華爾街為何愛分拆

分拆如何改變新聞集團

出版

新聞集團出版業務中的報紙業務的確尷尬——穩健程度不足以支撐其為自身投資需求融資。但展望未來，脫離了股東毫無耐心的質疑，報紙將可以重新尋找生存模式，在數字化浪潮中擁有更強的存活實力。事實上，默多克的確有收購更多報紙業務的計劃。

代表業務：華爾街日報、泰晤士報

娛樂

電影電視業務將明顯擺脫負累，獲得更自由的發展。無論從資本還是經營，這部分業務，都是這場分拆的大贏家。雖然這場分拆在默多克家族的主導下將并不公平，如大量資金可能流向報業，但娛樂業務的未來依然被資本市場看好。

代表業務：20世紀福斯電影公司 福克斯廣播網

默多克

默多克以報業起家，此前對日漸頹靡的新聞出版業務態度充滿感性，一直極力抵觸多年來勸說其分拆新聞集團的聲音。他最近一次公開反對分拆是今年5月，他說“在情感上難以接受這件事”。把新聞集團經營成一家大型綜合企業，也是默多克的追求。

家族

默多克的二兒子詹姆斯因為對“竊聽丑聞”處理不當，被迫辭去新聞集團英國執行主席的職務。而這次分拆對于默多克大兒子拉克蘭回歸新聞集團是一個機會。雖然默多克一度否認此次分拆與家族接班有關，但最終松口：“我當然是希望拉克蘭回到公司。”

管理層

分拆將促使受信任的高管獲得更重要的職位，包括首席運營官蔡斯·凱里、《華爾街日報》主編羅伯特·湯姆森、新聞國際英國報紙業務首席執行官湯姆·默克里奇。其中主推這次分拆提案的凱里在此次分拆之后極有可能提升，管理層地位或僅次于默多克。

股東

一直為了娛樂業務被迫忍受新聞出版業務的大股東們，早就期待這次分拆。但實際上，傾向報紙業務的股東們也支持分拆，雖然報紙業務的經營缺陷將被放大，但股東們的股權優勢也將更明確地得以凸顯，他們對報業經營的影響力將因此大大增強。