許達(dá)哲：富國(guó)強(qiáng)軍是軍工企業(yè)的雙重使命

黨的十六大以來的10年，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在13萬(wàn)員工的共同努力下，航天科工一路闊步前行，為鑄牢國(guó)家安全基石打造了一枚枚神圣之劍，也為社會(huì)提供了一系列高科技產(chǎn)品。

十年間的三大提升

首先，導(dǎo)彈武器裝備技術(shù)水平明顯提升。航天科工立足自主創(chuàng)新，航天防務(wù)裝備逐漸實(shí)現(xiàn)從單個(gè)型號(hào)研制到多種類、多平臺(tái)、體系化發(fā)展的跨越，建立起完善的防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、飛航導(dǎo)彈武器系統(tǒng)、固體運(yùn)載火箭及空間技術(shù)產(chǎn)品等技術(shù)開發(fā)與研制生產(chǎn)體系。

其次，國(guó)防武器裝備研發(fā)核心能力明顯提升。航天科工大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性國(guó)防武器裝備技術(shù)研究，攻克并掌握了一大批關(guān)鍵核心技術(shù)。

再次，軍民融合發(fā)展能力明顯提升。航天科工踐行“大防務(wù)、大安全”發(fā)展理念，堅(jiān)持軍民融合式發(fā)展道路，積極推進(jìn)軍工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為完成載人航天、月球探測(cè)、青藏鐵路等國(guó)家重大工程任務(wù)，為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)和深圳大運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的成功舉辦，為汶川特大地震、舟曲泥石流等重大突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)與救援等做出了突出貢獻(xiàn)。

科學(xué)發(fā)展 戰(zhàn)略牽引

10年來，航天科工營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)5.8倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)11.5倍。這份成績(jī)單的取得，是航天科工這些年堅(jiān)持和強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。航天科工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在科技創(chuàng)新上下功夫，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，在質(zhì)量效益上下功夫，在安全發(fā)展上下功夫，積極探索具有中國(guó)特色的軍民結(jié)合、寓軍于民的發(fā)展之路。10年來，導(dǎo)彈武器裝備實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代，科技人才隊(duì)伍也實(shí)現(xiàn)了新老交替，一大批中青年骨干開始在型號(hào)研制中承擔(dān)重任，現(xiàn)在航天科工型號(hào)“兩總”平均年齡45歲。

2011年，集團(tuán)公司黨組勾勒了“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、謀求跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。為此，航天科工對(duì)內(nèi)進(jìn)行大刀闊斧的改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資源調(diào)整重組。同時(shí)，壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條。2007年至2011年，航天科工成員單位數(shù)量由1100余家減少到570余家，消除了五級(jí)及以下單位，二級(jí)單位由39家調(diào)整到21家，凈資產(chǎn)收益率翻了一番多。

10年來，航天科工取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，企業(yè)核心技術(shù)能力等還存在不小的差距。航天科工要以黨的十八大精神為指引，抓好和用好我國(guó)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力在鑄就國(guó)家安全基石中發(fā)揮好主力軍作用，在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中發(fā)揮好排頭兵作用，在保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)中發(fā)揮好骨干作用，在弘揚(yáng)航天先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)中發(fā)揮好示范作用，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大描繪的中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖做出貢獻(xiàn)。