淺議產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中的作用

[摘要]本文闡述了產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時發(fā)揮的重要作用及顯著效果。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)品改進設(shè)計；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

一、前言

企業(yè)在激烈的市場競爭中，通常采用三種基本戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，一般只有兩種途徑：一種是在行業(yè)中成為成本最低的生產(chǎn)者；另一種是在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上形成與眾不同的特色。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是企業(yè)經(jīng)常采用的戰(zhàn)略之一。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在較長時間內(nèi)保持企業(yè)產(chǎn)品成本處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平，并以低成本作為競爭的主要手段，使自己在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，獲取高于平均水平的利潤。它是企業(yè)為了成為行業(yè)中的低成本生產(chǎn)者，以期在競爭中居于有利地位而采取的戰(zhàn)略決策。

實施低成本戰(zhàn)略的形式有：簡化產(chǎn)品，改進設(shè)計，節(jié)約原材料，降低工資費用，實行生產(chǎn)革新和自動化，降低各項管理費用等等。

本文僅就產(chǎn)品的改進設(shè)計方面闡述產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時發(fā)揮的重要作用。

就產(chǎn)品的改進設(shè)計而言，一方面是企業(yè)產(chǎn)品上市后，通過市場的信息反饋和產(chǎn)品在市場上用戶使用過程中暴露出來的問題和要求，通過產(chǎn)品的改進設(shè)計來提高產(chǎn)品的性能和使用的可靠性。這是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和工程技術(shù)人員所做的主要工作。另一方面就是企業(yè)在實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，往往過于強調(diào)節(jié)能降耗，實行生產(chǎn)革新和自動化，降低各項管理費用等方面的工作，而對于產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用重視不夠。

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和工程技術(shù)人員在從事新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進時也往往注重產(chǎn)品的性能和可靠性，而對于產(chǎn)品的原材料采購，制造費用等環(huán)節(jié)考慮不多。從而造成了產(chǎn)品在推向市場后，還存在著許多可以從產(chǎn)品的改進設(shè)計方面進行節(jié)約挖潛，降低產(chǎn)品制造成本的可能。另一方面是企業(yè)的產(chǎn)品在針對某一特定區(qū)域的用戶需求時，對成熟的產(chǎn)品進行簡化設(shè)計，去掉特定用戶不需要的功能，降低銷售價格，進一步增強產(chǎn)品在特定區(qū)域的市場競爭力。

二、產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用

下面以本文作者在企業(yè)工作期間，在產(chǎn)品改進設(shè)計方面所做的工作來舉例說明，產(chǎn)品改進設(shè)計在企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用。

某企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的產(chǎn)品FD2100柴油機所使用的飛輪，相比同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品的柴油機所使用的飛輪從外形上看，又大又厚，同樣重量上也要重許多。當時正值生鐵原材料價格上漲迅猛，曾一度達到4000多元/噸。原材料價格的上漲，直接增加了企業(yè)產(chǎn)品的制造成本。

單就柴油機的飛輪來講，本企業(yè)的制造成本要比同行業(yè)其他企業(yè)高出許多。因此，就產(chǎn)生了減輕飛輪重量的想法并以此來降低柴油機飛輪的制造成本。在經(jīng)產(chǎn)品研發(fā)部門一系列的改進設(shè)計和試驗后，成功的在原來飛輪重量的基礎(chǔ)上減輕了8公斤，并不影響柴油機的啟動和使用性能。這樣每臺柴油機的飛輪制造成本可減少40元，按企業(yè)年產(chǎn)25000臺柴油機計算，每年可為企業(yè)降低100萬元的制造成本，在產(chǎn)品銷售價格不變的情況下，可每年為企業(yè)多創(chuàng)造100萬元的利潤。這對于一個8000萬元年銷售額的企業(yè)來講，是一個比較可觀的數(shù)字。同樣，如果一個產(chǎn)品，當它的產(chǎn)銷量達到10萬乃至100萬臺的規(guī)模數(shù)量時，產(chǎn)品的改進設(shè)計工作就會給企業(yè)帶來更加可觀的效益。

產(chǎn)品的改進設(shè)計通常采用改進原有的結(jié)構(gòu)設(shè)計，采用另一種更加科學、更加合理的新的結(jié)構(gòu)。采用新技術(shù)、新材料、新工藝等方式來提高產(chǎn)品的性能和使用的可靠性，同時也可采用產(chǎn)品簡化、結(jié)構(gòu)的改進，所使用材料的減少和替代等方式來進一步降低產(chǎn)品的制造成本。使企業(yè)在實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時發(fā)揮更大的作用，進一步增強產(chǎn)品在市場上的競爭力。