摘要:隨著我國經濟迅速發展,工程建設在國家經濟建設中的比重變大。提高工程建設的投資效益和社會效益會顯得重要。監理工程師在監理過程中,應依據工程質量的特點,做到主動控制。本文通過結合實際工程項目監理經驗塒如何做好施工監理工作,控制好工程質量等問題進行了闡述,最后提出了一些自己的看法,以供廣大工程監理同行借鑒,共同進步。
關鍵詞:建筑工程;施工監理:質量;控制
工程監理對提高施工質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益有著至關重要的作用,它能令在施工過程中,對人力與物力、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署,為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供項目施工質量管理的指南。因此,只有不斷探討和總結建筑施工過程中施工經驗和施工技術,才能進一步提高當下我國的工程監理水平。
1建立監理交底工作制度
工程建設項目開工前,在委托監理合同簽定后,總監理工程師應組織項目監理機構的專業監理工程師等有關人員收集有關資料,為編寫監理規劃和進行監理交底工作做好準備,打好基礎。監理交底包括兩個方面的內容:一方面是監理的內部交底,即在收集資料的基礎上,總監理工程師除組織有關人員編寫監理規劃外,還要親自編寫書面監理交底大綱,在項目監理人員確定后,向本項目的全體監理人員進行監理交底;另一方面是監理的外部交底,即在工程項目開工前,由總監理工程師向施工單位進行監理工作交底。這項工作按《委托監理合同》的規定,建設單位應當將授予監理人的監理權利、監理權限及時書面通知承包人,在建設單位主持召開的第一次工地例會上,總監應向建設單位和承包單位進行監理工作交底,這樣做有以下好處:
(1)通過編寫監理交底大綱,使總監對監理項目的了解更全面,從而使其主持編寫的監理規劃更全面,重點更突出,對指導項目監理機構開展監理工作更具可實施性和可操作性。
(2)通過監理交底這一學習過程,使總監和全體監理人員進一步熟悉、掌握質量控制的內容和技術依據,更進一步明確各自的義務、職責、責任。
(3)使承包單位項目部了解監理單位的性質,工作內容、方法、程序,更好地配合監理單位搞好工作。
(4)使建設單位更好地了解監理工作的重要性和必要性,得到更好的配合和支持,這也是保證工程質量所必需的。
2施工組織設計的審查
施工組織設計是由承包單位根據工程項目特點和自身實際情況而編制的一個指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術經濟文件,它在建筑施工管理工作中起著核心作用,也是監理單位監督施工單位實施項目目標的主要依據之一。因此,項目監理機構應加強對中標后的施工組織設計審查。
就工程質量控制來說,應把重點放在審查施工部署及施工方案、質量保證措施等方面。主要審查質量管理組織和質量保證體系是否健全,施工程序是否科學合理,主要項目施工方法是否切實可行。如發現內容不全面、施工單位未自審或自審手續不全時,項目監理機構應及時向施工單位提出書面通知,要求施工單位限期補充完善后重新報審。
3原材料、半成品、構配件的質量控制
監理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構配件的出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證以及所代表的批量進行及時的核驗:并利用一定的檢查或檢測手段,在施工單位自檢的基礎上,按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。
如發現代表批量、出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證與實際情況不符,應責成施工單位進行整改;對于有疑問的原材料、半成品、構配件,監理人員必須抽樣檢查或復驗;對不合格者嚴禁進入施工現場,已經進入的應指令承包單位限期運出施工現場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構配件用于工程中。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業監理工程師檢查、確認;但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量,總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。
4加強工程變更管理
由于工程設計本身及施工中各種不確定因素所致,工程變更在所難免。無論來自哪個主體,其原因與目的如何,通常都會對建設項目的質量、進度、投資等監理目標控制產生一定的影響。就工程質量而言,實踐證明,如果對工程變更處理不當,就極易出現問題。因此按照合同要求,做好工程變更的研究分析、審核確認及處理工作是十分必要的。
4.1慎重行使工程變更審批權
監理工程師在工程變更過程中應明確合同條件規定的標的工程變更內容,慎重準確運用其審批權。注意除此之外的變更不屬于監理工程師的權力范圍,是合同本身的變更,應由業主與承包人簽訂補充協議來解決;還要注意依法辦事,不能認可想通過設計變更來擴大建設規模、提高建設標準的做法,以防止造成重大質量隱患。如引起湖南衡陽特大火災坍塌事故的原因之一,就是私改設計圖紙,將原有的7層增高至8層,局部增高至9層,嚴重違反工程建設規定所致。
4.2審查工程變更的基本原則
所有工程因其他因素需簽發變更通知時都必須經嚴格審查后方可。審查工程變更的基本原則是:①變更后不能降低工程質量標難,滿足使用功能,不影響工程竣工后的運行與管理;② 工程變更在技術上可行、安全可靠;③ 工程變更的費用、工期經濟合理:④ 工程變更盡可能不對后續施工條件產生不良影響。工程變更往往引起一系列變化,有時還可能引起工程的索賠。因此施工監理工程師在日常工作中要注意對基礎資料的收集、記錄、整理,以作為處理工程變更的第一手資料:另外,注意積累處理工程變更的經驗,保證工程順利進行。
5結束
建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環節。工程監理作為工程質量監督的一個重要體系,是加強工程質量的重要保證因素。不同施工階段的監理工作其表現形式也有所不同,在施工階段加強建筑工程施工質量的控制,提高施工過程監理工作的作用,對提高工程整體質量具有重要意義。