

老板突然交給你一個任務—去撐起一個新的部門。公司里其他部門的頭兒都至少工作了5年以上,而你入職至今其實還不到2年,不知道撐起一個部門需要什么“零件”,更不知道這個突如其來的升職機會為什么會落到自己頭上。也許老板看中了你的潛力,也許你只是他權衡之后不得已的選擇。
總之,這個令人羨慕的“餡餅”對現階段的你來說并不一定合胃口,但還沒試過就這么放棄了吧,又不甘心。怎么辦?
當一個大機會擺在你面前的時候,抓住還是放棄,或許你需要一些方法來幫你衡量。
從事汽車銷售公司市場工作的張欣然最近得到一個好消息,她跳槽去的新公司希望她半年后去全權負責一家新建4S店的市場拓展工作。她滿心期待地以為,終于有塊天地可以大施拳腳,盡情實現自己的想法啦。
但業內的老朋友卻勸她要考慮清楚,接手一個全新的門店并不是容易的事情,工作經驗不足的她可能會碰到沒有資源、沒有人手,甚至難以融入利益伙伴圈子的問題。這些問題到時候很有可能會影響工作業績,反而成為了阻礙自己發展的絆腳石。張欣然這才開始猶豫起來,是該選擇步步為營、慢慢積累的職業發展路線,還是先接下這個意外的機會再說?“餡餅”里還有很多她想不到的味道。
老板為什么會挑中我?
無論是同事覺得你還不夠格獲得這次晉升機會,還是連你自己都對自己的能力將信將疑,老板既然圈定了你的名字,總是有他的理由的。一般來說,公司在考慮晉升一位員工的時候,都會將一定的提前量考慮進去,也就是說,只要員工已經具備了這個崗位的大部分能力,哪怕他還有待提高,只要HR和主管部門認為你具備勝任這個崗位的潛力,就會把你提升到目標崗位上去。這種通用的做法有個學名叫做“OJE”,即在崗測評(On the Job Evaluation)。
最起碼,有一個原則是顯而易見的—老板不會隨便拿公司的前途來開玩笑。所以,公司做出把你提升到目標崗位上的決定應該是經過了一段時間的仔細考察,并且帶有一定的預期,管理層預計你可以勝任新的崗位,并且突破自己的上升空間。所以你沒有理由對自己不充滿信心。
我如何知道自己能否勝任?
當然,這樣的事情于公司、于你自己,都是一樁高風險的決定。一旦你沒有達到預期目標,公司的損失且不論,你的損失將是難以估算的。
因此,看到這里,你又退縮了嗎?
威士敦職業規劃專家陳凱認為,有些職位,特別是在一些新創辦的部門中負責組建團隊的職位,往往要求對行業內的各個部門的業務內容和流程非常熟悉,并且擁有一定數量的行業人脈資源,才可以在較短時間內完全依靠個人能力組建起一支有效的團隊來。這對于缺乏經驗積累的行業新手來說是個巨大的挑戰。因此,在一個看起來較大地超越了自己的能力和工作經驗的升職機會來臨時,有必要先做個自我測試。
上海向陽生涯管理咨詢公司首席職業規劃師洪向陽表示,面對突然來臨的超級機遇,不要激動得自我膨脹,也不必慌張到沒了方向。你應該保持冷靜,然后先給自己梳理出一個書面的工作規劃表。問自己幾個問題,每一個問題最好都細化到具體的事情和人。然后你拿著這份對新職位的工作規劃表分別去請教你的老板和在這個職位上有豐富經驗的職場前輩。請他們為你給出的方案與實際情況做一個對比,并根據兩者的重合度來評分。如果你可以回答出實際情況的60%以上,你完全可以接受這份挑戰,并且可以按照你的規劃表開展工作。
如果你只能回答出實際情況的50%,甚至更少,那就說明以你現在的能力,接受這份工作還為時尚早。所以,趁早果斷地放棄這個不屬于你的機會對你而言,并沒有損失。
有一個值得分享的案例
當有一塊“超級餡餅”擺在你面前時,其實沒有太多人愿意放棄這個證明自己的機會,大多數人都會選擇抓住它,然后努力消化它。既然你決定接受挑戰了,有一些成功的經驗可以幫助你盡快打開局面。
朱政是微軟產品組的一名項目經理。由于在進公司之前的實習期間表現出色,使得他從同屆畢業生中脫穎而出,直接被HR選中擔任項目經理。作為一個項目方案的最終決定人和團隊協調者,他也經歷了一個“劇烈”成長的過程,并且總結出了一些可以與大家分享的經驗。
爭取團隊成員的信任
首先你要打消團隊成員與合作伙伴對你“缺乏工作經驗”的顧慮,最好的方法就是每做一個決定都先進行最充分的準備。這樣,當遇到團隊里比你有經驗和閱歷的成員挑戰時,才有底氣給出讓人值得信服的答案。
反饋要及時
作為一個團隊的協調人和事務決斷者,及時有效地回復郵件會讓團隊成員獲得將工作繼續下去的方向感以及“你和他們在一起”的團隊感。朱政會保證每封郵件都在第一時間給予回復確認。這樣,團隊成員才會更愿意有效地進行下一步工作,也會對他的工作能力產生認可。
融入同級同事的圈子
同級別的同事會是你工作中的重要合作伙伴和支持者,經常性地就工作問題互相探討能幫助雙方更快地了解對方的性格和處事習慣,直到互相熟悉之后再延伸到私人娛樂場合。