我們澗北村共498戶1610人。近年來,村兩委積極引導有經營頭腦的村民上項目搞三產,安置有一技之長的人員進企業當工人,扶持有種植經驗的村民種林果,實現了人人有活干,家家有錢賺。
依托駐地優勢,積極上項目搞三產
2008年12月,我當選為村黨支部書記。當時,因為壓煤搬遷,村集體建起20棟住宅樓后,沒錢再蓋新樓。但還有142戶留在舊村,這些村民感到不公平,怨聲不斷。為了化解村民心中的怨氣,上任后,我做的第一件事就是召開村民代表會議,研究妥善安置這142戶的問題。我帶著村干部到處化緣,籌資700萬元,建起了5棟居民樓,讓142戶村民告別土坯房,搬進新樓房。
住上新房后,怎樣讓村民過上好日子,成了我考慮的大問題。澗北村整體搬遷到鎮駐地后,與鎮工業園僅隔著一條路,發展經濟有了好條件,搞二產、三產,辦項目準掙錢。可原先我們村在丘陵山區,村民靠一畝三分地生活慣了,誰也不敢帶這個頭。村里一個叫楊澤金的,在外地辦鋼球廠發了財,有意向開辦新廠。我聽說后就想把他請回來。可是一連去找了七八次,都因為他業務忙,沒有見著面。最后一次,我干脆住下來,第二天一大早,到他公司門口守著。見面后,我向他講優勢、說環境、套感情,提出給予優惠政策,承諾做好一切服務工作,最終靠誠心打動了他。2009年開春,老楊投資100萬元,回村辦起新村第一家企業,安置30多人進廠工作。在他的帶動下,村民們先后辦起10家鋼球廠、5家紙業加工廠。雖然規模都不大,但一年也能掙個五六十萬元。
2011年,泰隆大酒店和生態園項目在我村落戶,給村集體帶來300萬元的收益,還解決了160多人的就業問題。
有能力辦企業的人畢竟是少數,要想實現家家有收入,還得發動全民創業,大力發展第三產業。村民郭慶強懂電焊和鋁合金加工技術,但是一直在外地給別人打工,收入不太多,工作和生活都不方便。我鼓動他:“你有這么好的技術,為啥不回來自己當老板?村里可以給你提供服務。”他動了心,投資十幾萬元,回村開了個電焊、鋁合金門窗加工店。剛開始業務不多,村里幫著他聯系生意,很快接到十幾張訂單。如今,他的小店經營得紅紅火火。許多村民看到后,自主創業的勁頭上來了,接連發展起30多家個體運輸戶。眼下,村里從事三產服務的個體工商戶已經達到70多家,每年收入都在10萬元以上。
因勢利導,發展千畝核桃百棚杏
澗北村有種植核桃的傳統,但每戶也就2畝地,一年最多掙1萬多元。我覺得,農戶要想靠種地增收,必須走產業化發展的路子。新村搬遷后,搞三產的村民掙了錢,不愿意再種地;搞種植的農戶愿意擴大規模,集約化經營的條件已經具備。于是,我們協調農戶進行土地流轉,將土地集中到種植能手手里。隨后,帶他們外出考察,最終決定發展大棚杏。
為了把壓煤搬遷后閑置的舊村塌陷地利用起來,我帶著村干部義務平整土地、填溝造田,共整理出土地300多畝,并鼓勵種植大戶承包復墾后種植條件較好的土地。種植能手白憲和一下子承包了80畝核桃園,加上2個設施杏棚,2010年,兩項收入超過30萬元。對復墾后地力貧瘠、水源不足的土地,我們轉包給新引進的瑞農果蔬公司。這個公司新建冬暖式大棚100個、花卉基地150畝,建成高效農業生態示范園,每年交村集體承包費26萬元。瑞農果蔬公司在農活忙的時候,還安排幾十名婦女到示范園打零工,每人每年收入都在1萬元以上。
這些年,我村共發展核桃2600畝,設施杏棚106個,大拱棚蔬菜460畝,形成了“千畝核桃百棚杏”的發展格局,培育的陶山牌有機核桃,每公斤比市場價高20多元,還供不應求。現在,村里年收入達到10萬元以上的種植戶已有80多個。
建好“三支隊伍”,貼心服務暖民心
既要富口袋,更要富腦袋。物質文明上去了,精神文明、黨的工作更得跟上。我們探索建立了3支隊伍:一是黨員服務隊。為了讓黨員在服務村民中發揮先鋒模范作用,我們結合設崗定責管理,成立了一支黨員服務隊,主要負責村里環境衛生整治。這支隊伍成立以來,先后義務綠化6000平方米,硬化街道1萬米,安裝路燈90盞。在黨員的帶動下,越來越多的村民加入到改變新村面貌的行動中來。二是文藝宣傳隊。有的村民反映,現在日子比過去好多了,但文化生活單調乏味。為此,我專程跑到市里,買回樂器、音箱、演出服,請來專業老師,教村民排練節目。如今,村里的業余文藝宣傳隊已經發展到20多人,為村民演出10多場次,帶動了文明向上的村風民風。三是民間調解隊。2011年3月,村里成立了由25人組成的民間調解隊,每棟樓1名調解員。他們常到農家走一走,看見陋習說一說,碰到糾紛勸一勸,遇上困難幫一幫,成了社情民意的氣象員、民間糾紛的調解員。靠身邊人解決身邊事,用身邊人教育全村人,小辦法解決了大問題,收到了立竿見影的效果。
(何傳新整理)