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成交“落錘”,因人而異

2012-04-29 00:00:00何葉
銷售與市場·商學院 2012年2期

不同類型的顧客有不同的性格特點,學會尋找顧客的心靈按鈕,是導購的重要功課,也是提高成交率的有效方法。

不少導購都會有這樣的困惑:有的顧客喜歡聽你說,而有的顧客只喜歡自己說,有的顧客特別重視你與他溝通時的條理、數字和邏輯性,而有的顧客則偏偏看重你銷售話題之外的調侃力。如何做才能敲到顧客的命門呢?

我們一般把顧客分為和氣猶豫型、完美理智型、沖動表達型和強勢果斷型四種類型,不同類型的顧客有不同的特點。成交率不高,有可能是顧客的“優柔寡斷”或“過分挑剔”等性格因素導致。所以,導購要學會察言觀色,從顧客的不同性格特點出發,找到不同性格顧客的共鳴點與成交法,揚長避短,成交落錘!

和氣猶豫型:

鼓勵推動成交法

性格特征:和氣、友好、鎮靜、不急不躁;決策慢、順從,較喜歡聽不喜歡說;羞澀、友善、膽小、猶豫、優柔寡斷;比較謙和、寬容,但往往沒個性、沒主見。

成交技巧:

以輕松的方式交談,多贊美多鼓勵;

禮尚往來,多圍繞他個人關心的事,如家庭、朋友之事交談;

因其多沒主見,表現猶豫、優柔寡斷,所以銷售時需要多用鼓勵性語言推動,方能提高成交概率。

情景案例

青島建材超市XZY瓷磚館,導購幫助顧客挑選了6種瓷磚,顧客比較來比較去還是下不了購買決心。

顧客:謝謝啦!我還是再考慮一下,比較比較。

導購甲:先生,其實都差不多的,比較來比較去只會越挑越花眼,相信自己的第一感覺最重要,差不多就可以定了!

問題診斷1:

導購直接硬性干涉顧客的決定,給人一種“要走請留下買路錢”之感,硬性推銷讓顧客感覺不舒服。和氣猶豫型顧客注重禮尚往來,往往吃軟不吃硬,越硬性的溝通越把顧客往外推,很有可能把顧客一絲尚存的購買欲望就此澆滅!導購的成交落錘點錯誤導致銷售失敗。

導購乙:這么便宜的產品,您又這么喜歡,還要考慮呀,再考慮就沒貨了!

問題診斷2:

導購的潛臺詞是在質疑顧客的智商:這么便宜都不知道,這么好的機會都不知道把握!讓顧客感覺在導購面前有點抬不起頭來,即使顧客去其他店比較后還想回來,因為導購這句話,也可能不再回頭,同樣是成交落錘點錯誤。

導購丙:那好吧!(馬上扔下顧客,回到自己的座位。)

問題診斷3:

導購的反應明顯有一種“翻手為云,覆手為雨”的感覺,變臉太快!這種無聲的驅趕讓顧客感覺導購很勢利,即使顧客比較后對你的產品情有獨鐘,也決不會再回頭!還是沒有找到和氣猶豫型顧客的成交落錘點,導致銷售失敗。

導購?。耗呛冒?!如果別家沒有挑中的產品,歡迎您再來!

問題診斷4:

導購雖然對顧客的決定沒有干涉,但對顧客也沒有任何的挽留就放棄,放任自流。你放棄,顧客自然也放棄。

顧客貨比三家是非常正常的購買心理,導購需要理解顧客這一心理,畢竟一錘定音的買賣少之又少。所以,面對再次比較的顧客,要先分析顧客為什么還要比較:是沒有需求,還是需求不明確?或是我們的產品沒能完全滿足顧客的需求?顧客想比較的是價格、質量,還是售后服務?最好在顧客離去前有一個大概的了解,以便更好地為顧客服務,更有效地把握銷售時機。

實際銷售中,可能導致顧客“再考慮”的原因會有很多,主要有以下幾種:

1.顧客近期沒有購買計劃,只是來了解比較產品相關信息;

2.顧客近期有購買計劃,只是看的類似產品還不多,需要再增加一些選擇比較的信息;

3.顧客馬上就需要購買,只是產品價值和顧客的需求沒有完全對接上;

4.顧客馬上就需要購買,也找到符合需求的產品,但對價格不認可;

