留在日企,還是離開(kāi)?

跳槽進(jìn)入新公司的第一天，倉(cāng)嫣敏就問(wèn)了個(gè)讓現(xiàn)在同事們啼笑皆非的問(wèn)題，“請(qǐng)問(wèn)，辦公桌上可以放水杯嗎？”

在歐姆龍和花王這兩家日資企業(yè)工作了三年多之后，倉(cāng)嫣敏從一個(gè)大大咧咧、不拘小節(jié)的女生變成了朋友圈中做事最有計(jì)劃、井井有條的一個(gè)。因?yàn)槟嵌螘r(shí)間她每天的生活被分割后，都框在一個(gè)個(gè)叫作“規(guī)矩”的細(xì)小格子里，然后漸漸變成了她的習(xí)慣。大學(xué)畢業(yè)就在這種狀態(tài)下開(kāi)始工作的倉(cāng)嫣敏甚至直到三年后離開(kāi)花王公司才知道，辦公桌上還可以放水杯。

姓名：倉(cāng)嫣敏

年齡：26歲

公司：捷成（中國(guó)）貿(mào)易有限公司

從白紙開(kāi)始的職業(yè)素養(yǎng)確立

在進(jìn)入捷成擔(dān)任歐洲名表詩(shī)格恩的市場(chǎng)代理之前，倉(cāng)嫣敏分別在歐姆龍和花王兩家日本企業(yè)工作。讀大學(xué)的時(shí)候倉(cāng)嫣敏就喜歡看日本動(dòng)畫(huà)片和電視劇，井然有序是她對(duì)日本公司的第一印象，她喜歡電視上同事之間表現(xiàn)出來(lái)的彬彬有禮的職業(yè)感，便決定把日企當(dāng)作工作第一站。畢業(yè)時(shí)，她如愿和大批應(yīng)屆生一起順利地進(jìn)入了歐姆龍這家日本工業(yè)公司。

相比較于有工作經(jīng)驗(yàn)的公司人，講究紀(jì)律和論資排輩的日本企業(yè)更青睞應(yīng)屆畢業(yè)生，因?yàn)樗鼈冃枰恳粋€(gè)員工遵從企業(yè)規(guī)則，而這些在工作經(jīng)驗(yàn)方面白紙一張的大學(xué)生更方便管理。

從一張白紙開(kāi)始，倉(cāng)嫣敏學(xué)會(huì)的還不僅僅是怎么工作。

辦公桌上除了鍵盤(pán)、電腦屏幕、鼠標(biāo)之外幾乎不能出現(xiàn)其他任何東西，文件夾里的文件高度不能超過(guò)3厘米，辦公桌上不能出現(xiàn)水杯，更不能發(fā)現(xiàn)任何零食之類吃的東西#8943;#8943;有時(shí)連抽屜里的物件如何擺放都會(huì)有明確的規(guī)定和不定期的檢查。員工的著裝公司也有明確要求，尤其是女生不能穿長(zhǎng)款上衣，裙子必須超過(guò)膝蓋，盡量著襯衫正裝上班。

每天早上八點(diǎn)半打卡上班，遲到一分鐘也算；一個(gè)月允許遲到三次，多一次都會(huì)直接影響每月的績(jī)效和工資。正式上班前，公司會(huì)播放企業(yè)之歌；上午有工間操；中午吃飯和晚上下班也有統(tǒng)一的鈴聲。

這些中學(xué)生活般的企業(yè)規(guī)章制度是倉(cāng)嫣敏來(lái)日企學(xué)到的第一課，但對(duì)倉(cāng)嫣敏這樣直接從學(xué)校來(lái)到公司上班的人來(lái)說(shuō)似乎還算容易接受。

從文化影響到職業(yè)習(xí)慣

2009年10月，倉(cāng)嫣敏為了從技術(shù)工作轉(zhuǎn)行去做市場(chǎng)工作，便從歐姆龍?zhí)圻M(jìn)入了另外一家日企花王市場(chǎng)部工作。

