加快推進海外開發

2011年9月以來，受國際經濟低迷和國內能源原材料漲價影響，鋁行業再次出現金融危機時產品售價低于生產成本的倒掛現象。鋁企業大面積虧損，中鋁公司鋁板塊也出現了月度虧損。

但我堅信，今天的中鋁公司，絕不會重蹈2008年國際金融危機的覆轍。因為中鋁已經今非昔比：在鋁行情再次出現大幅跳水的背景下，中鋁的銅、稀土、工程技術、能源、資源、金融、國際貿易等板塊全面盈利。

金融危機中，中鋁更加深刻地認識到，無論是從國家戰略安全角度，還是從中鋁自身發展需求出發，面向全球配置資源都是一條必經之路。

金融危機后，中鋁公司啟動了全方位深度結構調整和戰略轉型，確定了“優化發展鋁，優先發展銅，整合發展稀有稀土，跨越式發展煤炭和鐵礦石，積極發展工程技術，選擇性發展新興產業，確保國防軍工和國家重大科技工程材料供應，加快推進海外開發、拓展全球貿易”的中長期發展戰略。

中鋁公司將企業戰略與國家戰略密切結合，依托自身的比較優勢，重點發展國內緊缺的銅、鋁、鐵礦、焦煤和極具戰略意義的稀土五大礦種，走上了多元發展之路；中鋁也在更加積極地走出去，建設海外資源供應基地，打造“海外中鋁”。

2009年，中鋁公司以14.5億美元完成力拓股份低成本配股，保持了在力拓公司第一大股東的地位；2010年與力拓集團成立合資公司，獲得了聯合開發幾內亞西芒杜50億噸世界級優質鐵礦的開發權，這一項目已獲得幾內亞新政府的礦權認證；2011年收購了老撾礦產資源公司60%的股權，獲得3億噸鋁土礦開發權，這一項目已獲得老撾政府審批；

一系列的結構調整和戰略轉型，為中鋁發展創造了全新的競爭優勢。如今，在業務發展上，中鋁實現由鋁的專業化公司向綜合礦業公司轉型；在區域布局上，正逐步轉向中國西部和海外資源富集地，由本土國有企業向現代跨國公司轉型；在經營模式上，已由單營式向煤電鋁、水電鋁一體化轉型；在運營方式上，由粗放型向精益節約型轉型。

2011年下半年以來，歐債危機的風潮開始席卷全球，剛剛復蘇的世界經濟又蒙上了一層陰影。我個人判斷，這一輪危機持續的時間和影響的深度，比金融危機可能有過之而無不及。

但基于中鋁已經發生的深刻變化，我認為，即使在未來不利的形勢下，中鋁公司有信心，也有能力戰勝困難，實現既定的“計劃到2020年，將中鋁建設成為最具成長性的世界一流礦業公司，跨入全球礦業公司前五名”的發展目標。