英特爾,社會企業(yè)的“戰(zhàn)略”

大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)對“社會責(zé)任”的理解依然停留在捐款、賑災(zāi)上，投身公益、支持環(huán)保似乎成為一種宣傳手段。但對于很多跨國公司來說，企業(yè)社會責(zé)任也是一種企業(yè)戰(zhàn)略，需要有組織、有計劃、有目標(biāo)地去實現(xiàn)。

在英特爾，企業(yè)社會責(zé)任經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段是以慈善、公益活動為主的初級階段（CSR1.0），第二階段是把企業(yè)社會責(zé)任作為整體戰(zhàn)略重要組成部分、與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合的CSR2.0階段，第三階段進(jìn)入到系統(tǒng)性地催化社會創(chuàng)新的CSR3.0階段，也就是本策劃中倡導(dǎo)的社會化企業(yè)。

英特爾考慮的是怎樣引領(lǐng)和催化企業(yè)社會責(zé)任生態(tài)體系，作為一家跨國企業(yè)，如何在引領(lǐng)和催化方面發(fā)揮作用。

英特爾的CSR3.0階段的核心就是要把企業(yè)責(zé)任社會化，讓更多的人（尤其是需要幫助的人）和企業(yè)加入進(jìn)來。用技術(shù)創(chuàng)新推動社會創(chuàng)新，通過英特爾力所能及的努力，通過倡導(dǎo)分工合作、跨界合作，使更多企業(yè)投入到社會責(zé)任事業(yè)當(dāng)中，解決重大的社會問題。

英特爾在社會化企業(yè)方面主要關(guān)注五方面的內(nèi)容：教育、公益、志愿服務(wù)、環(huán)保、中小企業(yè)創(chuàng)新。

教育作為企業(yè)回報社會非常重要的方面，英特爾每年在全球投入一億美金，英特爾未來教育項目在中國累計培訓(xùn)中小學(xué)教師180萬，占全國1180萬中小學(xué)教師的15%；英特爾求知計劃在中國累計培訓(xùn)青少年40萬，占全球接受培養(yǎng)青少年總數(shù)的29%。

在公益方面，通過公益創(chuàng)新獎項評選、公益組織能力培養(yǎng)、搭建各界參與的云公益平臺等一系列項目，支持公益組織的發(fā)展，英特爾“芯世界”公益計劃影響了500多個中國草根公益組織。與領(lǐng)先企業(yè)發(fā)起成立ICT專業(yè)志愿者聯(lián)盟，通過為公益組織提供能力建設(shè)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)支持和組織發(fā)展咨詢，提升公益組織信息技術(shù)的應(yīng)用能力，加快公益行業(yè)專業(yè)化分工合作體系建設(shè)，倡導(dǎo)和傳播志愿者精神。

在中小企業(yè)創(chuàng)新方面，英特爾與工業(yè)和信息化部知識產(chǎn)權(quán)中心聯(lián)合推出的“331工業(yè)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)”成功培訓(xùn)了1100名中小企業(yè)家代表。中小企業(yè)管理干部知識產(chǎn)權(quán)高級培訓(xùn)班及《中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理指南》的發(fā)布，進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培訓(xùn)力度，提升中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

這些工作都以催化和創(chuàng)新作為指引。以中小企業(yè)創(chuàng)新為例，中國95%以上的企業(yè)都是中小企業(yè)、小微企業(yè)，如果是英特爾親力親為，不可能面面俱到，而通過“331”培訓(xùn)核心企業(yè)，建立網(wǎng)上培訓(xùn)平臺，就可以覆蓋更多的中小企業(yè)。