論現代企業財務風險的防范與控制

[摘要]文章通過分析財務風險成因，并提出財務風險的防范措施。這對于企業經營者在日常經營中如何減小或降低同時能防范控制財務風險有一定的借鑒作用。

[關鍵詞]財務風險；風險成因；防范控制；預警

一、分析財務風險成因

（1）企業生存環境。現在社會多種企業形態存在，各類企業必須依賴社會的供需而生存發展。企業所處的行業不同那么他依存的環境也千差萬別，企業所處的環境因素比較復雜，比如國際國內的經濟大環境，市場整體的原材料的供需環境，企業目標產品的供求關系等都是企業的外部因素，很可能對企業的發展有直接影響，或導致企業的財務平衡關系起伏波動。企業相關聯的因素對企業起的作用很難提前預見。大環境的風吹草動有可能給企業帶來新的商機，或者把企業經營引到窮途末路，企業未來不可預知。假如一個企業沒有抗壓能力，無法抵御一些外來風險和外部因素變化，那么這個企業根本沒有什么生命力，發展更無從談起。（2）企業內部管理因素。企業經營以人為本，人的因素非常關鍵。財務工作人員能力水平與財務風險有直接關系。在我國企業負責人決策的實際情況常見，企業的核心人物的想法被認為是真理，這樣非理智決策往往使得財務風險頻發。企業經營不善的原因有多種，如資金管理混亂，企業利潤沒有合理規劃，資金流向不明確等等都是財務風險的前奏。資金缺乏監管，資金使用流程不完善，這些都可能引發企業的財務危機，當企業財務風險接踵而至時使得企業危機四伏。

二、從企業內部來防范控制企業財務風險

（1）企業內部財務管理平臺的完善。在業務上不斷提高財務人員自身素質修養，使企業財務人員具備高水平的財務管理和業務能力，具備熟練的企業財務業務技能，豐富財務專業知識，提高企業整體財務管理水平。不回避風險，不規避問題，采用先進的財務管理平臺，財務管理水平提升一個新的臺階。企業財務有管理制度，管理制度條款規定有針對性，針對不同的問題有清晰的舉措，在經營實踐中逐步建立完備的財務制度。這樣財務管理上水平，財務體系完備。重視企業財務預算業務，由有能力高素質的企業高管親自負責財務預算方面。財務業務人員經常自我學習和由企業安排外部培訓，以更好的適應企業發展，從而使企業的財務管理平臺成為有水平的平臺。（2）關注社會宏觀政策。國家的政策與時俱進，對企業要求也相同，必須密切關注國家各方面的新舉措，國家現有的產業方向，國家將要重點扶植的行業門類，當前國家的迫切需求，企業發展與國家的發展趨勢一致，企業順應國家的趨勢潮流，企業的市場前景才能更廣闊，企業財務風險才有可能性降到最低，金融環境要研究，企業的基建時機怎么把握，都要考慮周圍外界因素的影響，從容的去應對各種情況，企業全面均衡了解了社會宏觀政策導向，才能更好防范財務風險。（3）避免企業盲目擴張。國家鼓勵優勢企業持續發展，例如：將問題企業納入麾下，一方面促進弱小企業擺脫困境，同時也符合國家期望的發展多種經營。企業在擴張中如何量力而行，如何控制各種風險，特別是控制財務風險要根據企業發展戰略、財務狀況和風險承受能力，分析研究投資并購的必要性和可行性，尤其是要分析并購的協同效應，合理選擇投資并購對象，避免因盲目擴張造成不必要的損失。

三、財務危機提前預警

無論大事小事都要防患于未然，建立預警機制是非常必要的，對于財務風險來說尤其重要，財務預警能提前提示風險的發生，能夠陪伴企業健康發展，與時俱進。（1）財務指標預警。對于財務專業人士來說，各種報表是必不可少的，這些報表提供給一個企業關鍵指標的各種信息，通過對這些典型財務報表的分析就能夠找到好多財務風險的提示點。（2）財務報表預警。企業的各項財務管理活動匯總形成企業的財務報表，財務報表能夠一定程度上反應過去某段時間的財務管理活動情況。我們知道企業財務報表主要有資產負債表、利潤表、現金流量表報表。做報表是發生了財務活動后才能做得，在時間上不是實時的，不過這樣的報表還是很有價值的，分析其內容，能夠評估這個企業的財務管理怎么樣，勢頭是否良好，發展是否健康等。

既然財務風險是不可避免的，那從企業建立之初就要防范控制它。形成財務風險原因的復雜性要求企業要有一定的風險意識，在挑戰和機遇并存、效益和風險同在的市場競爭大環境下，客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施來規避財務風險的發生，并不斷完善財務風險的管理工作。財務風險管理工作水平的高低是一個企業能否健康發展的關鍵，因此，企業經營者只有經常進行財務分析，完善企業內部管理機制，建立和完善各種財務危機預警體系，加強企業經營過程各環節的風險管理，才能實現企業價值的最大化。

參考文獻

[1]楊和茂．決勝千里：卓越成本管理之道[J]．經濟科學出版社，2006

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