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土地集約化經營 農業(yè)發(fā)展的方向

2012-04-29 00:00:00王忠宇李柏林
吉林農業(yè)·下半月 2012年5期

春耕時節(jié),我們來到了前郭縣采訪。縣領導介紹說:我們發(fā)展現代農業(yè),堅持以“機械在田間作業(yè)、農民在城市生活”為奮斗目標,深入探索“五化帶一化”的集約化經營模式,開創(chuàng)了現代農業(yè)發(fā)展的新局面。目前,全縣集約化經營面積已經達到20萬畝,糧食總產量達到266萬噸,農民人均純收入實現7900元(其中,集約化經營示范區(qū)農民人均純收入實現12000元,比全縣平均水平高出52%)。

以規(guī)模化生產為前提 創(chuàng)新集約化經營模式

他們在保障農民土地收益權,提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率的基礎上,著力在規(guī)模、平等與效益的均衡點上探索土地集約化經營模式。一是實施“公司+農戶”的模式。他們與甘肅國有農墾集團合作,按照“依法、自愿、有償”的原則,對王府站鎮(zhèn)2.25萬畝土地進行有序流轉,建立了現代農業(yè)示范區(qū),玉米公頃產量突破了3.1萬斤,拉動當地農民人均增收3100元。今年,他們計劃在全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立現代農業(yè)示范區(qū),總面積達到30萬畝以上。二是實施“企業(yè)+基地”的模式。前郭灌區(qū)米業(yè)、二馬泡米業(yè)等企業(yè)的種植基地已經達到10萬多畝,通過訂單生產、統(tǒng)一收購、集中加工、包裝上市,有效提高了稻米品質和市場價格,打造了“前郭大米”知名品牌。三是實施“合作社+農戶”的模式。主要是依托八郎、長山、王府等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的瓜菜產業(yè)基地,成立了反季節(jié)蔬菜生產合作社,引導農戶進區(qū)入社,計劃3年內建設日光溫室大棚5000棟,推動蔬菜生產向“反季節(jié)、高效益、大品牌”方向發(fā)展,打響“南有壽光、北有前郭”的地域品牌。在查干花鎮(zhèn)籌建5萬畝的旱作集約化經營示范區(qū),已經完成土地流轉,目前已經開始實施。四是實施“農機合作社+農戶”的模式。全縣成立農機合作社43個,農機大戶發(fā)展到276個,主要采取“托管服務”的方式,實施“全程代耕”,既節(jié)省了經營成本,又提高了農業(yè)生產的比較效益。五是實施“大戶聯合經營”的模式。涌現出了海勃日戈鎮(zhèn)王文秀、烏蘭敖都鄉(xiāng)丁慧等一批種糧大戶,目前由這些“家庭農場”經營的耕地達到2萬余畝。

以水利化建設為支撐 夯實集約化經營基礎

解決了水的問題就擺脫了“靠天吃飯”的命運。他們一是加快建設旱田井灌工程。近年來,全縣累計新打農田機電大井4344眼,小井20144眼,灌溉總面積達到66.6萬畝,占全縣旱田總耕地面積的24.7%,為實施集約化經營提供了有效保障。二是大力推廣旱作節(jié)水灌溉項目。積極爭取上級項目支持,建設井、電、地膜、滴灌系統(tǒng)全程配套工程,實現節(jié)水、節(jié)電、節(jié)肥、增溫、保墑的目標。目前,全縣實施膜下滴灌項目面積已達到15.3萬畝。三是切實加強灌區(qū)渠系治理。積極爭取上級投資2.6億元,在前郭灌區(qū)建設了遠程控制、自動量測、管理快捷的現代農業(yè)水田節(jié)水灌溉系統(tǒng),輻射面積達到10萬畝,渠系水的利用系數從0.6提高到0.75。

以標準化生產為核心 提升集約化經營水平

結合本縣實際,他們制定了一系列標準化生產措施,積極推廣高效耕種方式,全力打造精準農業(yè)。在旱田區(qū),主要實施了“四化六統(tǒng)一”和“十項重大技術”。“四化”即集約化經營、規(guī)模化生產、機械化作業(yè)、產業(yè)化發(fā)展;“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一選種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售;十項重大技術主要有測土配方施肥、玉米精量播種、生物防螟、膜下滴灌等。在水田區(qū)重點推廣“三推兩早一達標”水稻栽培技術。全縣水稻畝均節(jié)約成本100元,增產300斤,戶均增收3000元以上。

以機械化作業(yè)為動力 增強集約化經營能力

全縣現有耕種收大型農機具近4000臺。其中90馬力以上大型拖拉機2100余臺;單臺日作業(yè)面積200畝的凱斯、春雨等品牌大型玉米收獲機128臺;單臺日作業(yè)面積280畝的久保田、井關等品牌水稻收割機469臺;復式整地機、玉米精量覆膜播種機等機械1300余臺。在水田集約經營項目區(qū),基本實現全程機械化,特別是在插秧、收獲兩個環(huán)節(jié)完全實現了機械化作業(yè),切實提高了勞動生產率。在旱作集約經營項目區(qū),他們在土地整理時采用復式整地機,實現了滅茬、深松、旋耕、鎮(zhèn)壓一次性完成;在耕種時使用玉米精量覆膜播種機,每次播種8行,施肥、鋪管、覆膜、播種四項作業(yè)一次完成,每天可播種600畝;在秋收時使用大型玉米收獲機,一次性完成收割、脫粒、秸稈粉碎還田作業(yè),每天可收獲玉米1000畝以上,極大地解放了農村生產力。

以社會化服務為保障 優(yōu)化集約化經營環(huán)境

在集約化經營項目區(qū),他們重點做好各項配套工作,不斷優(yōu)化農業(yè)生產環(huán)境和農村社會環(huán)境。一是做好勞動力轉移就業(yè)工作。運用“雙線轉移”就業(yè)模式。一方面,組織示范區(qū)農民到縣城或域外打工創(chuàng)業(yè);另一方面,積極引進企業(yè)、發(fā)展棚膜經濟,為大齡男勞動力和農村婦女提供就業(yè)崗位。王府項目區(qū)的農戶年可收入3~4萬元。二是加強農村服務體系建設。組織了近千人的農業(yè)技術特派員隊伍,深入一線,為農民提供技術服務;對農村剩余勞動力集中開展技能培訓,提高他們的勞動素質、就業(yè)能力和增收致富的本領;成立了專業(yè)司法維權隊伍,在農民土地流轉、外出務工、生產經營等方面提供司法服務。三是切實改善群眾生活條件。通過建設公租房、老年公寓,設立公安分局,改造擴建衛(wèi)生院等,強化現代農業(yè)示范區(qū)的社會保障能力,并在新型農村合作醫(yī)療、新型農村社會養(yǎng)老保險等方面出臺優(yōu)惠政策,切實解除區(qū)內農民在養(yǎng)老就醫(yī)、子女教育、社會治安等方面的后顧之憂,逐步推動農業(yè)向產業(yè)轉變,農村向城鎮(zhèn)轉變,農民向市民轉變。

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