在創意園區藝術是原生態

在跨界別墅中，有一種項目很“混血”：論商業不像純粹的商業，說休閑又有很多商業的訴求，商業和休閑之外，甚至還有濃郁的藝術風味，比如位于貝森北路1號西村創意產業園內的“西村三號創意市集”。

在成都，西村三號是商業別墅運營比較成功的案例，但它走的卻是創意產業的路線。西村三號里面的七棟別墅，多是原創色彩濃厚的工作室或創意工坊。比如以羌繡為主的創意刺繡工坊、電影主題吧、原作創意設計工坊、生活坊等。

“我們希望西村三號是這個創意產業園有機的一部分，個性化，有一定的原創性，可以逛的一個市集形態。”不過鄧序波表示，當初策劃這個西村三號，選擇租賃方式作創意市集，并沒有太多地提商業別墅的概念，“它是西村有機的一部分，與西村五號和西村一號之間有一種業態上的呼應和互補。剩下的工作只是如何更有效地把控運營”。——鄧序波西村創意服務機構首席執行官

體量小、套數少，也能劍走偏鋒

從位置判斷，西村三號商住兩宜，但因為是別墅，整體面積空間很小，加上一共才7棟，一般而言，難以形成規模。出乎意料的是，這樣一個項目竟在成都有很高知名度，“在西村有個店”也成為主流藝術圈中相當具有身份感的自我介紹。歸根結底，西村三號的成功，和開發者的定位準確有著莫大的聯系。

據西村創意服務機構首席執行官鄧序波介紹，拿到西村這個項目后，公司并不希望單純地開發一個傳統地產開發項目，而是在對創意產業進行的深入研究后，旨在打造一個混搭文化、藝術、設計、生活等多種形態的綜合性園區——西村，所以規劃了西村一號、西村三號、西村五號三個版塊，以邊建設邊運營的方式呈現。現在的西村三號七棟別墅是將傳統別墅進行翻新再造，將社區的環境和內部細節做一些局部改動，打造成現在的樣子。

成形后的西村三號適合那些想要做一點創意作品，又不急于回收投資的人。從店面風格到主人性格，都是自在散漫。絕大多數店鋪沒有準備的營業時間，像著名的“器之道”，營業時間竟然是“想開就開，想關就關”。

用比較時髦的提法，那就是玩兒工作，玩兒生意。

設計先行，最好客戶摻一腳

類似西村三號這種創意藝術范兒的店，主要依靠小圈子客戶，通過口碑效應擴大客群。這就需要店面設計有足夠的個性和魅力。

但在做創意市集的規劃時，西村三號的別墅就已經形成。鄧序波說：“我們只是對西村三號的環境做了一些改造，比如以原生態的方式挖掘了一些河渠，做了相對自然的綠化，添置了木棧道等。內部空間有一些細部調整，但顯然已經沒法做大的改動。”但如果是大體量的開發，“理想情況下是前期規劃設計時可以讓客戶參與進來。因為選擇別墅作為商業用途，不管是租賃還是持有，都是比較奢侈的。在符合項目定位的前提下，在設計中多兼顧一些客戶的想法，對雙方都有好處。”

談到西村三號，鄧序波表示，這些東西不會就這樣一成不變。“比如將七棟別墅貫通，形成內在的整體性；也可能會整合聚集，因為目前有別墅存在空間閑置的情況，如果合適，一棟別墅出現幾家商業形態也未嘗不可。”

整體調性，關鍵在一以貫之

整體調性的把控，是這類市集可持續發展的重要前提。這成為很多開發商選擇自持運營商墅項目的原因，既是對自己負責，也對客戶負責。鄧序波說：“開發商如果不選擇自持運營，那么項目后期的業態很難控制，如果不幸蕪雜混亂，那顯然不是一個有責任感的開發商愿意看到的”。

在西村三號的運作上，“我們希望三號的商家是符合真個園區格調的，個性、創意、原創。但是因為體量小，沒有必要進行大規模的招商，余氏整合起比較熟悉的藝術家，做出了現在的‘器之道’原作創意設計藝工坊和‘影子吧’電影主題吧。在這之后，通過全資內部的口碑，西村三號慢慢地就運作起來了。”

在鄧序波看來，這種才操作需要一個過程，在較為準確的定位和合適的營銷手段之外，還需要開發商舍得時間和資金去“釀造”，而不是打造，需要有一個生長的過程。“這樣的開發商顯然不能只想著資金回籠(那有很多更快的方式)，而是由一種的價值追求在里面。”