德惠聯社采取六條有力措施 全面貫徹落實省聯社半年工作會議精神 等

為在全轄深入貫徹落實省聯社半年工作會議精神，凝聚全員士氣，明確發展目標，堅定發展信心，德惠聯社采取有力措施，扎實開展下半年各項工作。

（一）逐級貫徹，全面動員 分別召開三級會議。一是于7月19日召開了理事會和社務會，全面傳達省聯社會議精神。二是于7月25日召開半年工作會議。德惠聯社領導班子、機關全體、基層各社班子參加了此次會議。會上，李貴賓主任認真解讀了省聯社半年工作會議精神，并做題為《明確工作目標，強化貫徹執行，為全面完成全年工作任務而努力奮斗》的講話，要求全轄干部員工要堅持清收不良貸款不懈怠、堅持德惠農信市場定位不動搖，全面完成年初各項工作目標。三是會后，各社迅速召開全體員工會議，將省及德惠聯社半年工作會議精神一并貫徹、一并傳達。同時，各分管領導帶隊，深入各社，與員工座談，著力統一全員思想。

（二）轉型發展，富民惠農 全面落實省聯社“三大工程”，一是強化組織領導。成立了以理事長為組長、班子成員為副組長、各部門經理為組員工“三大工程”領導小組。二是制定下發方案。制定下發了《德惠市農村信用社“三大工程”工作方案》，并將網點布局、考核培訓、對外宣傳、信貸支農、業務推廣、科技支撐、產品創新、規范服務等內容明確具體負責部門，落實到位。三是正式啟動。于7月25日召開了“三大工程”啟動儀式，銀監局德惠監管辦事處孫福成主任參加會議。

（三）明確方向，加快發展 落實省聯社2015年完成股份制改造總體規劃，加速組建農商行步伐。按照規劃目標要求，合理加壓，努力攻克不良貸款清收等難點問題，不斷加速發展進程。

（四）密切關系，取得助力 落實省聯社強化與地方政府溝通總體要求，圍繞德惠市“富民強市”經濟發展總體戰略，參與支柱產業和重點項目建設，積極穩妥投放各類貸款。同時，將信貸扶持情況及時向地方黨政匯報，密切銀政關系。

（五）清收不良，提質增效 按照省聯社不良貸款清收總體要求，一是重新分解計劃。將2.3億元不良貸款清收計劃分解到社，落實到人，并逐級簽定清收責任書。二是開展雙百攻堅。抽調100人，組成7個清收小組，聯社領導班子成員任組長，對天臺等7家不良貸款較多的信用社包保清收。

（六）合規經營，嚴控風險 嚴格落實省聯社風險管控要求，一是嚴控財會風險。7月末開始，組織開展“十必查”突擊檢查，查錯糾偏，充分暴露業務操作及管理中存在的問題，消除風險隱患。二是嚴控新增不良。新增農業貸款以 “直補保”貸款為主，優化信貸結構。嚴格執行貸款集中管理制度，上收審批權限，集中管理、集中審批。強化稽核監督。對新增不良貸款逐筆檢查，逐筆落實責任，對主觀原因形成的不良貸款，限定還款期限，清收無效果的，從嚴處理。

吉陜農信一家親

——吉林農信青干班赴陜考察側記

● 張曉東

在清爽宜人的7月，吉林農信青干班赴陜西考察組一行7人受省聯社委托，來到了美麗富饒、文化底蘊深厚的三秦大地，對陜西省聯社進行了為期五天的學習考察。在陜期間，考察組虛心聽取了延安辦事處、寶塔區聯社、富縣合行的經驗介紹，并與陜方同仁們進行了廣泛深入的業務交流。通過一系列的學習溝通，深深感受到陜西聯社在市場開拓、不良攻堅、產權改革、人員管理、民生金融、支持實體經濟發展等方面，措施堅決有力，成效卓越顯著，實現了經濟效益與社會效益“雙贏”的局面。對于吉林農信而言，這些好的做法具有重要的借鑒與參考意義。尤其是通過幾天實地考察與學習，我們真切地感受到整個陜西農信系統在省聯社的正確領導下，實現了業務迅猛發展、市場有力開拓、干部勤奮敬業、員工快樂工作的科學發展目標。特別是喜聞陜西省聯社存款突破3000億大關，多項指標持續穩居省內同業第一，作為農信同仁高興之余更多的是振奮和驕傲！

陜西一行不僅是學習之旅，也是文化之旅。考察組先后在寶塔山重溫入黨誓詞，感懷難忘的革命歲月；到黃陵認祖尋根，感受濃濃的人文氛圍；在古都穿越時空，領略厚重的歷史文化。收獲之多，印象之深，得益于陜西省聯社高度重視，得益于延安辦事處的縝密安排，更得益于寶塔、富縣、黃陵聯社的熱情接待。

在陜期間，延安辦事處高峰副主任和省社李建春科長的全程參與，才使我們的學習考察能夠圓滿完成。此次學習考察，不僅有經驗、心得，更有友情，陜西同仁介紹經驗傾囊相授，情感交流以誠相待，考察組所到之處都受到極高的禮遇，實實在在感受到陜北民風的真摯與豪邁，熱情與淳樸。途經黃陵，聯社王主任帶病相迎，更使我們感動和不忍！

考察雖然短暫，但情義卻很長久。行程雖然結束，但奮斗卻剛剛開始，無法忘卻寶塔山下的延安精神，無法忘卻陜西同仁真摯的笑容，一幅幅革命般的畫卷在眼前舒展，一幕幕兄弟般的情義涌上心頭。吉陜農信一家親，全國農信一家人。