很無奈,我們沒有能像陶淵明那樣,生活于世外桃源中,也沒有如賈寶玉般的勇氣,看破紅塵、舍棄家財。每天必做的一件事就是掏錢付賬。每個人的人生,都在這花花綠綠鈔票的涌動中,悄然逝去,所不同的,是對待人生的理財態度。
最近與和訊網首席運營官陳劍峰的一次暢談中,談及和訊網和《錢經》各自的定位。陳劍峰說了一個很有意思的看法:“每個人都喜歡錢,但恐怕只有10%的人是嚴肅而理性地對待賺錢。我的名片就是一個試金石,看到我名片有反應的人,肯定是用心賺錢的人。”
的確,和訊網在國內財經網站里以嚴謹著稱,按照陳劍峰的話——“因為嚴謹,所以拒絕了很多抱著娛樂心態瀏覽網站的人。”
同樣的問題也擺在我面前。
《錢經》因為“理財”二字也嚇跑了不少人。剛剛面試過一個女孩子,她說決定來《錢經》面試時很忐忑,一聽名字就知道是本專業雜志。可是翻開雜志一看,提起的心馬上放了下來,因為——“太親民了”。她無意中說到《錢經》一直努力在做的一件事:讓專業的內容接地氣。
如果把媒體看作是一個人,和訊更像是一個西裝革履、有華爾街背景的專業人士,嚴謹而思辨;《錢經》則像是圍著羊絨格子圍巾、說話幽默又實用的知心朋友,幫你解決各種家庭和生活問題。就像百事可樂最新一支廣告片《把樂帶回家》中的神秘人古天樂,穿梭在不同時空,介入不同人的生活,幫助解決各種不同的家庭問題。
我最近在《全民理財季》電視節目上擔任嘉賓,看到了幾個真實家庭的求助。雖然多是家長里短、意見不合的事情,但背后的關鍵還是對于理財的人生態度。
A 創業家庭爭論該不該賣掉房子(這也是本期雜志關注的內容)。
背著兩套房子貸款、有老婆孩子的中年男,創業了,遭遇到大多創業者都碰到的問題——缺錢。公司剛上正軌,無奈收入只是杯水車薪。本來決定創業投入所有積蓄,但公司短時間內賺不到太多錢,生活也要維持以前的水平,怎么辦?該不該賣掉一套房子,增加流動資金、減少房貸壓力。
很簡單,想繼續,勒緊腰帶一起拼下去,不管是賣哪套房子;不繼續,則放棄創業回去打工,生活波瀾不驚。只是生活不是計算題,太太不能接受。
B家庭夫妻置氣皆因賠了票子
拿到一大筆年終獎,買房、買股票、借親戚,賠得七零八落。太太說,這么著我就不生小孩了。賠錢很正常,但為什么就不能要孩子了呢?細問才知道,這對伉儷都是三高人士,高學歷、高收入再加上高消費,本來指望這筆年終獎能當“生孩子”基金,但這個心理賬戶不小心成為不生孩子的借口。
其實根源在于,太太覺得養個孩子非常貴。
C家庭在苦惱到底該怎么教孩子
豆豆媽媽本來是想讓豆豆有理財意識,結果教出一個小“葛朗臺”。豆豆媽很無奈地描述:本來想通過教育告訴兒子,世界上是沒有不勞而獲的事情,所以制定了做家務付費計劃。一開始呢,兒子也很聽話,表現的也很積極,甚至搶著做家務,豆豆爸媽都覺得這是一件很好的事。可是漸漸的,豆豆不僅連幫倒杯水都要拿“小費”,就連平時幫媽媽捶捶背都要討價還價。
怎么辦?
每個人對錢的觀點、角度不同,造成這些問題統統無解。在節目錄制現場,我的作用很簡單,算算賬、擺事實,讓各個家庭自己選擇該怎么做。與此相類似,《錢經》所提供的,更多是寬泛的視角、和不同的想法,而并非終極的答案。
就像很多人會覺得陶淵明的日子過得太苦、賈寶玉有福不享太傻一樣,一個時代,有一個時代對錢的看法與做法。這些談不上高雅與低俗,成功與落敗,而是一種踏踏實實的生活步伐。可能無關乎投資,也不需要什么專業技術,更多的,是以金錢為軸心的一種生活方式。《錢經》恰恰是一本“生活”。
還是那句話,理財就是理人生。