5.顧客馬上就需要購買,也有適合的產品,對價格也較認可,但可能導購對顧客的購買欲望刺激不足,導致顧客的猶豫,缺乏購買的沖動;

6.導購對顧客的異議化解不力,沒能完全說服顧客,讓他有購買的信心;

7.導購在整個銷售過程中給顧客的印象不佳,感覺不好,導致顧客不愿成交。

情景案例

青島建材超市XZY瓷磚館,導購幫助顧客挑選了6種瓷磚,顧客比較來比較去還是下不了購買決心。

顧客:謝謝啦!我還是再考慮一下,比較比較。

導購:是呀,先生,買東西肯定是要多考慮,多比較的,特別是建材家裝產品,一次投資就不小。只是,先生您能不能告訴我,您還要考慮比較的是哪方面呢?是產品質量?還是產品價格?還是我們的售后服務?哦,要不就是我沒有服務好?如果是我的原因,先生您一定要提出來,好幫助我改進,以便接下來我能夠更好地為您服務!您說呢?

(先認同顧客,理解顧客,再通過真誠的自我檢討來挽留顧客,讓和氣猶豫型顧客產生輕微的內疚感。這種內疚感會給和氣猶豫型顧客制造一定的壓力,針對這類顧客,這是一種很好的銷售推進手段。同時,進一步了解顧客還需考慮比較的原因,以便對癥下藥。)

顧客:沒有,你誤會了,你的服務挺好的!我只是想再看看其他品牌產品,好做一個全方位的了解和比較。

(由于導購的真誠詢問,引導顧客說出再考慮的原因,找到原因就找到了解決問題的方向。)

導購:噢,如果是這樣,我就放心了!我還擔心因為顧客多,導致我的服務不周而怠慢了您呢!沒關系,買東西是應該多比較的。來,先生,我看您拿了不少產品的資料了,我送您一個禮品袋吧,這樣老空手拿著也不方便。來,先生,我也將我們公司的資料送給您一份,剛才您看的系列產品在資料的第2頁和第3頁,我已經替您重點標注了一下。這樣您回去選擇比較的時候,可以節約寶貴的時間和精力,否則資料一大堆,有可能都想不起哪個是哪家的了。我還在資料的旁邊寫上了我的姓名和聯系方式,我想您逛了整個瓷磚館后,一定會回來再找我的,因為我們產品的確有品牌和價格的優勢,很多像您這樣的客人就是比較以后又回來的。萬一您回來找不到我們專賣館,請一定打我的電話!

(繼續通過貼心的服務,用真誠讓顧客感動,這招對“猶豫和氣型”顧客最有效!先幫助顧客將拿在手上的資料裝好袋后,再順勢拿出自己的資料交給顧客。先送袋子幫助顧客把原來的資料裝好,傳遞的是一種關心和貼心。反之,如果先把自己的資料給顧客再送袋子,傳遞給顧客的則是為自己的產品資料裝袋,是應該給的。兩種動作前后次序的不同,給顧客傳遞的感覺和收到的效果會完全不一樣。整個過程中,導購表現得自信但不自大,自信貼心的語言增加了顧客的回頭機率。另外,導購遣詞用句也很細心,講“回來”,而不講“回頭”。“回來”一詞更有親切感,“回頭”一詞則較有商業味。)

顧客:好呀,你考慮得真周到,謝謝!

導購:(微笑著將顧客送到門口)不客氣,能夠為您服務我特別高興,先生,您慢走!

顧客又轉了幾個瓷磚專賣館后,發現產品也都大同小異,想想還是XZY瓷磚的導購服務最貼心,能夠提供貼心服務的公司,產品質量一定不會差到哪兒去,而且萬一以后有個售后服務的問題,這樣的公司也一定會更負責任的。顧客邊走邊想,又向XZY瓷磚專賣館走去。

技巧分析:

1. 銷售最本質、最原始、最基礎的核心是服務,真誠的服務最能夠以感性打動消費者。一句“真誠到永遠”讓海爾的產品依靠優質服務走進了千家萬戶。在我們的終端專賣店里,導購如果能夠給顧客提供“真誠到永遠”的服務,顧客也一定會回報給你“真誠到永遠”的消費!特別是和氣猶豫型顧客,友好鼓勵式的推動是最好的成交方法,找到和氣猶豫型顧客的溝通共鳴點,也就等于找到了這類顧客的成交落錘點。

2. 即使顧客當下沒有立刻回來購買,導購也不要灰心喪氣。只要你真心誠意地付出了,顧客會因你周到、貼心、專業的服務而印象深刻。并且,在顧客的心目中,你的印象分和品牌的印象分都將增加不少,很可能因此成為顧客日后購買的首選!

