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淺談園林工程施工的質(zhì)量控制

2012-04-29 00:00:00李建能
建筑與文化 2012年2期

【摘 要】園林工程施工關(guān)系到園林工程所在地植物、人文景觀等的科學、合理利用和搭配,直接影響到城市居民的生活環(huán)境的保護和生活質(zhì)量的提高,利用土地、水源、道路交通等有限資源,在保護不可再生資源的前提下進行園林工程的施工成為園林工程施工的一項重要原則,科學制定園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)園林工程施工的全局,是新形勢下園林工程施工唯一的選擇。文章從準備、施工方案的制定、質(zhì)量控制及項目施工的其他方面的問題進行了詳細的論述。

【關(guān)鍵詞】園林;施工;準備;方案;質(zhì)量控制;注意事項

通過幾年來對園林工程施工現(xiàn)場的觀察并進行總結(jié),結(jié)合園林公司本身的特點,提出了在園林施工中應(yīng)重視技術(shù)人員的使用、每一個園林工程的施工組織設(shè)計都要認真準備、在施工中要重視施工質(zhì)量、強化施工管理措施和合理控制施工項目成本。只有這樣,園林公司才能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,更好的提高園林工程施工的質(zhì)量。

1 施工前的準備

1.1 了解設(shè)計方案和設(shè)計要求

待了解園林設(shè)計規(guī)劃圖和施工方案及要求以后,施工方根據(jù)實際的工作部門分配相應(yīng)的工作。要特別注意的是施工現(xiàn)場的水源、地下管線及電纜,要做出明確的標記,防止施工時因無心之失而造成損壞。

1.2 制定施工方案

通過對施工現(xiàn)場的仔細勘察之后,開始進行施工方案計劃書的制定。

1.2.1 根據(jù)設(shè)計單位提供的有關(guān)文件,按照設(shè)計圖進行現(xiàn)場核對。如遇到不符之處,應(yīng)及時向設(shè)計單位提出變更設(shè)計。

1.2.2 實地檢查、分析施工場地的種植土情況,如果土質(zhì)不利于植物的生長則需要向建設(shè)單位要求更換種植土,土質(zhì)的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長。再根據(jù)要求計算需要更換的種植土的數(shù)量和工程量。

1.2.3 按照施工總量、施工要求,明確施工程序和進度計劃,各工序的用工數(shù)量及總用工日,工程中所需要的材料、機械與運輸車輛和工具使用的計劃表。并做好施工技術(shù)、安全措施和施工的預(yù)決算。

1.2.4 施工順序:前期的材料采購準備;地形處理,平整場地。地表土的準備,如有需要需換土;苗木進場;種植苗木做好支撐和保護工作;鋪種草皮;現(xiàn)場清理;對苗木和植物養(yǎng)護管理。

1.3 施工現(xiàn)場準備

1.3.1 安全管理:現(xiàn)場出入口、起重機械、臨時用電等處做好警示標志;臨時建筑建造應(yīng)安全,要遠離高壓電路區(qū)、和起吊作業(yè)區(qū),保證工作人員安全;進場人員必須戴安全帽,做好相應(yīng)的安全措施。

1.3.2 “三平一通”即施工道路通、施工用電通、施工用水通、施工場地平整。

1.3.3 所需物質(zhì)和勞動力的充分準備。

2 正式施工階段

在做好施工前期的準備之后,開始正式的施工。施工管理工作主要內(nèi)容:落實各項技術(shù)組織措施;保證施工安全,做到安全文明的施工;組織綜合施工;跟蹤檢查的實施,及時反饋;對施工進度、質(zhì)量和施工成本嚴格控制。

2.1 施工階段的質(zhì)量控制

根據(jù)施工季度計劃,制定出具體詳細的施工作業(yè)計劃以及相應(yīng)的質(zhì)量要求和對施工器具的要求。對材料、機具、人員等影響因素進行嚴格的控制,以確保園林綠化工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定和諧的狀態(tài)。

2.1.1 施工工序質(zhì)量控制

園林工程項目都由若干個分項、分部工程組成,為確保整個工程項目的質(zhì)量要求達到最佳效果,則需要對施工過程進行全面控制,要使每個分項、分部工程達到目標要求。如果遇到有些施工工序?qū)κ┕べ|(zhì)量會造成重大影響的時候,我們則要對操作人員、使用的材料以及環(huán)境條件等相關(guān)因素進行詳細地分析驗證,嚴格控制并做好驗證記錄。

