試論如何有效加強工程造價管理

［摘 要］ 隨著我國經濟體制改革的不斷深化，建筑領域也迅猛發展，如何采取科學、有效的措施來加強工程造價管理，是當前投資和造價改革的一項重大任務。有效的工程造價管理不僅能夠提高企業的效益，而且能夠促進我國建筑領域更加穩定、持續、規范化發展。本文主要分析工程建設前期、施工期和使用期影響工程造價的因素，進一步探討建筑企業如何有效地控制工程造價，進而提高企業的經濟效益。

［關鍵詞］ 工程造價； 控制； 管理； 探討

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 13. 037

［中圖分類號］ TU723.3 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）13- 0066- 02

１ 工程建設前期造價的影響因素及分析

工程建設前期通常包括：立項、勘察、設計、招標投標等階段。在工程建設前期，采用科學、有效的方法控制工程造價對于保障整個建設項目造價的合理性意義重大。

１．１ 立項階段

工程建設項目立項階段的主要任務是編制和控制建設概算。通過現場實際勘察，并根據實際工程建設項目的工程量以及其他一些實際情況，有效確保工程建設的立項階段編制和控制建設概算的科學性、合理性，對于保障工程建設項目總造價的合理性意義重大。因此，相關造價控制人員要在立項階段合理地編制和控制建設概算，并在后面的建設中，嚴格控制造價，不要超過概算。

１．２ 勘察階段

工程項目的勘察階段對于保障工程建設造價的合理性有著重要意義。在工程建設前期，要對建設項目的實際施工地點進行細致、有效的勘察。通過勘察實際施工地點的地形以及土層、巖石層等可能對工程造價產生直接影響的情況并對這些情況進行合理的分析，充分考慮勘察結論對設計的影響，進而有效地進行工程造價的控制。

１．３ 設計階段

工程項目建設的設計階段是影響工程造價的重要階段，關系到整個工程建設７０％~８０％的造價。工程項目的實際建設工程中，相關造價管理人員要充分考慮項目結構設計對工程造價產生的影響，包括：鋼筋配置、節點的選擇、構造的設計等。造價管理人員在設計階段，要有效地介入，并合理地分析結構可能給工程造價帶來的影響，排除不必要的工程資金投入工序。為了有效地控制工程造價的合理性，工程造價管理人員要對設計方案進行造價比選，然后根據實際情況提出優化措施及建議。同時，造價人員應進行細致的分析，論證結構、鋼筋、構造等是否合理、可行。總之，在工程建設的設計階段，工程造價管理人員要合理地介入，以確保工程造價的科學性、合理性。

１．４ 招投標階段

控制造價的關鍵點在招標控制價和標底的編制上。在進行招投標工作時，相關造價管理人員要對影響工程造價的因素進行全面的分析。工程建設前期影響工程造價的因素比較多，比如：工程建設的施工單位沒有充分考慮到施工建設過程中材料價格的上漲因素，實際工程量與理論設計工程量之間的差距，實際工程建設中新增的項目，工程管理所帶來的額外費用以及工程套用定額與實際規范的套用定額的差距等。因此，施工單位的工程造價管理人員要進行科學、有效的現場調查，進而在工程建設前期對工程實際造價有一個較為科學、準確的把握。這樣，就可以有效地保障工程造價不超過概算，又接近市場實際情況。為了進一步保障工程造價的合理性，造價管理人員還要考慮市場風險，切實做好標底和招標控制價的編制工作。

１．５ 合同簽訂階段

目前我國許多建筑工程合同的條款都是建設單位在招標時擬訂好的，如果施工方沒有切實做好現場的勘察或者是沒有仔細閱讀合同中的條款，將可能導致后續施工過程中，施工單位要承擔額外的工作項目，致使總成本提高，進而影響企業的經濟效益。

為了有效確保工程造價的合理性，施工單位務必要仔細閱讀合同中的條款，認真分析，并澄清條款中一些含糊的概念，保存好從招標開始到施工合同簽訂期間的各類文件，為將來施工時準確地執行合同提供有力的依據。對于可調價合同，施工單位要注意在專用條款內約定一些必要的調整方法。由于可調價合同在施工過程中，價格會發生一定的變化。因此，施工單位要保證價格調整方法的科學性、合理性。這樣可以有效保障施工方的利益，有效地控制好工程造價。

