企業全稱:北京九合尚品科技有限公司 創始人:孫宏 創立時間:2008年 市場位置:男式正裝網絡銷售第一品牌本品牌2011年銷售額:6億 模式特點:以銷定產
瑪薩瑪索是一個以歐洲設計風格為主的高檔男士服飾品牌。產品定位主打男裝的“平價奢華”市場,雖然沒有凡客誠品見招拆招的變通,也沒有雅戈爾雄厚實力下敢于犯錯不怕“燒錢”的魄力,但也在國內服裝電子商務領域漸漸打響名頭。 相比較凡客誠品龐大的市場占有率和電子商務出身前輩的雄厚實力,如果瑪薩瑪索依舊走“低價戰略”的路線,也許只能撿老大哥的殘羹冷炙,最終湮沒在眾多的競爭者中。目前制約眾多服裝類電子商務企業的桎梏在于無品牌。于是,瑪薩瑪索反其道而行之,暫時拋棄營利,專心做品牌。 品牌建設上,瑪薩瑪索以傳統服裝品牌為標尺,設計、材質、做工以及制作流程都力求完美。不僅如此,在供應鏈銜接和客戶服務上,也以商場標準進行自我要求,并在各個環節上高度約束自我,甚至推出30天商品鑒賞期承諾:在30天內,商品無損害包退換,打消了消費者對網絡產品可信度的顧慮。 瑪薩瑪索的組織構架與傳統行業的組織構架相比并無不同,只是銷售通路的改變,并沒有質的區別。作為電子商務領域的B2C企業,市場部門、推廣、運營更多要考慮互聯網的特性,因為渠道改變,所以市場部門也要發生改變。做互聯網與做線下門店的本質區別在于,它沒有營業人員,只有客戶服務部門。線下服務的時候,營業人員會面對面很努力地說服顧客,但是在線上客戶不滿意就會很快離開。除此之外,物流體系的建設也很關鍵。顧客在購物時,如果是快遞服務有問題,他不會認為這是快遞公司的責任,而會直接投訴購物的網站,認為服務不到位,并進而影響之后的購買欲望。現在不僅是瑪薩瑪索,凡客、V+、麥考林、京東等也都在大力建造自己在整個中國市場的物流體系。