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“中國(guó)制造”的悲哀

2012-04-29 00:00:00胡宏業(yè)
商周刊 2012年18期

轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型,喊得天響,卻只聽樓梯響,不見人下來。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?簡(jiǎn)單地說是浮躁、是急功近利的GDP在作怪;復(fù)雜地說應(yīng)該歸咎于制度的缺失,歸咎于規(guī)劃的戰(zhàn)略高度和科學(xué)程度不夠。

幾年前就發(fā)現(xiàn)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象:那就是我們的社會(huì)很浮躁。本以為這個(gè)現(xiàn)象會(huì)被逐漸糾正,誰知恰恰相反,隨著時(shí)間的推移不但沒有得到糾正,反而浮躁的面越來越寬泛了,在各行各業(yè)里都有泛濫。人們瘋狂地?zé)嶂杂诮Y(jié)果的直達(dá),忘卻了過程的扎實(shí)和艱辛。

雖然各行各業(yè)浮躁之風(fēng)深淺不一,但是這種現(xiàn)象帶來了表里不一的后遺癥,卻讓人心碎。

浮躁之風(fēng)后果的直接表現(xiàn)大致是這樣的:表面上看一邊是極其過度地“歌舞升平”,但卻毫無意義;一邊則是醉眼朦朧的泥態(tài),不著邊際。用一個(gè)不是很恰當(dāng)?shù)谋确絹肀扔鳎蔷褪窍袢吮还嘧砭埔粯樱瑫r(shí)時(shí)刻刻都顯得被動(dòng),同時(shí)在不斷地迷失著自己。

被動(dòng)是一件很可怕的事情,因?yàn)楸粍?dòng),所以很多事情總是被置于鏈條的末端,當(dāng)機(jī)遇或者時(shí)代需要的時(shí)候,不是疲如應(yīng)付,就是處處吃虧,或者不斷繳納高昂的學(xué)費(fèi)。

在眼下,我們不拿釣魚島、黃巖島的領(lǐng)土問題說事,也不拿房地產(chǎn)的調(diào)控問題說東道西。就說說我們的制造業(yè)吧!

“Made in China”式的中國(guó)制造是一個(gè)老話題,高速增長(zhǎng)的出口,讓世界認(rèn)識(shí)了熟悉的Made in China,讓世界認(rèn)識(shí)了中國(guó)的“世界工廠”。但是我們的悲哀,是大家并不熟知的,也是我們最為痛心的短板,沒有核心技術(shù),沒有主動(dòng)定價(jià)的權(quán)力。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,有位記者在參觀三一重工的工廠時(shí),首先看到的是梅塞德斯和沃爾沃載重汽車底盤。接著,看到了道依茨(Deutz)柴油機(jī)、博世力士樂(Bosch Rexroth)液壓機(jī)和西門子的控制器。三一重工明確表示,他們只使用世界級(jí)的供應(yīng)商。沒錯(cuò),經(jīng)濟(jì)全球化的概念在加入世貿(mào)組織之后深入人心,接軌世界級(jí)的供應(yīng)商不是壞事,那在三一重工的工廠里,我們自己的核心技術(shù)在哪里?

“三一重工”只不過是我們制造業(yè)的一個(gè)代表,在我們國(guó)家像這樣的制造業(yè)企業(yè)不計(jì)其數(shù)。試想不在制造業(yè)企業(yè)的上游,卻處于制造產(chǎn)業(yè)低端,利潤(rùn)分配份額最小的“中國(guó)制造”有必要那么牛嗎?

有人說:“中國(guó)沒有制造業(yè)”,這有些絕對(duì),可是中國(guó)人沉迷制造業(yè)的虛名二十年,卻是值得關(guān)注的。有人說所謂的“中國(guó)制造”只是我們一廂情愿的一個(gè)夢(mèng)。他們的理由很簡(jiǎn)單:大部分中國(guó)制造承接的是產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最低的一部分,經(jīng)典的例子就是蘋果代工。一臺(tái)蘋果iPhone利潤(rùn)58.5%,中國(guó)大陸僅有1.8%。2011年第四財(cái)季中國(guó)為蘋果公司貢獻(xiàn)了45億美元收入,同比增長(zhǎng)270%,在蘋果總收入中的占比達(dá)到16%。這樣的例子還有很多很多,中國(guó)的汽車業(yè)更是重災(zāi)區(qū),合資企業(yè)70%的利潤(rùn)讓外商拿走了。

在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計(jì)和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

雖然,不能因?yàn)榈投恕⒘畠r(jià)、沒有核心技術(shù)就完全否定中國(guó)制造,不過可以確定的是,我們不能僅僅需要這樣的“中國(guó)制造”。

這樣的現(xiàn)象還表現(xiàn)在其他行業(yè),據(jù)調(diào)查,目前的航運(yùn)、造船、鋼鐵、光伏、煤炭等領(lǐng)域,存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。于是,各行當(dāng)就被動(dòng)應(yīng)付,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,按下葫蘆浮起瓢,無休無止疲憊不堪。

轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型,喊得天響,卻只聽樓梯響,不見人下來。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?簡(jiǎn)單地說是浮躁、是急功近利的GDP在作怪;復(fù)雜地說應(yīng)該歸咎于制度的缺失,歸咎于規(guī)劃的戰(zhàn)略高度和科學(xué)程度不夠。

憤怒和破壞來得容易,在如今這個(gè)社會(huì),更難得的是善意和建設(shè)性。要想拋棄“中國(guó)制造”的悲哀,就得建立自己世界級(jí)的民族品牌。這個(gè)時(shí)候,執(zhí)政者和企業(yè)都必須要糾正以往的思維并充分反思。到了跟山寨徹底說拜拜的時(shí)候了,到了嚴(yán)格立法保護(hù)創(chuàng)新的時(shí)候了,到了抄襲知識(shí)產(chǎn)權(quán)必須要付出巨大代價(jià)的時(shí)候了。

在一個(gè)浮躁的社會(huì)里,能真切地喊一聲“理性”,是多么珍貴,是多么稀缺。在批判漫無邊際的GDP崇拜中,慢下來等一等心靈的回歸,等一等制度的改進(jìn),等一等文化制高點(diǎn)的建立,也許會(huì)換一種心態(tài),換一種新的路徑。

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