思想政治工作要敢于正視問題

當(dāng)前，工行基層行的部分領(lǐng)導(dǎo)和員工都這樣認(rèn)為，只要做好業(yè)務(wù)自身就能發(fā)展，而忽略了基層黨組織建設(shè)和員工的思想政治工作，這種片面追求“顯”績，忽視員工精神需求的行為，容易滋生道德風(fēng)險(xiǎn)。因此，基層工商行黨委（支部）應(yīng)把思想政治工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展之中，把解決員工需求最大化與銀行發(fā)展最大化緊密結(jié)合，才能為工商銀行構(gòu)建強(qiáng)大的思想動(dòng)力和行動(dòng)合力。

完善思想政治工作組織體系

工商銀行黨建工作的重點(diǎn)在基層，方向在于引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何充分發(fā)揮基層行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，成為擺在黨組織面前的一個(gè)重大課題。如果黨建工作抓得扎實(shí)、員工的思想政治工作做到位，黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就能夠充分發(fā)揮，基層行員工的激情和斗志就能夠有效調(diào)動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展就能夠達(dá)到事半功倍的效果。在黨建工作中，基層行應(yīng)抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，把黨建工作融入經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)之中，分層施教、具體指導(dǎo)，多管齊下，真正發(fā)揮黨建工作的精神動(dòng)力和政治保障。基層行特別是一線網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)改變以往黨建工作“孤軍奮戰(zhàn)”的局面，建立由行長領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)等部室負(fù)責(zé)人和基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的齊抓共管的政工隊(duì)伍，確保思想政治工作有著強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和良好的運(yùn)行機(jī)制，形成縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合、機(jī)制協(xié)調(diào)的黨建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。黨建工作不能時(shí)冷時(shí)熱，應(yīng)持之以恒地把黨建思想政治工作納入各個(gè)部門、各個(gè)層次、各項(xiàng)工作之中，形成一個(gè)強(qiáng)有力的工作網(wǎng)絡(luò)，使黨建思想政治工作真正“橫到邊、縱到底。”

建立完善思想政治工作考核、評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制

加強(qiáng)思想政治工作的目的是增強(qiáng)基層行的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。業(yè)務(wù)經(jīng)營工作看得見、摸得著的東西，而黨建思想政治工作處于看不見、摸不著的狀態(tài)，它是對(duì)各種管理硬措施的“磨合”，能否實(shí)現(xiàn)“虛”功“實(shí)”做，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把黨建思想政治工作滲透到經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到每個(gè)崗位、每名員工，使黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“互補(bǔ)”。比如；近年來，工商銀行開展的業(yè)務(wù)比賽、爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，對(duì)于“普及金融知識(shí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、展示工行形象”發(fā)揮了積極作用。因此，思想政治工作既要重形式，也要重內(nèi)容，要實(shí)行目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、程序管理，把思想政治工作融入到基層工商銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營全過程，并建立科學(xué)考核、權(quán)責(zé)明晰的長效機(jī)制，確保黨建思想政治工作落到實(shí)處。只要做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有考核、有兌現(xiàn)，才能更好地把組織要求變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，把工商銀行的戰(zhàn)略決策內(nèi)化為員工的日常行為準(zhǔn)則。

思想政治工作要與員工的合理訴求緊密結(jié)合

思想政治工作要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視問題，才能更具針對(duì)性和指導(dǎo)性。當(dāng)前，工商銀行在深化改革和發(fā)展中，不可避免地存在許多問題，諸如薪酬改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、崗位輪換、文化生活等現(xiàn)實(shí)問題。其中有的是歷史遺留下來的，有的是伴隨改革發(fā)展產(chǎn)生的。雖然員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，思想政治工作者就要及時(shí)把員工日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，作為黨建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，既不回避，也不放任，及時(shí)釋疑解惑、示范引導(dǎo)，就能夠把員工的消極情緒變?yōu)榉e極情緒。一方面，要搭建順暢的溝通渠道，建立工商銀行特點(diǎn)的企業(yè)文化載體，開通“董事長信箱”或各級(jí)行“行長信箱”，向基層員工征集“金點(diǎn)子”，尊重員工的創(chuàng)新精神，定期評(píng)比，引導(dǎo)員工樹立“大河有水小河滿，大河無水小河干”的集體主義觀念，自覺把個(gè)人發(fā)展與集體融為一體。這樣既增強(qiáng)了基層員工改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，又?jǐn)U大了員工的民主參與意識(shí)，較好地發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督作用。另一方面，要因地制宜，舉辦形式多樣的活動(dòng)。通過上黨課，舉辦職代會(huì)、警示教育、形勢(shì)教育等活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；舉辦諸如知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、體會(huì)交流、先進(jìn)人物的報(bào)告會(huì)、業(yè)務(wù)工作競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)，既能夠把單純、枯燥、乏味的黨建思想政治工作寓于具體工作之中，又能夠培養(yǎng)、發(fā)掘各類先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范的模范帶頭作用，形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工熱愛工行事業(yè)，獻(xiàn)身工行事業(yè)的熱情。