2.1.2 材料的控制

在園林綠化施工中土建單位投入一定的原材料、配件、機械和交通設(shè)備;綠化部分投入大量的土方、支架、苗木等工程材料。嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保園林工程質(zhì)量的前提因素,要做到施工時技術(shù)合理,方法先進科學,安全文明施工。

2.1.3 工作人員的控制

園林綠化的工作人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者,其素質(zhì)水平、技術(shù)能力、責任心、質(zhì)量觀是工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。提高工作人員的管理、技術(shù)水平和操作者的操作水平也是一項重要任務(wù)。在樹木的栽植上要對民工進行簡潔有效地培訓(xùn),制定合理的勞動定額,優(yōu)化組織,嚴格紀律,提高施工人員的整體素質(zhì)。

2.1.4 后期管理的控制

一個優(yōu)秀的園林作品不僅僅來自于設(shè)計者獨特的設(shè)計方案,還得益于后期的管理養(yǎng)護。在完成工程之后要定期對其進行養(yǎng)護和管理,這樣才能使后人看到更多的美的園林作品。

2.2 栽種時的問題

通常在苗木栽種時要先做好土質(zhì)的鑒定,以確保植物后期的生長是否能夠良好。若是原土質(zhì)量不達標,則需要更換好的種植土。在做好這些準備之后,進行苗木的正式移栽。在樹穴底部要將松土與底肥攪拌均勻,疏松、肥沃的土質(zhì)才能保證后期根系的自然舒展生長。

栽植完成后表層的土壤要踩實,并且在外圈挖好圍堰。圍堰的作用是能夠圈住水,保證在澆水時水不會大量外流。栽植好之后要將苗木的枯黃枝葉修剪掉,再澆透水。后期以植物的生長季節(jié)的需要進行合理恰當?shù)酿B(yǎng)護管理。

2.3 施工現(xiàn)場工作噪音和清潔的問題

施工現(xiàn)場的噪聲和衛(wèi)生的控制是一項非常重要的任務(wù),如若處理的不妥當不僅會影響工程質(zhì)量還可能造成一些不必要的麻煩。有些工程項目噪聲比較大,需要夜間進行,這時一定要向有關(guān)部門先提出申請。嚴格按照規(guī)定施工,否則很可能會受到附近居民的投訴,導(dǎo)致延誤工期。工地的清潔衛(wèi)生,包括施工場地的清潔、施工器具的擺放、施工的廢棄物等。這些都代表了一個施工單位的形象問題。若衛(wèi)生沒有清理妥當,也可能會影響施工的進行。

2.4 工期緊張的問題

在遇到工期緊張的情況下,不能為完成而不顧質(zhì)量。若土壤質(zhì)量處理不當、苗木栽植過程中養(yǎng)護不妥等問題則會導(dǎo)致苗木、草坪成活率低,景觀效果差。為避免此類問題,需要在施工前依據(jù)有效的工期做好周密的施工組織安排,合理安排施工,提高施工進度,并盡量在施工初期做好施工場地的“三通一平”,為后期施工的順利進行做好鋪墊。

3 項目施工的其他方面

3.1 工作流程安排

施工技巧、施工現(xiàn)場的工作安排,要有一套完整的工作流程。這好比在一個工廠,要遵循流水線工序,有利于順利、高效完成工作。人盡其才是管理中值得注意的問題。

3.2 工程決算需要廣泛收集與工程有關(guān)的資料

通過實踐證明得出,園林工程施工過程中常會有許多變動,要及時做好工程記錄,做好相關(guān)工程量的簽證。在超標的范圍以外的工程量,以及一些無法在竣工后計算的工程量需請現(xiàn)場監(jiān)理提前作計算,做好建立簽證。在做預(yù)算工作的同時要做好后期決算組織的協(xié)調(diào),工程竣工決算驗收階段時各單位要加強聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過共同努力、認真負責的原則下完成驗收工作。

3.3 施工日記的填寫

很多情況下因為工期緊張、項目多,施工人員往往會漏填施工日記。施工日記等書面材料是竣工驗收的重要材料,如果要后期補填會產(chǎn)生很多漏填。如果涉及到圖紙變更等情況,應(yīng)請甲方和監(jiān)理及時進行簽證,并列入工程結(jié)算。

4 結(jié)語

要想園林工程完美呈現(xiàn)的人們眼前,除要具備較強的管理能力、專業(yè)技能,還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思,嚴謹全面的施工組織能力,科學高效的現(xiàn)場施工管理,以及后期精細的管理養(yǎng)護。這些環(huán)節(jié)緊緊相扣在一起才能確保施工項目圓滿完成,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

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