何葉建議:各種品牌同類產品本身的同質化,可能讓和氣猶豫型顧客優柔寡斷、無所適從,但導購可以通過自己專業、真誠、貼心的服務,讓顧客一下子記住你,記住你的品牌,記住你的專賣店!

完美理智型:

邏輯細節成交法

性格特征:理智、謹慎、有條理;冷靜、敏感,善于分析;追求完美、井井有條、注重細節。

成交技巧:

運用“詳細的資料和數據分析,注重條理、邏輯”等理性行為,迎合其性格中的理性要素;

充分運用感性演繹細節,盡量把喜歡理性思考的完美型顧客拉回到感性狀態中。

完美理智型顧客挑選產品時也時常猶豫不決,但他們表現出來的猶豫是因為要求完美而導致的挑剔性猶豫,而和氣猶豫型顧客表現出來的猶豫則更多是沒有個人主見、無法自己做主的猶豫,所以二者的成交落錘點不同,導購在銷售中需特別注意區分!

對于和氣猶豫型顧客,導購可通過“從眾效應”感性鼓勵推動,幫助其拿主意。而完美理智型顧客因為喜歡理性、獨立思考,所以在銷售中后期導購可選用“講故事”的方式,把完美理智型顧客的理性思維拉回到感性思維中來。一旦此類顧客感性了,成交也就順暢了!在講故事過程中,需注意將產品的某些完美的細節展示出來,通過有條理、有邏輯的理性細節總結分析,推動成交。

情景案例

杭州比德文電動車專賣店內,一位年輕女性已經在導購的推薦下仔細挑選了8款車型的電動車,但面對導購介紹的第九款車型仍然猶豫、舉棋不定。

導購:小姐,您買東西可真夠小心仔細的!其實,挑來挑去都差不多的。

(直接質疑顧客的理智行為,并已開始流露出不耐煩。)

顧客:這么多電動車的優點能夠集中在一款車上就好了!

(典型的完美理想主義者。)

導購:差不多就可以了,世上哪有十全十美的東西呢,您說是吧?

(邊質疑還邊教育起顧客來。)

顧客:沒有十全十美,但至少也要盡量挑選個十全九美的呀!算了,我再看看吧!

(顧客受到導購的質疑和教育,話不投機半句多,不快地離開了。)

問題診斷:

1.導購一味理性地規勸完美理智型顧客購買,往往適得其反。因為顧客的性格本身就理性,銷售人員的理性勸說可能讓完美理智型顧客更趨理性。

2.再加上導購的直接質疑和教育顧客,相當于直接把顧客請出門店,一個很可能成交的潛在顧客就這樣流失了!

情景案例:

杭州比德文電動車專賣店內,一位年輕女性已經在導購的推薦下仔細挑選了8款車型的電動車,但面對導購介紹的第九款車型仍然猶豫、舉棋不定。導購見狀,決定改變單一的產品介紹策略。

導購:有時買電動車真像挑男朋友,各車型有各車型的好,的確讓人無法取舍。

(先理解認同顧客,再找機會親近顧客。)

顧客:就是,這么多的好能夠集中在一款車上就好了!

(典型的完美理想主義者。)

導購:呵呵,您說得非常對,我一定把您的建議反饋給公司!看來您非常講究生活品質。

(認同加贊美,借機更進一步親近顧客。)

顧客:還好啦!

導購:您做事的認真、細致,讓我想起今年7月30日那天一個非常有趣的銷售場景。那天晚上9點,店里快關門的時候,來了一男一女兩位顧客,這對顧客算是我在店里工作5年來遇到的最特殊的顧客了!他們進店后,試坐了好幾輛電動車,感覺他們特別關心電動車的前后座墊。

(改變理性說服的單一銷售套路,嘗試以感性故事來吸引顧客。)

顧客:哦,為什么?

(開始被導購所描述的情景故事吸引。)

導購:就是,起初我也不知道為什么,想著怎么會有這樣挑電動車的,當時我也特別好奇!只見男顧客坐上我們這款110型號的電動車,就讓女顧客也到后座試坐。這么上上下下試了好幾次之后,兩人就毫不猶豫地買單了,也沒等我介紹一下。這對特殊的顧客,是我5年以來接待的最爽快的顧客了!

