張維迎:經濟轉型靠什么?

張維迎強調，未來中國經濟發展關鍵是發揮企業家的作用，“未來的轉軌，是要開發國內市場，開發國內市場靠的是企業家，靠的是柳傳志，而不是周小川”。

2012年經濟不會更好

“指標不會太差，心情不會太好?！睍r代集團總裁王小蘭如是概括剛剛走過的2011年。

在王小蘭看來，企業發展狀況與GDP增長之間的正相關性并不十分明顯，因此，即使GDP增長8％，也有企業高歌猛進；即便GDP士曾長超過9％，亦有許多企業破產倒閉。

四通集團董事長、中國民營科技實業家協會理事長段永基的一句話，將影響民營科技企業對2012年的美好憧憬：“2012年開始，民營企業要作好準備，中國經濟將進入中長期的下行通道?！?/p>

北京大學教授張維迎則強調，本輪經濟下滑還沒有見底，2012年形勢不容樂觀。

萬源企業董事長張曉崧說：“2011年，由于經濟形勢一直不樂觀，企業成本不斷上升，所以有一些企業會破產，2012年的形勢會更嚴峻，危險比2011年要大。”

張維迎在很多場合強調，2009年的貨幣政策導致體制大倒退，導致國進民退?！敖裉斓慕洕蝿菔钦咭皇謱е碌?。”他認為，2009年政府如果不那么大力推動經濟，使GDP增長達到9.2％，“我們今天的日子會好過得多”。

因此，對于今年政府可能出臺經濟刺激政策，張維迎強調：“從溫州經驗看，如果政府強力刺激，后年一定出現問題，使得政府收縮信貸資金。企業家對此要保持冷靜的頭腦?！?/p>

“經濟形勢不好的情況下，企業要注意每一筆投資，特別是在花錢的地方，要進行評估，不能盲目地去投資，要測算投資的回報率，同時要測算投資以后對企業未來和現在提供的幫助。”陸體超說。

中國企業面臨難題

目前，中國企業面臨的問題是，過去創造的產品價值不高，但是成本很低；而現在成本的上升已經超過經濟增長，并嚴重威脅著企業的生存發展能力。

唯一的出路是加強技術創新，提高產品附加價值。

“過去創新停留在嘴上，以后不行了。”張維迎指出，創新有兩個基本方面，一是提高總價值，二是降低成本。這要求企業理解需求，因為創新的密碼常常掌握在消費者的手中。

這種趨勢，與今天企業將創新提到前所未有的高度，同時要向管理要效益的發展思路相吻合。

盡管企業家們都樂于從經濟學家對未來宏觀經濟形勢及貨幣政策的走勢聞出點味兒來，但是張維迎認為，世界上最優秀的企業家并不關心貨幣政策，比如喬布斯。

他認為，大到國家經濟，小到企業發展，都要遵循市場的邏輯。簡單地說，強盜的邏輯就是用別人的痛苦換來自己的幸福，用征稅的辦法補貼某些產業、某些企業，用擴大貨幣供給、通脹的辦法轉移財富等，本質上都是強盜的邏輯；而市場的邏輯，是讓別人幸福，自己也幸福。那么企業為什么要讓別人幸福呢?“市場經濟是普惠大眾的經濟制度，誰服務的人多誰就賺錢多?！比欢?，眼下他卻擔心，“民營企業賺錢也開始走向強盜邏輯”。

靠企業家精神走出危機

我國經濟轉型，其中有一點就是從投資驅動、低成本增長，轉變為創新驅動和高附加值的增長。然而張維迎去溫州后得到的一組數據是：2011年溫州經濟發展中投資占50％，2012年這個數字將達到60％，他稱，這是“災難性的”。

張維迎認為我們現在所面臨的現實是：國有部門太大、產權保護不夠、政府干預太多、匯率嚴重扭曲、城鄉分割。在這種情況下，張維迎建議要靠企業家精神走出危機。

“中國模式”在經濟危機之后有越來越多的討論，政府主導型市場經濟、趕超型經濟發展戰略和粗放型經濟發展方式被看做是其基本特征。有觀點指出，“中國模式”看不見的手更看不見了，看得見的手更強大了。

張維迎強調，未來中國經濟發展關鍵是發揮企業家的作用，“未來的轉軌，是要開發國內市場，開發國內市場靠的是企業家，靠的是柳傳志，而不是固小川”。

張維迎將企業家分為三類：識別消費者自己都不明白的需求創造產業；滿足市場上已經表現出來的需求行業領先；按訂單生產最低成本。但是，“中國能稱得上第一類企業家的比較少”。他說：“技術發展的復雜程度需要更多想像，決定勝負的關鍵可能就取決于企業家的想像力和對未來的判斷。”

他認為，中國經濟的未來在于企業家精神的開發，“或許，真正的改革只有在真正的危機出現之后才會發生”。

(據《中國科學報》，有刪節)