日企嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓疚幕谶@里也一脈相承。倉(cāng)嫣敏所在的花王市場(chǎng)部下設(shè)不同的小組，每個(gè)小組的辦公桌都居中擺放，同部門(mén)員工全部面對(duì)面而坐，桌子中間沒(méi)有隔板，組長(zhǎng)坐在長(zhǎng)桌的盡頭。由于座位分布的特殊，工作的時(shí)候，人與人之間幾乎沒(méi)有私密空間。除了早上例行的晨會(huì)上每個(gè)人必須發(fā)言交流近期工作、生活的思想狀態(tài)外，辦公室里一整天幾乎都很難遇到大聲說(shuō)話的情況，同事間要是有事商量，都會(huì)走到對(duì)方身邊俯下身或跪在地上進(jìn)行交流。連加班叫外賣(mài)都是輕聲細(xì)語(yǔ)的，生怕這短暫的與工作無(wú)關(guān)的分心會(huì)給老板留下壞印象。

從一家日企跳槽到另外一家日企，在適應(yīng)文化氛圍方面?zhèn)}嫣敏并沒(méi)有花太多力氣，但工作本身讓倉(cāng)嫣敏發(fā)現(xiàn)，日本人的那種事無(wú)巨細(xì)但又事必躬親的做事方式，使得自己缺少更多發(fā)揮的空間。大部分時(shí)間，她只是在機(jī)械地執(zhí)行老板的想法，重復(fù)同樣的工作。甚至是最簡(jiǎn)單的報(bào)銷發(fā)票，申請(qǐng)項(xiàng)目啟動(dòng)這樣的小事都要經(jīng)過(guò)層層上級(jí)的簽字批示，從直接組長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)到總監(jiān)的四道簽字關(guān)卡下來(lái)，少則一天，多則三四天的時(shí)間就浪費(fèi)在等待簽字的時(shí)間上。

再怎么習(xí)慣，這種大氣都不敢出的小心翼翼的工作環(huán)境時(shí)間久了還是讓倉(cāng)嫣敏感到壓抑，而過(guò)于瑣碎的工作又讓她無(wú)法在工作中找到成就感，于是2010年底，倉(cāng)嫣敏決定撇開(kāi)日企，尋找新的空間。

辦完離職手續(xù)，人是離開(kāi)了日企，但兩年多時(shí)間在日企里養(yǎng)成的習(xí)慣根深蒂固。倉(cāng)嫣敏最近正在籌備一年半之后自己的婚禮，她把從現(xiàn)在起到結(jié)婚那天之間所有需要做的準(zhǔn)備工作做成了一大張EXCEL表格，上面列著準(zhǔn)備請(qǐng)?zhí)①I(mǎi)喜糖、拍婚紗照的時(shí)間、地點(diǎn)，以及各自的備選方案，就像是做工作上的一個(gè)case那樣事無(wú)巨細(xì)。

精通EXCEL制表是她在歐姆龍和花王兩家日資企業(yè)工作三年多的最大收獲。

倉(cāng)嫣敏現(xiàn)在工作的公司有著類似歐美企業(yè)那樣比較開(kāi)放的公司文化，她現(xiàn)在的同事比起之前在日企的，顯然是“自由散漫”得多，規(guī)定八點(diǎn)半上班，有時(shí)倉(cāng)嫣敏九點(diǎn)鐘到辦公室也看不到幾個(gè)人。以前她會(huì)被要求集體加班，但現(xiàn)在同事們只會(huì)因?yàn)樽约旱氖虑闆](méi)做完而主動(dòng)留下。