顧客:真的?后來了解到是什么原因了嗎?

(顧客的興趣逐步提升。)

導購:是啊,我得趕緊了解呀!后來結賬時,我實在忍不住,問了他們挑電動車的獨特密訣后,才恍然大悟!原來那個男的是參加工作3年的IT程序設計員,女的是搞廣告設計的,工作繁忙,整天工作加班加點的,因為長久坐在電腦桌前,頸椎、肩椎長期處于緊張的工作狀態,極易酸痛,所以對電動車的座墊特別挑剔!

顧客:噢,還有這么挑電動車的,有意思!

(在導購的形象引導下,顧客開始進入感性思維狀態。)

導購:是呀,我也好奇地問他們怎么除了挑座墊之外,也不挑挑其他部件?

顧客:就是呀,座墊畢竟是小配件!

導購:他們的回答也讓我受益匪淺!他們說連座墊都設計制作得非??季康碾妱榆?,其他方面一定差不了!難怪他們一坐上我們這款110型號的電動車,就感覺到與其他型號電動車不同,因為這款電動車的座墊,特別采用了太空綿鞍座(介紹產品特點F)。太空綿具有獨特的記憶效果,所以坐上這款車座就像乘飛機頭等艙般舒適、愜意(解說產品優點A)。后來我才知道,原來這款車就是專為像您這樣的年輕白領設計的,它對長期處于緊張狀態的腰椎、頸椎和肩椎都有良好的緩沖作用,能讓您乘坐舒適,騎行不再疲勞(解說產品給顧客帶來的好處和利益B)!來,小姐,您也坐坐,感受一下!

(最后引導顧客親自體驗,由心動到行動。導購展示產品價值有理有據有邏輯,解說產品有聲有色有畫面。)

顧客:(經不起導購有聲有色的解說,坐上了電動車,邊坐邊問道)太空綿和普通綿有什么不一樣嗎?什么是記憶效果?

(在導購一步步的引導下,顧客對產品有了進一步了解的欲望。)

導購:太空綿是一種不平常的胞狀結構的獨特材料(解說產品特征F)。普通泡沫綿在受到壓力時只是局部受力的地方會壓縮,而太空綿則是均勻受力完全被壓縮,然后再緩慢恢復,所以也叫記憶綿。(解說產品優點A)。正因為太空綿有“完全壓縮、緩慢恢復”的特征,所以導致它沒有突出的受力點,特別符合人體工學的支撐!

顧客:噢,太空綿還有這些獨特的優勢呀!

導購:是的,小姐,您有沒有感覺到您坐上去后,沒有什么突出的受力點?那是因為太空綿將受力點都分散了,不像其他的普通泡沫綿座墊,人久坐后,在某個部位受壓迫久了,那個部位就會肌肉緊張,感覺到酸疼。所以,太空綿座墊設計,對于像您這樣久坐的白領的腰椎、頸椎和肩椎健康特別管用!

顧客:哦,是這么回事呀,那能夠打幾折呢?

(顧客進入了產品的議價階段,已經有了購買的意向,銷售往前推進了一大步。)

技巧分析:

1.導購見理性說服無法激發完美理智型顧客的成交欲望,聰明地改變單一理性說服的銷售策略,充分運用感性演繹技巧。通過講故事,有聲有色有畫面地傳遞了產品核心價值,調動了完美理智型顧客的感性思維,成功引導顧客由理性進入了感性。

2.同時,抓住產品的細節亮點,有理有據有邏輯地介紹產品,生動高效地刺激完美理智型顧客的購買欲望,最終一步步接近了成交落錘。

何葉建議:面對完美理智型顧客的猶豫不決,導購可以將感性與理性充分結合,使感性故事中有理性的條理和邏輯,讓理性顧客感性決定,推進成交!

(本文節選自作者最新出版的《頂尖導購的秘密》,通過同一場景中不同導購表現的對比,評點對錯得失。)

(編輯:陳展 cz201011@sohu.com)

產品的同質化讓和氣猶豫型顧客優柔寡斷、無所適從,導購可以通過專業、真誠、貼心的服務,推動顧客成交,或增加印象分而成為顧客日后購買的首選!

面對完美理智型顧客的猶豫不決,導購可以將感性與理性充分結合,使感性故事中有理性的條理和邏輯,讓理性顧客感性決定,推進成交。

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