多業(yè)并舉富鄉(xiāng)親創(chuàng)新管理暖民心

我們澗北村共498戶1610人。近年來，村兩委積極引導(dǎo)有經(jīng)營頭腦的村民上項(xiàng)目搞三產(chǎn)，安置有一技之長的人員進(jìn)企業(yè)當(dāng)工人，扶持有種植經(jīng)驗(yàn)的村民種林果，實(shí)現(xiàn)了人人有活干，家家有錢賺。

依托駐地優(yōu)勢，積極上項(xiàng)目搞三產(chǎn)

2008年12月，我當(dāng)選為村黨支部書記。當(dāng)時(shí)，因?yàn)閴好喊徇w，村集體建起20棟住宅樓后，沒錢再蓋新樓。但還有142戶留在舊村，這些村民感到不公平，怨聲不斷。為了化解村民心中的怨氣，上任后，我做的第一件事就是召開村民代表會議，研究妥善安置這142戶的問題。我?guī)е甯刹康教幓墸I資700萬元，建起了5棟居民樓，讓142戶村民告別土坯房，搬進(jìn)新樓房。

住上新房后，怎樣讓村民過上好日子，成了我考慮的大問題。澗北村整體搬遷到鎮(zhèn)駐地后，與鎮(zhèn)工業(yè)園僅隔著一條路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有了好條件，搞二產(chǎn)、三產(chǎn)，辦項(xiàng)目準(zhǔn)掙錢。可原先我們村在丘陵山區(qū)，村民靠一畝三分地生活慣了，誰也不敢?guī)н@個(gè)頭。村里一個(gè)叫楊澤金的，在外地辦鋼球廠發(fā)了財(cái)，有意向開辦新廠。我聽說后就想把他請回來。可是一連去找了七八次，都因?yàn)樗麡I(yè)務(wù)忙，沒有見著面。最后一次，我干脆住下來，第二天一大早，到他公司門口守著。見面后，我向他講優(yōu)勢、說環(huán)境、套感情，提出給予優(yōu)惠政策，承諾做好一切服務(wù)工作，最終靠誠心打動了他。2009年開春，老楊投資100萬元，回村辦起新村第一家企業(yè)，安置30多人進(jìn)廠工作。在他的帶動下，村民們先后辦起10家鋼球廠、5家紙業(yè)加工廠。雖然規(guī)模都不大，但一年也能掙個(gè)五六十萬元。

2011年，泰隆大酒店和生態(tài)園項(xiàng)目在我村落戶，給村集體帶來300萬元的收益，還解決了160多人的就業(yè)問題。

有能力辦企業(yè)的人畢竟是少數(shù)，要想實(shí)現(xiàn)家家有收入，還得發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。村民郭慶強(qiáng)懂電焊和鋁合金加工技術(shù)，但是一直在外地給別人打工，收入不太多，工作和生活都不方便。我鼓動他：“你有這么好的技術(shù)，為啥不回來自己當(dāng)老板?村里可以給你提供服務(wù)。”他動了心，投資十幾萬元，回村開了個(gè)電焊、鋁合金門窗加工店。剛開始業(yè)務(wù)不多，村里幫著他聯(lián)系生意，很快接到十幾張訂單。如今，他的小店經(jīng)營得紅紅火火。許多村民看到后，自主創(chuàng)業(yè)的勁頭上來了，接連發(fā)展起30多家個(gè)體運(yùn)輸戶。眼下，村里從事三產(chǎn)服務(wù)的個(gè)體工商戶已經(jīng)達(dá)到70多家，每年收入都在10萬元以上。

因勢利導(dǎo)，發(fā)展千畝核桃百棚杏

澗北村有種植核桃的傳統(tǒng)，但每戶也就2畝地，一年最多掙1萬多元。我覺得，農(nóng)戶要想靠種地增收，必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。新村搬遷后，搞三產(chǎn)的村民掙了錢，不愿意再種地；搞種植的農(nóng)戶愿意擴(kuò)大規(guī)模，集約化經(jīng)營的條件已經(jīng)具備。于是，我們協(xié)調(diào)農(nóng)戶進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，將土地集中到種植能手手里。隨后，帶他們外出考察，最終決定發(fā)展大棚杏。

為了把壓煤搬遷后閑置的舊村塌陷地利用起來，我?guī)е甯刹苛x務(wù)平整土地、填溝造田，共整理出土地300多畝，并鼓勵(lì)種植大戶承包復(fù)墾后種植條件較好的土地。種植能手白憲和一下子承包了80畝核桃園，加上2個(gè)設(shè)施杏棚，2010年，兩項(xiàng)收入超過30萬元。對復(fù)墾后地力貧瘠、水源不足的土地，我們轉(zhuǎn)包給新引進(jìn)的瑞農(nóng)果蔬公司。這個(gè)公司新建冬暖式大棚100個(gè)、花卉基地150畝，建成高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，每年交村集體承包費(fèi)26萬元。瑞農(nóng)果蔬公司在農(nóng)活忙的時(shí)候，還安排幾十名婦女到示范園打零工，每人每年收入都在1萬元以上。

這些年，我村共發(fā)展核桃2600畝，設(shè)施杏棚106個(gè)，大拱棚蔬菜460畝，形成了“千畝核桃百棚杏”的發(fā)展格局，培育的陶山牌有機(jī)核桃，每公斤比市場價(jià)高20多元，還供不應(yīng)求。現(xiàn)在，村里年收入達(dá)到10萬元以上的種植戶已有80多個(gè)。

建好“三支隊(duì)伍”，貼心服務(wù)暖民心

既要富口袋，更要富腦袋。物質(zhì)文明上去了，精神文明、黨的工作更得跟上。我們探索建立了3支隊(duì)伍：一是黨員服務(wù)隊(duì)。為了讓黨員在服務(wù)村民中發(fā)揮先鋒模范作用，我們結(jié)合設(shè)崗定責(zé)管理，成立了一支黨員服務(wù)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)村里環(huán)境衛(wèi)生整治。這支隊(duì)伍成立以來，先后義務(wù)綠化6000平方米，硬化街道1萬米，安裝路燈90盞。在黨員的帶動下，越來越多的村民加入到改變新村面貌的行動中來。二是文藝宣傳隊(duì)。有的村民反映，現(xiàn)在日子比過去好多了，但文化生活單調(diào)乏味。為此，我專程跑到市里，買回樂器、音箱、演出服，請來專業(yè)老師，教村民排練節(jié)目。如今，村里的業(yè)余文藝宣傳隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到20多人，為村民演出10多場次，帶動了文明向上的村風(fēng)民風(fēng)。三是民間調(diào)解隊(duì)。2011年3月，村里成立了由25人組成的民間調(diào)解隊(duì)，每棟樓1名調(diào)解員。他們常到農(nóng)家走一走，看見陋習(xí)說一說，碰到糾紛勸一勸，遇上困難幫一幫，成了社情民意的氣象員、民間糾紛的調(diào)解員。靠身邊人解決身邊事，用身邊人教育全村人，小辦法解決了大問題，收到了立竿見影的效果。

(何傳新整理)