如今，倉(cāng)嫣敏有時(shí)候還會(huì)忍不住克制自己想要請(qǐng)示老板的沖動(dòng)，因?yàn)橐郧霸谌掌蟮臅r(shí)候，一點(diǎn)點(diǎn)小事老板都要過(guò)問(wèn)，而現(xiàn)在老板只關(guān)心結(jié)果，請(qǐng)示的次數(shù)太多反而會(huì)讓老板覺(jué)得厭煩，認(rèn)為她沒(méi)有工作能力。

日企適合初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度框架細(xì)致，對(duì)于培養(yǎng)職場(chǎng)新人的職業(yè)素養(yǎng)很有幫助，他們對(duì)于手頭的工作也比較容易上手。

如果你看重的是能否從工作中獲得成就感，那么歐美企業(yè)才是合適的選擇。可以把日企當(dāng)作跳板。

企業(yè)文化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜掌螅雌饋?lái)規(guī)矩甚嚴(yán)，其實(shí)在里面的工作效率并不算高。因?yàn)檫^(guò)于一板一眼，導(dǎo)致每一件事情的流程非常瑣碎，一旦中間某一環(huán)被擱置，整件工作就會(huì)被迫停滯下來(lái)。在這樣一個(gè)需要執(zhí)行力，卻沒(méi)有太多空間自由發(fā)揮的企業(yè)文化里，比較難融入圈子，除非對(duì)日本文化抱有很大的熱愛(ài)。

姓名：吳華

年齡：36歲

公司：某知名日資企業(yè)

吳華大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候去了日企富士電器工作，后來(lái)跳槽去了西門(mén)子公司，做了一段時(shí)間之后，他還是回到了日企。至今，吳華已經(jīng)在現(xiàn)在這家知名日資企業(yè)工作了6年多，他仍然沒(méi)有跳槽的想法。

或許是年齡的關(guān)系，面對(duì)企業(yè)文化和環(huán)境的改變，吳華顯得更加從容淡定。哪怕剛開(kāi)始需要不斷地去調(diào)整那些不適應(yīng)的地方，但他還是堅(jiān)持下來(lái)，并且逐步解決了問(wèn)題。

從西門(mén)子這樣的德國(guó)公司到日企，同樣是工業(yè)技術(shù)方面的工作，吳華在兩家全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中感受到了截然不同的工作氛圍。

日資企業(yè)實(shí)行的是以過(guò)程為導(dǎo)向的企業(yè)文化，這需要強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)和流程管理。例如公司針對(duì)流程這個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，日企講求按照PDCA循環(huán)的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，以此保證生產(chǎn)和所有操作流程安全不出錯(cuò)。

而在西門(mén)子公司工作的時(shí)候，盡管德國(guó)人以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度舉世聞名，公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度也制訂得非常完整詳細(xì)，但員工并不會(huì)被同樣一絲不茍的規(guī)章制度束縛住，因?yàn)榕c絕大多數(shù)歐美企業(yè)一樣，德國(guó)人也更重視結(jié)果，他們實(shí)行的是以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

更不用說(shuō)兩者間“加班文化”的差異了。因?yàn)槿耸殖渥悖由系聡?guó)人善于享受生活，德國(guó)公司不鼓勵(lì)加班。而“不加班”這三個(gè)字在日企的字典里是找不到的，不加班？那代表你工作不努力。

吳華說(shuō)，如今的日企也開(kāi)始漸漸往歐美企業(yè)靠攏。因?yàn)樵谌掌蠊ぷ髁撕荛L(zhǎng)一段時(shí)間，吳華加起來(lái)學(xué)了近六年的日語(yǔ)，平時(shí)和日籍員工交流也大多使用日語(yǔ)。但最近，他所在公司的日本總部卻在號(hào)召員工學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ)，并計(jì)劃在幾年內(nèi)把英語(yǔ)也納入中高層間的工作語(yǔ)言。在吳華看來(lái)，這是公司計(jì)劃與歐美企業(yè)文化接軌的巨大信號(hào)，日資企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)變。

