干部真心付出 村民真心擁護

我們村共有720戶2450口人，69名黨員，2780畝耕地。4年前，馬埠村還是一個亂子村，現如今，村容村貌煥然一新，村民安居樂業，成了遠近聞名的先進村。

接過擔子，就要干出樣子

前些年，因為土地分配不均、村級賬目不清等問題，馬埠村村民長年上訪，有一年，光赴省進京上訪就有10多次。2007年8月，鎮黨委書記找到我，請我回村任黨支部書記。當時我是顯通公司的副總經理，在鎮駐地經營著建筑安裝工程公司、房地產開發公司、板門廠等多家企業。我也想回村為村民做點事，但怕精力不夠。公司領導知道后都勸我：“以后公司有實力了，給村里捐款修路、建學校都行，但現在公司確實離不開你。”看到我有些猶豫，鎮黨委書記多次找我談話鼓勁，并承諾，只要我愿意干，黨委就是堅強的后盾。就這樣，我抱著試試看的想法，回村擔任了黨支部書記。

萬事開頭難，抓住關鍵就不難。上任后，我先從村民反映最強烈、矛盾最突出的問題抓起，帶著班子成員到黨員、村民家里了解情況。大家反映，土地和財務問題是所有矛盾的焦點，以前村里兩次下決心調地都沒有辦成。我認為，既然村民反映強烈，再難也要把這件事辦成。我多次召開黨員干部會、村民代表會，不厭其煩地擺事實、講道理，要求大家從大局考慮，正確處理個人利益與集體利益的關系。在表決時，大家一致同意重新分地。在分地過程中，村兩委全權委托給由7名黨員組成的理事會，調查摸底、制定方案、丈量土地一氣呵成，不到10天就把地分好了，沒出一點問題。

針對村民反映的財務問題，我承諾以前的問題逐步解決，以后涉及村民利益的事情全部公開，村里的賬目可以隨時來查。通過這些措施，焦點問題化解了，村里辦事公正了，村民看到了希望。

思路決定出路，出路決定財路。上任以來，我一邊解決村民反映的突出問題，一邊想著如何解決無錢辦事的難題，理出了充分利用現有資產、資源促進集體增收的發展路子。

我們村是原馬埠鎮駐地，有一個規模較大的集貿市場，由于管理不善，亂搭、亂建、亂占現象比較嚴重，人氣也越來越少。我提出要高標準改造集貿市場，大家都覺得是個好事，但是有2個擔心：一是資金難籌集。整修大棚、硬化路面、翻建房屋，需要投入200多萬元，當時村里沒有一分錢積累，還外欠160多萬元。二是后果難預測。投這么大的資，村里收益少點不要緊，要是賠了怎么辦?看到大家有所顧慮，我說：“只要大家同意干，錢，我可以先墊上，賺了歸村里，賠了算我的!”清理了亂搭亂建，我們新建商業房1000多平方米，引來幾家連鎖商店、個體戶入駐，通過出售、租賃等方式很快收回了成本。當年，村集體通過收取租賃費、攤位費、服務費等增收12萬元。

前些年，村里忙于處理上訪問題，有些承包戶、租賃戶借機鉆空子，私下改合同，亂占閑置場院，多年不交租賃費。2008年，村里把所有不合理的合同收回，重新議價定價、簽訂承包合同，對往欠較多的，也都制定了分期還款計劃。通過規范承包合同，村集體每年增收10多萬元。

建設農田道路林網、發展有機蔬菜，要是放在以前，連想都不敢想。在分地的時候，我就統籌考慮了這些問題，分地、修路、界方、調整同步進行，整修生產路5條、20多里，栽植楊樹1，2萬棵，產權全部歸集體。采取大戶承包的方式，新發展有機蔬菜800多畝，村集體每年收取服務費10萬元以上。

要想贏得民心，必須付出真心

2008年，村里準備建設社區住宅樓，有人懷疑我回村當書記是別有用心，是為了蓋樓房、發大財。聽了這些話，我沒有辯解，反而更加堅定了為村民辦事的決心。村里的每棟住宅樓，我的公司都參與競標，而且全部按成本報價，就是想把價格降下來，讓村民得到實實在在的好處。

雖然價格報的低，質量上卻不能有含糊。我們有明確的分工：對拆遷房屋的丈量評估、補償核算，由黨員理事會負責，結果全部公布；對建樓質量的監督把關，由專門的監理小組負責。由于價格合理、補償到位、運作透明，整個拆遷和建設工作進展非常順利。作為市里確定的示范社區，我們規劃建設居民樓98棟，可安置居民2500戶。附近的沙路村準備整村搬進社區，規劃的6棟住宅樓已經開工建設。

回村任職4年多來，鎮里發的補貼都記在村里賬上，我從來沒有領過；公司的轎車無償歸村里使用，沒有報銷過一分油錢；先后投資190多萬元，硬化了6000多米道路，沒有讓村民攤一分錢；村民杜憲金家發生火災，我馬上送上2000元慰問金。這些事情，村民們都看在眼里、記在心里。現在村里有什么事，一呼百應。建小學教學樓時，我帶頭捐款2萬元，黨員、村民紛紛排隊捐款，公司的職工也來捧場，7天時間就捐了43萬元。一些老黨員說：“這種場面已有10多年沒見過了。”

4年前我回村任黨支部書記時，曾與鎮黨委簽過一個協議，把村里的工作理順了，我就回公司。結果這次換屆，我又以全票當選。村民們對我說：“干完這一屆，下一屆也不讓你走!”