２ 工程建設施工期造價的影響因素及分析

２．１ 施工簽證的控制

施工簽證指的是工程承發包雙方，在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、合同外項目、合同內項目的增加或減少、以及賠償損失所達成的雙方意見一致的補充條款。在工程項目的施工過程中，造價管理人員要有效地落實好施工簽證的控制，確保最終工程結算時，造價的真實性、合理性。

在工程項目的施工期間，為了有效地實現施工簽證的控制，索賠的控制，進度和工期的控制，相關造價管理人員要對各類支付費用、索賠項目、進度和工期進行重點審核。造價管理人員要廣泛搜集并準備好各種有價值的資料，結合設計圖紙和說明、工程項目勘察的實際情況記錄以及施工組織設計方案等，根據實際工程項目的進度、工程項目的各項索賠情況以及費用進行有效的控制。

２．２ 施工材料的購買和利用

工程項目施工材料是影響工程造價的重要因素，工程項目建設的材料費一般占總工程造價的６０％以上，是工程總造價的重要組成部分。施工材料是工程建設所必備的要素，有效、合理地控制材料價格、提高其利用率以及加強對材料的保管工作，能夠有效地控制好工程造價。材料價格通常因購買時間、購買地點和購買數量的不同而使價格產生差異，工程造價工作者如果未對市場進行調查，往往會導致購買材料的價格較高，進而使工程總成本提高。同時，在施工過程中，材料的利用率關系到材料的用量，直接影響到工程的總造價。因此，施工部門要采用先進技術來提高材料利用率。在材料采購、保管和運輸等方面也要加強控制，對材料增加保護措施，避免因材料發生變質和損耗引起的成本增加。

同時，造價管理人員要加強材料控制和管理。工程造價工作者要采取一些可行的措施，切實加強材料的控制和管理工作，提高材料的利用率，降低材料價格、材料成本。

２．３ 施工管理質量因素

在工程建設的施工期間，施工單位對于工程建設的實際管理水平也是影響工程造價的一個重要因素，科學、有效地對人員進行細致分工，提高施工效率，完善管理機制等都會在很大程度上節約企業成本，有效地控制好工程造價。在施工期間，影響造價的因素通常包括：施工單位在施工過程中的管理水平、圖紙設計的質量、建設單位或者是監理單位對現場的管理情況、現場地質的變化以及氣候條件的影響等。施工單位要有效地控制好工程造價，就必須合理地分析施工過程中影響造價的各類因素，切實、有效地加強施工過程中的造價管理工作。

３ 工程建設項目使用期造價的影響因素及分析

在工程建設項目的使用期，影響工程造價的因素主要有工程維護維修、工程的保養以及運營成本等。

３．１ 工程維護維修

在工程的維護維修期間，要有效地做好工程造價的控制工作。工程維修管理人員，要對工程維護維修工作進行細致的分析，有一個全面的把握，防止出現維修時間的延誤，造成工程質量出現問題，避免工程維修成本大幅度提高，合理控制工程造價。

３．２ 工程的保養

工程造價人員在工程項目的保養方面也要有效地介入其中，進行適當的控制和管理。對于工程項目的必要保養進行及時安排和管理，以防工程項目出現嚴重的問題，造成工程造價的提高。同時，造價管理人員要對保養工作量進行合理的安排，確保保養工作的高效，減少不必要的成本消耗。

３．３ 運營成本

工程項目的運營成本對工程造價也可能帶來很大影響。為了有效地控制好工程項目的運營成本，工程造價管理人員要對使用期間的運營加強管理，對于各方面成本提高的原因進行分析，減少各種不合理因素造成的成本提高，嚴格控制運營成本，從而控制好工程的總造價。

總之，在工程建設的前期、施工期和使用期，工程造價管理人員通過科學、合理的措施對工程造價進行有效的控制，實現良好的投資控制，對于提高企業的經濟效益意義重大。工程造價管理和控制的內容多、涉及的范圍廣，為了落實好工程造價的控制和管理工作，施工單位需要不斷提升施工技術水平，合理控制影響工程造價的各個因素。

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