日企近幾年也在慢慢轉(zhuǎn)變，雖然改變還不太顯著，但趨勢(shì)是在變化中。我之前在西門(mén)子的時(shí)候已經(jīng)有過(guò)了一些以結(jié)果為導(dǎo)向型的工作方式的鍛煉，所以希望最近幾年能在日企這樣的大環(huán)境穩(wěn)定下來(lái)，做一些執(zhí)行操作方面的事情。

愿意在日企呆下去的大多是追求穩(wěn)定感的人，心思活絡(luò)，想法比較多的人不適合。日本公司講究忠誠(chéng)度，薪水中有80％是工齡工資。獵頭認(rèn)為，一個(gè)在日本企業(yè)工作超過(guò)七年的公司人很難跳到歐美企業(yè)，后者也不大能接受這類人。而在歐美企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間工作過(guò)的人也很難再進(jìn)入日本企業(yè)工作，日本人會(huì)認(rèn)為不好管理。所以，如果想要互相之間轉(zhuǎn)換跳槽，請(qǐng)盡快。

在日企工作，值得注意的8件事

●忌上班遲到。日企的員工大多在規(guī)定的上班時(shí)間的半小時(shí)前就已經(jīng)坐在座位上辦公了，同樣，下班你第一個(gè)走出辦公室是需要勇氣的，在你的上司沒(méi)有離開(kāi)辦公室前，你第一個(gè)下班會(huì)感覺(jué)到別人用異樣的眼神看著你 。

●講究禮節(jié)。下屬對(duì)上級(jí)在工作的各個(gè)方面都必須嚴(yán)格遵守禮節(jié)。

●忌諱越級(jí)報(bào)告。不管是你的直屬老板還是更上層，甚至同事都會(huì)因?yàn)檫@件事對(duì)你有所顧忌。另外，凡事不要自作聰明，匯報(bào)請(qǐng)示是相當(dāng)必要的。

●重視商務(wù)禮節(jié)。見(jiàn)客戶的時(shí)候，穿什么衣服，進(jìn)客戶辦公室的時(shí)候，你的風(fēng)衣該怎么樣拿，包放在哪個(gè)手上都有嚴(yán)格的規(guī)定。

●頻繁跳槽不是公司文化。日企大多數(shù)是終身雇傭制，這意味著只要你不犯原則性的錯(cuò)誤，公司不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而主動(dòng)解雇你。在這樣的公司工作雖然會(huì)感覺(jué)比較穩(wěn)定，同時(shí)也就意味著，日企老板不會(huì)喜歡那種跳槽頻繁的員工。

●入職前可以談薪水。日企面試的時(shí)候在薪水方面是可以討價(jià)還價(jià)的，當(dāng)然，討價(jià)還價(jià)的前提是你一定要讓老板相信你是有相應(yīng)能力的。

●加班是文化。日本公司往往提倡集體加班，即使你無(wú)事可做最好也能每個(gè)月有一定的加班時(shí)間，否則容易被視為工作不認(rèn)真。

在歐美企業(yè)工作，值得注意的4件事

●Deadline就是生命線。這里是以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹匾己藰?biāo)準(zhǔn)的地方，在deadline前若不能完成任務(wù)，你很有可能面臨大麻煩。

●警惕你的職位，你永遠(yuǎn)不知道明天誰(shuí)是你同事。即使合同到期的時(shí)間是幾年以后，只要你做得不好或公司缺少適合你的職位，你也很有可能明天就拿著箱子整理東西走人，尤其是遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候。

●你需要有自己的想法。這不是個(gè)能夠手把手教你做事的地方，雇你來(lái)就是為了讓你立馬干活兒產(chǎn)出效益的，因此提升能力是你隨時(shí)需要考慮的問(wèn)題。

●以能力論英雄。很有可能你的上級(jí)比你年輕很多，或是和你同級(jí)的人薪水比你高不少，不要羨慕嫉妒恨，公司希望的就是你受刺激后能奮發(fā)圖強(qiáng)。