中國建材集團從一個營業額只有20億元的小企業,成長為營業額近2000億元的全球第二大建材企業,用10年時間創造了一個跨越式發展的奇跡。回望這10年不平凡的歷程,無論對于中國建材還是我個人都格外地意味深長。
我們感恩于這個蓬勃發展的時代。任何人都沒有三頭六臂,能帶領企業成長壯大,根本在于遵循并適應了規律。過去10年是中國經濟發展的快速飛升期、建材行業結構調整的重要機遇期,也是新型國資管理體制的構建運行期。時勢造英雄,正是這些有利因素為孕育企業奇跡提供了沃土。中國建材緊抓機遇、創新發展理念、轉變發展方式,走一條資本運作、聯合重組、管理整合和集成創新的成長道路,迅速成為世界500強企業。
我們致力于企業的包容性成長。在充分競爭領域和飽和市場環境下,中國建材在水泥等領域開展大規模的聯合重組,引領了行業的結構調整和轉型升級,促進了建材市場的健康化。在聯合重組過程中,中國建材吸納了480余家企業,推動了民營等不同所有制企業的共同發展。包容性成長是實現共生多贏的智慧。在中國特色的社會主義體系中,不同所有制企業相互理解、彼此融合是大趨勢,也是必然規律。
我們執著于國之大企的宏偉藍圖。中國建材經歷過國企脫困的陣痛,背水一戰,痛定思痛,果敢地邁入市場,進行了一場脫胎換骨的市場化改革,通過踐行“央企市營”的成長模式,贏得了先進的機制。我同時擔任董事長的國藥集團,近年來也在市場化過程中實現了內部機制與市場機制的無縫接軌,營業額從400億元躍升至超過1200億元。通過市場化改革提升活力、做強做優,完成大企業的造就,這是大的國家戰略。中國的經濟騰飛和民族復興離不開國之大企的崛起,這份事業需要很多人終其一生為之奮斗。
我們堅持企業境界的持續升華。做企業需要正確的心靈指引。過去,領先的思想、融合的文化推動了中國建材的快速發展。要做全球行業的領先者,思想文化將更重要。作為國企領導人,在經濟轉型、結構調整的關鍵時期,同樣需要良好的心態和素質。我認為企業家要有素直的心,把做企業作為終生事業;有包容的心,引領企業實現和諧發展;有負責的心,努力回饋社會;有仁愛的心,以人為本,實現員工與企業同成長。
我們注重黨建工作的優勢發揮。黨的建設是國有企業獨特的政治優勢。作為董事會試點企業,我們充分發揮黨委政治核心作用,確保企業正確的發展方向,提升現代國有企業公司治理結構競爭力。在大力推進聯合重組的進程中,建立健全黨的基層組織,提高黨建工作科學化水平,深入開展創先爭優和基層組織建設年活動,保持和發展基層黨組織和黨員的先進性純潔性,帶頭爭創佳績,促進企業發展。樹立“企業是人、企業靠人、企業為人”理念,尊重職工,關懷職工,發展職工,凝聚企業發展的整體合力。加強黨風廉政和反腐倡廉建設,營造風清氣正的企業發展環境。
十八大召開在即,我們滿懷鼓舞,倍感振奮。我們將乘十八大東風,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持科學發展,大力推進企業的市場化改革,全面提升企業的管理水平,致力于“做強做優、世界一流”的奮斗目標,以昂揚的斗志、一流的業績為推進社會主義現代化建設、全面建設小康社會做出新的更大貢獻!