技術難點等。以此使發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計能夠更加契合實際，以此實現施工組織設計對工程管理的指導意義。在施工組織設計的編制中，鍋爐安裝施工企業必須認識到編制工作的重要性。以工程概況以及難點重點的分析作為關鍵點實現施工組織設計編制的科學性。另外，在進行工程進度計劃編制中應考慮工程土建工程對安裝工程的影響、考慮施工過程中可能出現的情況。以綜合分析為基礎進行施工進度計劃的編制，是施工進度計劃具有工程施工管理的指導作用、使其能夠更加契合工程施工進度的實際情況。

2.4 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的實施。發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是工程建設的基本文件，更是施工管理工作的基礎指導性文件。施工組織設計的有效實施關系到鍋爐安裝工程的進度控制、技術管理，關系到施工企業安裝過程中的各項管理工作的開展。在注重發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制的同時，施工企業還要認識到施工組織設計對各項管理工作的指導作用。以施工組織設計為基礎開展發電廠鍋爐安裝工程的控制與管理，以此實現施工企業的科學管理。按照發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本內容，施工企業應根據施工組織設計的內容進行相應管理體系的構建與完善。以施工組織設計為基礎、以完善的管理體系為重點進行施工組織設計的實施。發電廠鍋爐安裝工程施工企業應針對施工組織設計的重要性構建監督管理體系，以此監督項目施工過程中各部門相應工作的開展，實現施工組織設計編制與執行的最終目的。

3 發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的拓展與細化

在發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制、執行過程中，施工企業應對施工組織設計進行拓展與細化，以此實現施工組織設計對工程建設的科學指導，實現企業綜合管理水平的提高。在工程招投標階段的施工組織設計編制前對相關內容進行細化。同時在表后對內容進行拓展與補充，以此滿足發電廠鍋爐安裝工程的管理需求，實現工程管理水平的提高。按照發電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的內容，施工企業應對組織問題、技術問題、進度規劃以及相應施工難點等進行再次分析與確認。同時加強項目經理部的組織結構構建以及相關人員的配備，以此實現工程施工組織設計的有效實施。在工程施工組織設計的編制以及后期補充中，應以動態管理模式對質量、進度、成本、安全等問題進行管理。根據工程實際情況以及工程施工過程中的問題進行及時的調整，以此實現管理工作的有效開展，實現管理水平的提高。

4 結論

綜上所述，現代發電廠鍋爐安裝工程的施工組織設計是工程施工管理工作的重點。是安裝工程施工企業提高管理水平、提高市場競爭的關鍵。發電廠鍋爐安裝工程施工企業應在招投標階段即進行科學的施工組織設計的編制，以此為企業工程造價工作的開展、相應資源的分析以及工程情況了解奠定基礎。在中標后的施工管理中，要將施工組織設計作為基礎的管理文件指導安裝工程的施工過程。通過規范性的施工管理以及具有明確管理效力的文件確定實現企業管理水平的提高、實現企業工程項目管理工作的最終目的，實現企業綜合市場競爭力的提高。

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