樺甸聯社加強“直補保”貸款營銷考核將支農惠農落到實處 等

樺甸聯社加強“直補保”貸款營銷考核將支農惠農落到實處

● 王佩

2012年樺甸聯社全面開辦“直補保”貸款業務，截至6月末，累計投放貸款4616萬元，較年初增加2494萬元，增長117.53%。“直補保”作為樺甸聯社支農惠農的重要農業貸款種類之一，獲得聯社高度重視，轄內農民的普遍認可。近日，為進一步加強“直補保”貸款投放力度，全面鋪開農民受益面，樺甸聯社出臺《樺甸市農村信用社“直補保”貸款營銷考核方案》。方案不僅明確了獎懲措施，更創新考核方式和內容，將傳統貸款投放筆數、投放額度、工作質量、任務完成情況等硬性指標納入考核范圍的同時，還將“直補保”農民知曉度及受益面等軟性指標納入了考核范圍，旨在通過全面的營銷考核，提升“直補保”社會知曉度，拓寬農民的受益面，切實將支農惠農落到實處。

樺甸聯社全面部署“三大工程”工作

●王佩

7月27日，樺甸聯社召開半年工作會議，會上全面部署了“三大工程”工作，提出“四步走”戰略。第一步啟動。上下聯動、內外合作、集中宣傳，充分做實活動的前期準備工作。第二步論證調研。切實圍繞“三大工程”主題，深入村屯、街道，收集客戶需求，梳理具體項目，通過深入討論選準扶持三農發展最佳契合點，完善相關制度，形成長期穩定的工作機制。第三步貫徹落實。任何好的制度離不開強大執行力的保障，由相關部門專人制定詳盡的工作規劃，逐步分層的將制度方案執行責任落實到人。第四步總結驗收。各部門總結典型經驗，分析存在問題，聯社及時進行驗收，保證活動質量。“三大工程”的全面啟動，預示著樺甸聯社將以此為契機，進一步改善服務方式、創新服務機制、暢通服務網絡、提升服務質量，充分發揮樺甸聯社農村金融主力軍的作用，讓農民充分享受現代金融服務的便利！

永吉聯社深入貫徹落實省聯社會議精神

● 賈曉東

7月27日，永吉聯社召開了由基層信用社主任和機關全體共110余人參加的半年工作會議，會上認真地傳達了省聯社唐理事長及各位領導的講話，為使省聯社會議精神能夠得到有效地貫徹落實，并取得成效，永吉聯社結合實際，對當前及下半年工作做出重要的安排和部署：一是統一思想，堅定轉型發展的信心。全體員工要統一思想、認清形勢、凝心聚力，堅定組建農村商業銀行的目標的信心不動搖，認真貫徹落實“堅持、堅守、創新、轉型”工作方針，力爭全面完成全年各項工作任務指標，為組建農村商業銀行打下夯實的基礎。二是加大營銷，繼續做好資金組織工作。“存款是立社之本”，要采取有力措施對存款常抓不懈，同時還要加大營銷力度，不能“坐等待客”，班子成員和高管要帶頭做好存款營銷，努力吸收低成本資金，壯大資金規模，為其他各項工作的開展提供資金保障。三是全力清收，實現不良貸款“雙降”。不良貸款余額大、占比高是制約農信社發展的最大障礙，在不良貸款清收方面，除依法清收、獎勵清收、責任清收外，還積極與縣政府溝通聯系，結合聯社實際，制定《永吉縣組織清收農村信用社不良貸款實施辦法》，由政府牽頭召開全縣動員大會，以“政府主導、全縣聯動、打擊逃債、注重實效”為原則，充分運用行政措施和法律手段相結合的辦法清收信用社不良貸款，盤活資金，提高信貸資產質量。四是增收節支，實現利潤最大化。在抓好主營業務的同時，還要拓寬中間業務收入渠道，合理地控制費用支出，切實地測算好資金頭寸，充分地利用好閑置資金，提高資金運用率，增加資收益，努力實現利潤最大化。

樺甸聯社召開2012年半年工作會議

●王佩

7月26日，樺甸聯社召開了半年工作會議，會上張洋理事長依照省聯社半年工作會議主要精神，結合樺甸聯社上半年工作實際情況，就下半年工作提出五個要求。一要立足當前，鞏固流程銀行建設基礎。近期樺甸聯社將對前臺營銷、中臺控制的部門，做進一步優化調整。二要突出重點，推進“三收一存”工作。到期貸款回收、不良清收、利息增收、增加存款仍然是經營工作的重心，要求創新思路，加快進度，真抓實干，在年末前取得實效。三要強化營銷，調整信貸資產結構。一是突出營銷重點。將小微企業和非農個貸作為重點。二是突出全員營銷。將《營銷方案》下發基層，明確操作流程，明確權、責、利匹配，真正調動全員積極性。三是突出團隊建設。在現有專業人員不足的情況下，要采取“以老帶新”、“強弱組合”的方式進行營銷，逐步提升整體素質。四要防控風險，確保穩健經營。強化“三個中心”建設，規范核算中心工作、增擴后督中心規范網點及發揮事后監督的職能和作用；年末前全轄組建三個區域標準庫房中心，按照保衛制度和會計出納制度的要求，切實做好庫房建設和庫房管理工作；徹底完成“三項整治”工作。五要打造品牌，促進業務經營發展。上下聯動、全社動員力爭通過“三大工程”的實施，再創樺甸聯社社會信譽高峰。